房地產經營與管理(1)(參考版)
2025-01-12 05:27本頁面
【正文】 （ 二 ） 租售比價推算 ? ? ? ?? ? ? ? ?????? ??????? ??????11112/1112/112122iiiiinnVR七、上海住宅建設 “ 十五 ”計劃的主要內容 （ 一 ） 指導思想 （ 二 ） 總體思路 ? “一個出發(fā)點 ” ? “ 兩個目標 ” ? “ 三個面向 ” ? “ 四個必須 ” （ 三 ） 發(fā)展目標 （ 四 ） 發(fā)展布局 （ 1） 依托交通干道進行住宅開發(fā)； （ 2） 借助經濟商業(yè)圈進行住宅開發(fā)； （ 3） 利用環(huán)境景觀進行住宅開發(fā)； （ 4） 依托文教設施進行住宅開發(fā)； （ 5） 重塑歷史街區(qū)進行住宅開發(fā)； （ 6） 結合 “ 一城九鎮(zhèn) ” 進行住宅開發(fā) 。 （ 大定 、 小訂 ） （ 二 ） 房地產市場宣傳的主要手段 （ 三 ） 房地產定價方法與策略 方法 策略 （ 技巧 ） 五、房地產交易與權屬登記管理 房地產價格申報制度 、 房地產價格評估制度 、 房地產價格評估人員資格認證制度和房地產權屬登記發(fā)證制度 （ 另一項是土地使用權出讓制度 ） 。有基本配置和可選配置。 物業(yè)管理早期介入 前期物業(yè)管理 物業(yè)管理 項目設計啟動 項目竣工驗收出售 業(yè)主委員會成立 （三）房地產開發(fā)項目可行性研究 項目背景與概況 基本數據 成本估算（華聯房產公司 ——打樁、陽光廳、東方明珠選址及玻璃等） 進度安排 資源供給 市場分析 財務評價 風險分析 （ 西寶興路 ） 國民經濟評價 結論 （ 唯一 ） （ 四 ） 房地產項目評估管理 市場研究 （ 基本面 ） A、 一般因素分析 （ 宏觀 ） B、 相關因素
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