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《口頭溝通管理溝通》ppt課件-預覽頁

2025-02-01 04:55 上一頁面

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【正文】 方式的成功演講,都離不開兩個訣竅: 準備和訓練 成功演講者的特點 ? 充滿熱情 ? 運用變化的語調(diào) ? 良好的組織 ? 目的明確 ? 聽眾導向 ? 靈活機智 ? 富有幽默感 ? 恰當?shù)恼Z言 ? 合適的肢體語言 成功演講的 8個步驟 ? 明確目的 ? 了解聽眾 ? 闡明主題 ? 確定支持性信息 ? 開場白 ? 把握過度 ? 設計主要內(nèi)容 ? 有效的結尾 ? 視聽輔助手段 ? 預先試講 演講的準備 ? 說明情況 ? 說服聽眾 ? 激勵聽眾 ? 娛樂聽眾 ? 自己的長處 ? 態(tài)度 ? 自信心 ? 如何給聽眾留下好印象? ? 索取一份聽眾的名單及他們的頭銜 ? 了解組織的背景信息 ? 在演講前與聽眾交談 ? 從他人處了解聽眾 ? 了解聽眾的心理特點 ? 運用問卷 “知己知彼,百戰(zhàn)不殆” ? 簡明扼要地突出主題 ? 演講要點要限制在三到四個,不要太多 ? 針對演講主題,收集相關資料以支持有關論點或觀點 支持性信息主要包括: ? 舉例 ? 比較 ? 提問 ? 調(diào)查結果 ? 統(tǒng)計數(shù)據(jù) ? 圖表 ? 視聽媒介 ? 專家證明 開場 主體 結尾 告知聽眾你要 說什么 實際說出 重復給聽眾你說了什么 過渡 過渡 演講稿的基本結構模型 ( 1) 開場白 ? 常言道 :“良好的開端是成功的一半。 開場白的類型 ? 引證型 。以描述真實世界情形,或講述當今行業(yè)、企業(yè)中發(fā)生的事件作為開場白,來吸引聽眾的注意力 ? 數(shù)據(jù)型 。 開場白 ? 千萬不能是這樣 – 我肯定你們當中的很多人比我對此話題更了解,但不幸的是王主任在找演講人的時候,我正好坐在他旁邊 …… – 你應該這樣說:今天本人深感榮幸,應我們王主任之邀,同各位一起探討一下 …… 主體 ? 運用序號 ? 具有吸引力的表述 ? 相關數(shù)據(jù) ? 幽默或具有沖擊波的表述 ? 運用停頓 ? 手勢和姿勢及聲音的調(diào)節(jié) ( 2)把握過渡 在演講中,過渡是一些短小精悍的語言或非語言的表達,它能起到 承上啟下 的作用,可以增強演講的邏輯性,使演講更具說服力。 ” 成功的結尾或是加深認識、揭示題旨;或是鼓舞斗志,促使行動;或是抒發(fā)感情、感染情緒;或是富有哲理,發(fā)
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