【摘要】第十二講口頭溝通——演講出色的口頭溝通能力是組織正常運(yùn)作的重要保證,口頭溝通是管理工作中不可或缺的部分??陬^溝通的方式包括:與另外一個(gè)個(gè)體的交談;與一個(gè)小團(tuán)體的交流或在一大群人面前的演講。根據(jù)溝通環(huán)境、目的、聽眾、內(nèi)容的不同及人數(shù)的變化,口頭溝通可分為正式的口頭溝通和非正式的口頭溝通。一般
2025-01-11 04:55
【摘要】口頭溝通口頭溝通概述?口頭溝通的概念:?口頭溝通——是指在商務(wù)溝通過程中,以聲?音、空氣為傳遞信息的渠道,進(jìn)行交流的?一種語言溝通形式。?書面溝通
2025-01-08 08:43
【摘要】第10講口頭溝通口頭溝通概述交談的方法與技巧演講的方法與技巧一、口頭溝通概述口頭溝通:為了實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)而運(yùn)用口頭語言進(jìn)行交流的活動(dòng)??陬^溝通的種類交談:聊天、談心、問答、洽談即興發(fā)言:傳遞信息的發(fā)言、引薦發(fā)言、頒獎(jiǎng)詞、歡迎詞、祝酒詞、
2025-01-08 08:44
【摘要】口頭溝通技巧世星市場(chǎng)部你會(huì)得到:最有效的進(jìn)行口頭溝通溝通的基本過程?獲取信息?證實(shí)和理解信息?傳遞信息溝通中的敞開性?完全開放?良好開放?不良開放?完全關(guān)閉阻礙敞開性的四大因素?價(jià)值性判斷?呆板不變的立場(chǎng)?目的不明確?時(shí)間
【摘要】三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院六講秦朝鈞三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院書面溝通?是以文字為媒體的信息傳遞,?形式主要包括文件、報(bào)告、信件、書面合同等?(口頭溝通是以口語為媒體的信息傳遞,形式主要包括面對(duì)面交談、電話、開會(huì)、講座、討論等)?書面溝通是一種比較經(jīng)濟(jì)的溝通方式,
2025-01-11 04:34
【摘要】第13章口頭溝通能力第一節(jié)口頭溝通概述第二節(jié)交談的方法與技巧第三節(jié)演講的方法與技巧第一節(jié)口頭溝通概述一、口頭溝通的概念口頭溝通是指借助于口頭語言實(shí)現(xiàn)的信息交流,它是日常生活中最常采用的溝通形式。主要包括:口頭匯報(bào)、會(huì)談、討論、演講、電話聯(lián)系等。二、口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)(一
2025-05-29 12:13
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》管理溝通課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問題管理溝通問題的解決——事在人為管理溝通(事在人為)是什么——本質(zhì)上它
2025-01-13 03:05
【摘要】Part3EFFECTIVELISTENING40%傾聽9%書寫
2025-01-11 23:13
【摘要】溝通管理實(shí)務(wù)主講教師:賀林2溝通的定義有126種之多,選幾個(gè)如下:1.是指信息通過預(yù)先設(shè)定好的符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)人間傳遞的過程。2.是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞的過程。,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。溝
2025-01-12 01:14
【摘要】高效管理溝通1高效管理溝通高效管理溝通2問題一:“什么是溝通;就是通過傾聽發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求滿足對(duì)方;高效管理溝通3如何向上溝通向上溝通.向下溝通.向左右溝通
2025-01-13 23:45
【摘要】?課程設(shè)計(jì)三原則——雙向溝通——互動(dòng)學(xué)習(xí)——技能導(dǎo)向?課程教學(xué)?——案例討論——情景參與——現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)當(dāng)…的時(shí)候越人朋友,當(dāng)心愛的人離你而去的時(shí)候當(dāng)上司冷落你的時(shí)候當(dāng)朋友疏遠(yuǎn)你的時(shí)候
2025-01-13 02:50
【摘要】Part6INTERVIEWING內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-01-13 02:51
【摘要】第七章管理溝通小資料7-1:心理咨詢個(gè)案2?楊某是廣州某跨國公司的一名高級(jí)女職員,她與另一名女職員在同一部門工作,都是大學(xué)畢業(yè)生,上司是德國人。她性格上稍微內(nèi)向,比較不善于表達(dá)自我,表現(xiàn)自我,不善于與上司溝通,而她的同事則相反,善于表現(xiàn)自我。雖然她非常刻苦工作,但每次項(xiàng)目特別是合作項(xiàng)目完成下來,功勞和榮譽(yù)都?xì)w于她的同事,上司從來都沒有表揚(yáng)過她,
2025-01-13 02:26
【摘要】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople.
2025-01-12 01:35
【摘要】1高效管理溝通-中山大學(xué)MBA教程市場(chǎng)部編輯高效管理溝通2問題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?高效管理溝通3良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解
2024-10-20 00:45