如何有效管人ppt課件(完整版)
【正文】 激勵、批評、贊美、私聊l 文化：融入、理解、學習、提升有效管人和管事的三不要l 不要大包大攬l 不要只分工不輔導l 不要只安排不檢查人管好了事情才好管l ，責任到人。如同憲法就是國家的指南針。l 嚴密的制度，讓人人在制度下行使職權，人人在制度相互約束。l 管好事，就是管好流程。l 管好人，關鍵是制度。但是，看到 YI如此囂張， JIA一賭氣，告到了你這那兒。人物分享：傳奇人物l 柳傳志：聯(lián)想的 “九字方針 ”l搭班子 ， 定戰(zhàn)略， 帶隊伍l 馬云：阿里巴巴團隊理念l 有 團隊 才有今天，有 團隊 才有未來。l ，獎罰分明。神丹公司要習慣用嚴格嚴密的規(guī)章制度對每一環(huán)節(jié)、每一個人予以有效控制，把每一個要求具體落實到每一個人身上，就是科學管理、制度到人的充分體現(xiàn)。l 合理的流程，讓事情在高效的流程下有序推進?？偨Y：健全制度，執(zhí)行流程?？偨Y：健全制度，執(zhí)行流程。但是，前一段時間，不知道為什么，同一部門的 YI老是處處和他過不去，有時候還故意在別人面前指責 ， JIA覺得都是同事，沒什么大不了的，忍一忍就算了。l 足見企業(yè)里 人 的重要性管好團隊
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