聯(lián)想集團公司績效管理體系(參考版)
2025-01-12 07:19本頁面
【正文】 A 。 2. 助總以上干部 B+的 Q值為 1 3. 越到兩端， Q值差距越大。 D級含義： 難以勝任 ——不符合崗位要求，需立即調(diào)崗或辭退。 ： 難以勝任 —— 作為中高層管理人員不能有效實施管理職能，需立即調(diào)崗或降級。 ： 合格 —— 符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標(biāo)。 ： 出色 —— 超越崗位常規(guī)要求；并完全超過預(yù)期地達成了工作目標(biāo)。 2. 考核依據(jù) – 工作業(yè)績 —— 崗位職責(zé)和工作計劃 – 工作表現(xiàn) —— 重點體現(xiàn)企業(yè)文化的要求 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 25 考核的類型、時間 1. 類型 – 季度考核 —— 以工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容 – 年度考核 —— 在考察工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，主要考核工作能力的改進與提高。 （公司總體經(jīng)營指標(biāo)比例：銷量 :銷售額 :利潤 =2:4:4） ? 具體考核指標(biāo)及權(quán)重如下： 各增值鏈指標(biāo)分解 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 20 （企劃鏈、人力資源鏈、財務(wù)鏈、信息鏈） 2022財年考核指導(dǎo)原則： 引入業(yè)務(wù)進展評估、費用率及客戶滿意度指標(biāo)，并以一定的權(quán)重體現(xiàn)公司總體經(jīng)營業(yè)績。 ： 貼近各自業(yè)務(wù)特點 ， 更關(guān)注銷量 。 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 8 ☆ 指標(biāo)分類 ☆ 各增值鏈指標(biāo)分解 二、部門績效考核架構(gòu) Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 9 指標(biāo)分類 按業(yè)務(wù)特點指標(biāo)分為三大類 ?經(jīng)營指標(biāo)：銷量、銷售額、利潤、成本費用等 ?業(yè)務(wù)指標(biāo)：部門核心競爭力工作（如質(zhì)量） ?滿意度指標(biāo)：內(nèi)外客戶滿意程度 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 10 各增值鏈指標(biāo)分解 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 11 軟件事業(yè)部、信息服務(wù)事業(yè)部、手持接入事業(yè)部、寬帶網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、外設(shè)事業(yè)部 臺式電腦事業(yè)部、 QDI事業(yè)部、筆記本電腦事業(yè)部 事業(yè)部系統(tǒng) 事業(yè)部 新興業(yè)務(wù) 發(fā)展中業(yè)務(wù) 成熟業(yè)務(wù) 競爭力 產(chǎn)品 研發(fā) 質(zhì)量 各增值鏈指標(biāo)分解 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:100027 Tel:(8610)85282038 Fax:(8610)85282040 Email: 12 各增值鏈指標(biāo)分解 2022財年考核指導(dǎo)原則： ： 更關(guān)注利潤的成長，并將質(zhì)量提升為 部門考核指標(biāo)。 。聯(lián)想集團公司績效管理體系 Add:Floor 18,Manhattan Building,Chaoyangmen North Street,Chaoyang District,Beijing. Zip:10002
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