【摘要】1第三章財務預算與控制?假如你是一家小型公司的總經理,你所在公司的年營業(yè)收入大約為500萬元,凈利潤額50萬元,銷售凈利率10%?,F(xiàn)在正值歲末,總經理要求你編制下一年度經營計劃和財務預算。營銷部分的同事經過預測認為,如果盈利模式和市場狀況變化不大,則公司下一年銷售可望增長20%。作為財務經理的你,在進行經營計劃和財務預算時更關心什么?
2025-01-22 20:02
【摘要】第6章財務預算和財務計劃本章學習目標?本章主要講解利用Excel編制財務預算和財務計劃的相關知識。通過本章的學習,應掌握如下內容:?利用Excel編制各種財務預算的方法?使用銷售百分比法編制財務計劃?根據(jù)財務計劃調整預計財務報表財務預算?銷售預算?生產預算?直接材料預算
2025-01-21 23:27
【摘要】4.財務預算(第7章)主要內容?公司為什么進行預算管理??全面預算管理體系–預算組織–預算編制:編制程序、編制內容、編制方法–預算監(jiān)控與修訂–預算考評?預算帶來的問題一、公司為什么要進行預算管理??未雨綢繆,增強企業(yè)應對性?分解目標,將公司戰(zhàn)略落實到操作層?環(huán)環(huán)相
2025-01-23 17:05
【摘要】財務預算和財務計劃本章學習目標?本章主要講解利用Excel編制財務預算和財務計劃的相關知識。通過本章的學習,應掌握如下內容:?利用Excel編制各種財務預算的方法?使用銷售百分比法編制財務計劃?根據(jù)財務計劃調整預計財務報表天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務預算
2024-11-01 01:10
【摘要】財務預算,財務預算,財務預算,模塊一財務預算概述模塊二財務預算的編制方法模塊三財務預算的編制,財務預算,教學目標:通過本章教學了解全面預算與財務預算基本知識,理解財務預算的作用。掌握預算編制的方法,以...
2024-11-19 22:31
【摘要】如何解讀財務報表和編制簡單的財務預算李娜1松散的組織架構和無效的計劃流程將會導致巨大的“價值鴻溝”1.計劃和報告2.可預測的盈利3.例外管理4.對變化作出的反應5.程序執(zhí)行21
2025-01-21 23:03
【摘要】財管習題第一章一、單項選擇題()。,采用最優(yōu)的財務政策,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大、接收、股票期權和績效股,其中,解聘是通過()約束經營者的辦法。()。,正確的是()。;財務預測;財務控制;財務考核
2025-07-13 11:29
2025-01-21 23:26
【摘要】第4章財務預算一二三四合計預計銷售量8007009008003200單位售價8080銷售收入64000560007202264000256000預計現(xiàn)金收入上年應收款9500一季銷(64000)4480019200二季銷(56000)392001
【摘要】第六章財務預算——習題一、選擇題1.()是全面預算的編制起點A生產預算B銷售預算C期末存貨預算D直接材料預算2.某企業(yè)編制“銷售預算”,上期銷售收入為300萬元,預計本期銷售收入為500萬
【摘要】第十章財務預算?本章主要闡述財務預算的基本知識,包括財務預算的基本概念,全面預算的概念體系及其編制程序和財務預算的編制方法?學習重點:、特征第一節(jié)財務預算的概述?財務預算是以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃和近期經濟活動的計劃,是反映
【摘要】高級財務管理中國計量學院陳維進第五章財務預算管理?第一節(jié)預算管理概述第二節(jié)預算管理模式?第三節(jié)預算編制與控制方法?第四節(jié)預算管理管理中的行為問題?本章學習目標:?掌握企業(yè)預算管理的內涵與外延;掌握企業(yè)預算管理模式;掌握預算編制方法;掌握預算控制方法;掌握預算管理中的行為問題。第
2025-01-25 23:29
【摘要】1財務預算2第一節(jié)財務預算概述第二節(jié)財務預算編制方法第三節(jié)財務預算編制[內容提要]本章主要闡述財務預算與全面預算的含義及其組成體系,預算管理的意義和作用,預算管理的流程,財務預算各種編制方法的原理和特點,在此基礎上結合實例闡述財務預算的編制。3?財務上的全面預算制度管理方式,也即
2025-01-23 16:46