復(fù)星綜合集團(tuán)公司治理與集團(tuán)管控教材ppt-公司治理(參考版)
2025-05-27 18:05本頁(yè)面
【正文】 17 復(fù)星集團(tuán)的三層次運(yùn)行結(jié)構(gòu) ? 集團(tuán)層面：提供戰(zhàn)略指導(dǎo)、考慮產(chǎn)業(yè)退進(jìn)、支持專業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)、建設(shè)品牌、聲譽(yù)、資產(chǎn)保值增值、人力資源、財(cái)務(wù)、法律和風(fēng)險(xiǎn)控制等各方面為專業(yè)企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持 ? 產(chǎn)業(yè)層面：以上市公司為主體，主要投資產(chǎn)業(yè)鏈條中的核心價(jià)值環(huán)節(jié)、通過進(jìn)行并購(gòu)和進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位，增加市場(chǎng)份額 ? 專業(yè)公司層面：通過系統(tǒng)的對(duì)標(biāo)管理，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考核促使所有下屬公司形成成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)新能力，追求品牌領(lǐng)先，提高競(jìng)爭(zhēng)和盈利能力，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 18 復(fù)星集團(tuán)的資金運(yùn)營(yíng) ? 掌握現(xiàn)金流，通過成功的股權(quán)投資，獲得被投資公司的控制權(quán)和影響權(quán)，之后通過現(xiàn)金流的層層延伸，獲得子公司等下屬企業(yè)的現(xiàn)金流，同時(shí)通過將收購(gòu)的資產(chǎn)培養(yǎng)成熟后出售給上市公司以及分公司分紅、上市融資等方式成功運(yùn)作了現(xiàn)金流管理模式 19 復(fù)星集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng) ? 注入機(jī)制就是在購(gòu)并重組過程中，將復(fù)星形成的產(chǎn)權(quán)清晰的法人治理機(jī)制、獨(dú)立自主的決策機(jī)制、面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制、績(jī)效掛鉤的分配機(jī)制，系統(tǒng)地向被購(gòu)并企業(yè)輸出； ? 注入資本就是通過增資擴(kuò)股等形式，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加流動(dòng)資金，從而顯著增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活力；注入市場(chǎng)就是注入市場(chǎng)渠道，使被購(gòu)并企業(yè)能夠依托復(fù)星的市場(chǎng)營(yíng)銷平 ? 臺(tái)，用最短的時(shí)間迅速構(gòu)建自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的資源共享； ? 注入技術(shù)就是推動(dòng)被購(gòu)并企業(yè)在發(fā)展自身技術(shù)力量的同時(shí)，與研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，并注重技術(shù)資源的共享，增
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