【摘要】第4章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算?第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)?第二節(jié)增長(zhǎng)率與資金需求?第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第4章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算?企業(yè)所需要的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金通常是借助于短期融資來(lái)解決。企業(yè)要融資首先知道短期資金的需求量。這就需要企業(yè)的短期資金需要量進(jìn)行預(yù)測(cè),然后根據(jù)金融市場(chǎng)和企業(yè)的具體情況來(lái)選擇可能的融資方式。而企業(yè)在進(jìn)
2025-01-11 19:00
【摘要】第三章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算本章屬于財(cái)務(wù)部分中重要章節(jié),、多項(xiàng)選擇題和計(jì)算題,。其中,銷售百分比法、本量利分析法在近幾年考試中出現(xiàn)頻率較高,以計(jì)算題和公式表述的形式為主。全面預(yù)算主要涉及到一些概念性、描述性的考核。第一節(jié)資金需要量預(yù)測(cè)本節(jié)要點(diǎn):一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)內(nèi)容(了解)二、資金需要量預(yù)測(cè)的方法(熟悉)一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)內(nèi)容(了解)資金預(yù)測(cè)、成本
2025-05-19 08:04
【摘要】15/15財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算本章復(fù)習(xí)引導(dǎo):本章介紹了財(cái)務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是介紹了資金需求量和利潤(rùn)兩個(gè)內(nèi)容的預(yù)測(cè),而財(cái)務(wù)預(yù)算則主要是介紹了預(yù)算的編制方法。從考試來(lái)說(shuō),題型主要表現(xiàn)為:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制相關(guān)內(nèi)容經(jīng)常在單選、多選題中出現(xiàn);而計(jì)算及綜合性的題目的出題點(diǎn)主要集中在資金需求量的測(cè)算(主要是銷售百分比法)本量利法的運(yùn)用和利潤(rùn)規(guī)劃、現(xiàn)金預(yù)算的計(jì)算和編制者三個(gè)方面,
2025-05-19 08:06
【摘要】第二節(jié)利潤(rùn)預(yù)測(cè)(掌握)一、與銷售收入對(duì)比的關(guān)鍵比率=變動(dòng)成本/銷售收入×100%=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入×100%其中:變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1【例題·多選題】下列有關(guān)表述中正確的是()。=變動(dòng)成本/總成本×100%+邊際貢獻(xiàn)率=1=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率=銷售收入-變動(dòng)成本=銷售收
2025-05-19 02:11
【摘要】第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第十章財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)控制第二節(jié)財(cái)務(wù)控制一.財(cái)務(wù)預(yù)算的含義與作用二.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法10-1財(cái)務(wù)預(yù)算三.現(xiàn)金預(yù)算的編制四.預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制一、財(cái)務(wù)預(yù)算的含義與作用?(一)含義——是一系列專門反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各
2025-01-09 23:27
2025-04-20 06:37
【摘要】公司財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)預(yù)算?本章重點(diǎn):?1、掌握營(yíng)業(yè)收入預(yù)算的編制方法;?2、掌握成本費(fèi)用預(yù)算的編制方法;?3、掌握利潤(rùn)預(yù)算的編制方法;?4、重點(diǎn)掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制方法;天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算概述?本節(jié)主要介紹三方面問(wèn)題:?1、財(cái)務(wù)預(yù)算的
2024-10-22 01:12
【摘要】第九章財(cái)務(wù)分析緒論財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)?財(cái)務(wù)分析依據(jù)?財(cái)務(wù)分析主體與客體?財(cái)務(wù)分析目的與內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析的
2024-10-20 01:10
【摘要】第九章財(cái)務(wù)分析緒論財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)?財(cái)務(wù)分析依據(jù)?財(cái)務(wù)分析主體與客體?財(cái)務(wù)分析目的與內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析的方法第一節(jié)財(cái)務(wù)分析依據(jù)財(cái)務(wù)分析是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)
2025-01-09 23:26
【摘要】財(cái)務(wù)分析緒論財(cái)務(wù)預(yù)算與分析學(xué)習(xí)要點(diǎn)?財(cái)務(wù)分析依據(jù)?財(cái)務(wù)分析主體與客體?財(cái)務(wù)分析目的與內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析的方法第一節(jié)財(cái)務(wù)分析依據(jù)財(cái)務(wù)分析是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所做的評(píng)價(jià),通過(guò)分析來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),從而有助于企
2024-10-21 11:41
【摘要】第八章財(cái)務(wù)預(yù)算與控制全面預(yù)算概述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第二節(jié)財(cái)務(wù)控制成本中心利潤(rùn)中心投資中心一、全面預(yù)算內(nèi)容全面預(yù)算體系是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機(jī)體,主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)
2025-01-15 11:48
【摘要】1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算與控制?假如你是一家小型公司的總經(jīng)理,你所在公司的年?duì)I業(yè)收入大約為500萬(wàn)元,凈利潤(rùn)額50萬(wàn)元,銷售凈利率10%?,F(xiàn)在正值歲末,總經(jīng)理要求你編制下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。營(yíng)銷部分的同事經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)認(rèn)為,如果盈利模式和市場(chǎng)狀況變化不大,則公司下一年銷售可望增長(zhǎng)20%。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的你,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)更關(guān)心什么?
2025-01-10 20:02
【摘要】第6章財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解利用Excel編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?利用Excel編制各種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法?使用銷售百分比法編制財(cái)務(wù)計(jì)劃?根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃調(diào)整預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)預(yù)算?銷售預(yù)算?生產(chǎn)預(yù)算?直接材料預(yù)算
【摘要】4.財(cái)務(wù)預(yù)算(第7章)主要內(nèi)容?公司為什么進(jìn)行預(yù)算管理??全面預(yù)算管理體系–預(yù)算組織–預(yù)算編制:編制程序、編制內(nèi)容、編制方法–預(yù)算監(jiān)控與修訂–預(yù)算考評(píng)?預(yù)算帶來(lái)的問(wèn)題一、公司為什么要進(jìn)行預(yù)算管理??未雨綢繆,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)性?分解目標(biāo),將公司戰(zhàn)略落實(shí)到操作層?環(huán)環(huán)相
2025-01-11 17:05