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正文內(nèi)容

ch9作業(yè)基礎(chǔ)成本法及作業(yè)成本管理(參考版)

2025-01-12 00:56本頁面
  

【正文】 19 行業(yè)價(jià)值鏈分析 競爭對(duì)手價(jià)值鏈分析 內(nèi)部價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析 20 研發(fā)和設(shè)計(jì) 供應(yīng)與生產(chǎn) 發(fā)貨與營銷 顧客服務(wù) 價(jià)值鏈中的非增值活動(dòng): 工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要 不及時(shí)、質(zhì)量差并使生產(chǎn)延誤的供貨 返修、次品率較高的生產(chǎn)過程 不及時(shí)的發(fā)貨 欺騙或誤導(dǎo)性的營銷 價(jià)值鏈中的增值活動(dòng): 為客戶設(shè)計(jì)樣品 聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商 生產(chǎn)加工過程 尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道 高品質(zhì)的營銷活動(dòng) 21 成本動(dòng)因分析 從廣義上說,成本動(dòng)因分析既包括戰(zhàn)術(shù)層面的作業(yè)成本動(dòng)因分析, 又包括戰(zhàn)略層面的成本動(dòng)因分析,但是能夠與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的是 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析。 3. 把企業(yè)的作業(yè)同其他企業(yè)類似的作業(yè)進(jìn)行對(duì)比。 作業(yè)成本管理的意義 + = 17 作業(yè)成本管理的內(nèi)容 (3)成本動(dòng)因分析 (2)價(jià)值鏈分析 (1)作業(yè)分析 ( 4)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 18 作業(yè)分析 具體包括如下步驟: 1. 分析哪些作業(yè)是增值的,哪些作業(yè)是不增值的。 。 15 五、作業(yè)成本管理 定義:利用作業(yè)成本動(dòng)因減少或消除非增值活動(dòng)的過程稱為作業(yè)成本管理( ActivityBased Management, ABM) 作業(yè)成本管理的核心:盡可能消除 “ 不增值作業(yè) ” ,改進(jìn) “ 增值作業(yè) ” ,優(yōu)化“ 作業(yè)鏈 ”
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