創(chuàng)意過程管理方法ppt課件(參考版)
2025-01-12 07:50本頁面
【正文】 （在四小時內，有 3次注意力高度集中的機會） 先發(fā)散，再歸總；先有廣度，再有深度。 創(chuàng)意工作過程應有合適的管理 范例 （星港床墊的 CF創(chuàng)作過程） 會務公司 尊重人的思維方式 集中與分散要有機結合，要適度開會。 如：完整的文案。 時?？纯磁浜先藛T的工作，避免背離方向。 ?如作業(yè)時間很緊，集中注意力在主打方案上。 創(chuàng)意總監(jiān)檢查推動各環(huán)節(jié)的作業(yè)質量。有主標、圖片的稿件。 ?記住注意時間！ 四小時后，將方案與策略對照，確立出主打方案。 ?在會議上展現(xiàn)自己的觀點。 創(chuàng)意總監(jiān)必須率領創(chuàng)意人員、策略人員開會，甚至親自作業(yè)。 如：描寫了一個完整故事，一張小稿。 思考四小時后，呈現(xiàn)幾段話，或幾張草圖，主要由創(chuàng)意總監(jiān)進行判斷。 ?不妨將幾個方向進行組合，看看有否驚喜。 ?在確定的每個方向用一段話描述。但是你的工作應該轉向具象化。 會務公司 創(chuàng)意工作過程應有合適的管理 時間
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