【正文】 物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022 d）） 設(shè)備維修承包商和設(shè)備物資供應(yīng)商的管理設(shè)備維修承包商和設(shè)備物資供應(yīng)商的管理 執(zhí)行執(zhí)行《《 中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司設(shè)備中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司設(shè)備維修市場準入管理實施細則（試行）維修市場準入管理實施細則（試行） 》》 、 《《 中國石油中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司設(shè)備采購市場準集團東方地球物理勘探有限責任公司設(shè)備采購市場準入管理實施細則（試行）入管理實施細則（試行） 》》 、 《《 中國石油集團東方地中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司物資供應(yīng)市場管理實施細則球物理勘探有限責任公司物資供應(yīng)市場管理實施細則（試行）（試行） 》》 。 c）） 工程建設(shè)承包商的管理工程建設(shè)承包商的管理 執(zhí)行執(zhí)行 《《 東方地球物理公司工東方地球物理公司工程建設(shè)項目招標投標管理實施辦法程建設(shè)項目招標投標管理實施辦法 》》 ；對其施工過程的管理；對其施工過程的管理參照參照 《《 勘探項目分包商勘探項目分包商 HSE管理實施方案（試行）管理實施方案（試行） 》》 執(zhí)行。 a）） 勘探項目分包商的管理勘探項目分包商的管理 執(zhí)行執(zhí)行 《《 東方地球物理公司勘東方地球物理公司勘探項目分包市場及分包商管理實施細則探項目分包市場及分包商管理實施細則 》》 、 《《 勘探項目分包勘探項目分包商商 HSE管理實施方案（試行）管理實施方案（試行） 》》 。建立承包商和供應(yīng)商的動態(tài)管理機制。序，接收的受控文件。單位組織制定。其中計劃書和相關(guān)管理制度。指南。見和建議?；鶎訂挝粦?yīng)按照公司管理。工代表進行協(xié)商。的合法權(quán)益。標的制定、實施和評審。形式進行通報。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022HSE信息的保密管理信息的保密管理 執(zhí)行執(zhí)行 《《 東方地球物理公司商業(yè)秘密保護管理規(guī)東方地球物理公司商業(yè)秘密保護管理規(guī)定定 》》 。———— 施工所在地政府、社區(qū)及相關(guān)方的要求、訴求，以走施工所在地政府、社區(qū)及相關(guān)方的要求、訴求，以走訪、座談等形式獲取，并進行統(tǒng)計、傳遞和答復。等方式在本單位進行分享和交流。建立暢通的信息收集、傳遞渠道。b）培訓）培訓 公司公司 HSE培訓管理執(zhí)行培訓管理執(zhí)行 《《 HSE培訓管理規(guī)定培訓管理規(guī)定 》》 。 ———— 不能通過培訓使員工具備崗位所需能力的，應(yīng)調(diào)整不能通過培訓使員工具備崗位所需能力的，應(yīng)調(diào)整至適任崗位或離崗。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022⑤ 不勝任員工不勝任員工 經(jīng)評價員工不能勝任本崗位工作、不具備相應(yīng)能力與意經(jīng)評價員工不能勝任本崗位工作、不具備相應(yīng)能力與意識時，由員工所在單位采取以下措施：識時，由員工所在單位采取以下措施： ———— 可以通過培訓使員工具備崗位所需能力的，應(yīng)按可以通過培訓使員工具備崗位所需能力的，應(yīng)按 《《HSE培訓管理規(guī)定培訓管理規(guī)定 》》 要求對員工進行培訓并經(jīng)考核合格后，重要求對員工進行培訓并經(jīng)考核合格后，重新聘用。④ 評價記錄評價記錄 評價實施單位負責能力評價檔案的保管，評價結(jié)果評價實施單位負責能力評價檔案的保管，評價結(jié)果應(yīng)向同級人事部門報告。評價。施工的物探隊因施工員工能力評價每年進行一次?；鶎訂挝桓甭毢桶嘟M長負責評價屬地內(nèi)員工。專業(yè)技術(shù)人員。工作知識與能力。與總結(jié)時，應(yīng)對各項資源的配置滿足情況進行評審。位負責收集、傳遞作業(yè)區(qū)域的各類預警、預報信息?；鶎訂喂芾聿块T負責收集、傳遞生產(chǎn)區(qū)域的各類預警信息。二級單位及二級單位下設(shè)單位的環(huán)保處負責收集和傳遞。和提供相關(guān)指導性文件和資料。執(zhí)行。行。執(zhí)行。其他信息等。信管理工作有影響的各類信息。d) 財力資源財力資源 公司及所屬各單位為滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行提供資金保公司及所屬各單位為滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行提供資金保障；在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，障；在生產(chǎn)經(jīng)營活動中， HSE隱患需要治理的，執(zhí)行隱患需要治理的，執(zhí)行 《《 東方地球物理東方地球物理公司安全技術(shù)措施投入管理辦法公司安全技術(shù)措施投入管理辦法 》》 。不能滿足需求時，可通過委托、有償服務(wù)等解決。 公司及所屬各單位建立公司及所屬各單位建立 HSE專業(yè)人員隊伍，提供所需技術(shù)支持。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022c) 專項技能、技術(shù)資源專項技能、技術(shù)資源 公司及所屬各單位應(yīng)根據(jù)特殊環(huán)境作業(yè)、特定工作的需求和風公司及所屬各單位應(yīng)根據(jù)特殊環(huán)境作業(yè)、特定工作的需求和風險水平，確定作業(yè)所需的專項技能（主要指登山作業(yè)、涉水作業(yè)、險水平，確定作業(yè)所需的專項技能（主要指登山作業(yè)、涉水作業(yè)、急救、急救、 HSE體系內(nèi)審、體系內(nèi)審、 HSE專業(yè)咨詢等），由各單位人事部門組織培專業(yè)咨詢等），由各單位人事部門組織培訓或引進。 物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022 b）人力資源）人力資源 公司對各類人力資源實行計劃管理、總量控制，按公司公司對各類人力資源實行計劃管理、總量控制，按公司下發(fā)的機構(gòu)設(shè)置和人員編制方案進行機構(gòu)和崗位的設(shè)置，按下發(fā)的機構(gòu)設(shè)置和人員編制方案進行機構(gòu)和崗位的設(shè)置，按《《 東方地球物理公司勞動用工管理暫行辦法東方地球物理公司勞動用工管理暫行辦法 》》 進行人員配備進行人員配備和管理。屬 HSE需求的低值易耗品購置，執(zhí)行需求的低值易耗品購置，執(zhí)行 《《 東方地球物東方地球物理公司安全技術(shù)措施投入管理辦法理公司安全技術(shù)措施投入管理辦法 》》 。 公司總經(jīng)理：公司總經(jīng)理： 王鐵軍王鐵軍 2022年年 01月月 20日日物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022管理要求和實施程序管理要求和實施程序a）基礎(chǔ)設(shè)施資源）基礎(chǔ)設(shè)施資源基層單位在項目開工前向上一級主管單位申報滿足生產(chǎn)活動基層單位在項目開工前向上一級主管單位申報滿足生產(chǎn)活動需求的設(shè)備設(shè)施配置計劃，對配備的設(shè)備設(shè)施進行檢查、驗需求的設(shè)備設(shè)施配置計劃，對配備的設(shè)備設(shè)施進行檢查、驗收并存檔。 —— 代表公司總經(jīng)理處理公司內(nèi)外部代表公司總經(jīng)理處理公司內(nèi)外部 HSE管理的有關(guān)事宜。 —— 組織組織 HSE管理體系內(nèi)部審核。管理者代表具有以下職責與權(quán)限：管理者代表具有以下職責與權(quán)限： ———— 向總經(jīng)理報告向總經(jīng)理報告 HSE管理體系的運行情況與績效，提出改管理體系的運行情況與績效，提出改進建議和需求。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022相關(guān)文件相關(guān)文件 《《 HSE作業(yè)計劃書實施方案作業(yè)計劃書實施方案 》》管理者代表任命書管理者代表任命書 為確保公司健康安全環(huán)境管理體系的保持和實施，任命楊為確保公司健康安全環(huán)境管理體系的保持和實施，任命楊舉勇副總經(jīng)理為東方地球物理公司健康安全環(huán)境管理者代表，舉勇副總經(jīng)理為東方地球物理公司健康安全環(huán)境管理者代表，并承諾向他提供足夠的資源支持。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022 當出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)對相應(yīng)管理方案當出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)對相應(yīng)管理方案 進行調(diào)整進行調(diào)整 ：： ———— 法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化；法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化； ——HSE 目標、指標發(fā)生變化；目標、指標發(fā)生變化； ———— 生產(chǎn)工藝流程發(fā)生變化；生產(chǎn)工藝流程發(fā)生變化； ———— 作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化；作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化； ———— 主要原材料、資源發(fā)生變化；主要原材料、資源發(fā)生變化； ———— 在實施過程中發(fā)現(xiàn)方案措施不力或發(fā)生其他問在實施過程中發(fā)現(xiàn)方案措施不力或發(fā)生其他問題，使方案不能繼續(xù)實施。 各級生產(chǎn)管理部門各級生產(chǎn)管理部門 應(yīng)組織對管理方案的制定和實應(yīng)組織對管理方案的制定和實施情況進行監(jiān)督檢查。相關(guān)職能部門按管理要求和實施程序?qū)嵤?。生產(chǎn)管理處負責管理要求和實施程序的制修訂。期限的文件。管理方案。行評審。查時，應(yīng)對目標、指標及重點工作完成情況進行測量。危害因素及主要風險發(fā)生重大變化。執(zhí)行。固管負責將目標和指標分解到崗位員工，并進行定期考核。使其掌握責任書內(nèi)容。班組長應(yīng)組織員工培訓，分管班組簽訂安全環(huán)保責任書。經(jīng)營考核。同時，按部門納入績效考核。而下簽到各業(yè)務(wù)部門和班組。目標。管理小組討論通過。應(yīng)滿足上級要求，符合本單位實際，并經(jīng)同級指標。標管理。法規(guī)和其他要求的識別和獲取應(yīng)是一個持續(xù)進行的過程。法律、法規(guī)和其他要求的適用性，更新清單與相應(yīng)文本。政府發(fā)布的相關(guān)法規(guī)和其他要求。偏離法律法規(guī)要求的情況。得降低作業(yè)標準。當施工所在地政府及甲方對施工單位的相關(guān)要求體規(guī)定。公產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)滿足適用法律、法規(guī)和其他要求的規(guī)定。及時剔除作廢的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。并定期組織有效性評審。產(chǎn)經(jīng)營。組織編制課件，并推動培訓和實施。準、合同和有關(guān)協(xié)議。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022相關(guān)制度相關(guān)制度 《《 工作安全分析管理規(guī)范工作安全分析管理規(guī)范 》》 《《 HSE作業(yè)指導書實施方案作業(yè)指導書實施方案 》》 《《 東方地球物理公司東方地球物理公司 HSE隱患管理辦法隱患管理辦法 》》物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022法律、法規(guī)和其他要求法律、法規(guī)和其他要求總則總則 公司及所屬單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動及辨識的危害公司及所屬單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動及辨識的危害因素，識別、獲取適用的因素，識別、獲取適用的 HSE相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，并作為制定目標指標和管理方案、制度和程序的依據(jù)，并作為制定目標指標和管理方案、制度和程序的依據(jù)。如達不到可接受水平，應(yīng)重新適宜性和風險的可接受程度。 不符合法規(guī)要求、制約方針目標實現(xiàn)等不能接受的風險不符合法規(guī)要求、制約方針目標實現(xiàn)等不能接受的風險，必須得到消除或有效削減，當技術(shù)可行性或資源投入等不，必須得到消除或有效削減，當技術(shù)可行性或資源投入等不能確保風險被消除或得到有效削減時，應(yīng)能確保風險被消除或得到有效削減時，應(yīng) 中止活動中止活動 。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022風險管理有關(guān)要求風險管理有關(guān)要求風險評價與控制、風險評價與控制 風險控制措施應(yīng)風險控制措施應(yīng) 告知告知 相關(guān)崗位人員和受影響的相關(guān)方。 d) 需要制定需要制定 管理方案管理方案 的，按管理方案的控制要求執(zhí)行。 c) 需要進行需要進行 隱患治理隱患治理 的，按的，按 《《 東方地球物理公司東方地球物理公司 HSE隱隱患管理辦法患管理辦法 》》 和本單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 b) 需要進行需要進行 行政控制行政控制 的，應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度。 a) 需要制定需要制定 作業(yè)程序作業(yè)程序 的，按的，按 《《 HSE作業(yè)指導書實施方案作業(yè)指導書實施方案》》 中的有關(guān)要求制定作業(yè)程序。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022風險管理有關(guān)要求風險管理有關(guān)要求風險評價與控制、風險評價與控制 對于需要新增控制措施的，應(yīng)按對于需要新增控制措施的，應(yīng)按 優(yōu)先次序優(yōu)先次序 采取消除、工采取消除、工程程 /設(shè)計、行政設(shè)計、行政 /程序、勞動防護一種或多種方法程序、勞動防護一種或多種方法 進行風險控進行風險控制制 ，確保風險控制在可接受的水平。物探物探中國石油中國石油東方地球物理勘探有限責任公司東方地球物理勘探有限責任公司 2022風險管理有關(guān)要求風險管理有關(guān)要求風險評價與控制、風險評價與控制 風險控制的原則風險控制的原則 為：為： a）風險控制目標和措施的制定要切合實際；）風險控制目標和措施的制定要切合實際； b）遵循）遵循 ““ 合理實際并盡可能低合理實際并盡可能低 ”” 的原則；的原則； c）考慮法律法規(guī)和其他要求，可選的技術(shù)方案，財務(wù)、）考慮法律法規(guī)和其他要求，可選的技術(shù)方案，財務(wù)、運行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點；運行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點； d）風險控制的實施要責任到人。 A5 B5 C5 D5 E5注： 紅色區(qū)域為高風險，黃色區(qū)域為中風險，綠色區(qū)域為低風險。 A4 B4 C4 D4 E45 3人以上死 亡 ≥100萬元環(huán)境污染或損壞，對周邊公眾和作業(yè)區(qū)域以外的環(huán)境造成重大影響。 A3 B3 C3 D3 E34 12人死亡 ≥20萬元，＜ 100萬元環(huán)境污染或損壞，對員工和作業(yè)區(qū)域造成較大影響，需要采用專門的技術(shù)或資源才能控制或恢復。 A2 B2 C2 D2 E23 重傷 ≥5萬元，＜ 20萬元環(huán)境污染或損壞，對員工和作業(yè)區(qū)域造成影響，需要采用一定的技術(shù)手段或資源才能控制或恢復。 A1 B1 C1 D1 E12 輕傷 ≥1萬，＜ 5萬元影響較小，需要采用一定的技術(shù)手段或資源才能恢復。1 輕微傷害事 件 ＜ 1萬元 環(huán)境影響較小，采取簡單的措施既可恢復。風險后果風險后果 發(fā)生的幾率發(fā)