【摘要】2022年10月12日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(下)歐陽(yáng)華林2022年10月12日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(上)第一講:什么是團(tuán)隊(duì)?第二講:五指定律:打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)第三講:團(tuán)隊(duì)管理的八項(xiàng)定律2022年10月12日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練
2025-01-11 03:32
【摘要】2022年8月31日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歐陽(yáng)華林2022年8月31日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(上)第一講:什么是團(tuán)隊(duì)?第二講:五指定律:打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)第三講:團(tuán)隊(duì)管理的八項(xiàng)定律2022年8月31日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶
2025-01-21 11:47
【摘要】2022年8月24日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歐陽(yáng)華林2022年8月24日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練螞蟻軍團(tuán)的故事螞蟻軍團(tuán)西楚霸王項(xiàng)羽“沙漠之狐”隆美爾2022年8月24日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練秦始皇激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)秦孝公商鞅秦始皇
2025-01-19 09:03
【摘要】U8事業(yè)部百萬(wàn)群英培訓(xùn)銷售管理經(jīng)驗(yàn)交流一則故事看銷售成功的銷售三大要素武裝自己---(如何表現(xiàn)出我們專業(yè)能力)1打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手----(競(jìng)爭(zhēng)策略及方法)2雨天用傘俘虜對(duì)方----(把握并應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn))3最后成功實(shí)現(xiàn)銷售有兩種原因:1、以自己的實(shí)力證明是最優(yōu)秀的2、讓對(duì)手出局而自己有勝出
2024-08-25 21:47
【摘要】如何帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師:潘蔚琳我們的疑惑?思考問(wèn)題:我們了解我們的員工嗎?我們有挖掘到他們的內(nèi)在需求了嗎?我們來(lái)分析員工為了甚么來(lái)打工的??有一份工作;?多多的賺錢;?開心,融洽的工作氣氛;?學(xué)習(xí)東西,累計(jì)經(jīng)驗(yàn)(是否提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì))?工作的成就感,找到歸屬感和自我的價(jià)值;?有成長(zhǎng)空間,符合
2025-01-09 18:45
【摘要】?UFSOFT2022Corporate?UFSOFT2022CorporateU8事業(yè)部百萬(wàn)群英培訓(xùn)事業(yè)部百萬(wàn)群英培訓(xùn)銷售管理經(jīng)驗(yàn)交流銷售管理經(jīng)驗(yàn)交流朱鐵生朱鐵生一則故事看銷售成功的銷售三大要素武裝自己-(如何表現(xiàn)出我們專業(yè)能力)1打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(競(jìng)爭(zhēng)策略及方法)2雨天用傘俘虜對(duì)方(把握并應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn))3最
2025-05-01 23:39
【摘要】如何建立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)的重要性??二十世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng).?小成功靠自己,大成就靠團(tuán)隊(duì).何謂團(tuán)隊(duì)??就是一群不同年齡.性別.文化.修養(yǎng).能力的人組合在一起,完成一個(gè)共同的目標(biāo).?如:反恐精英.加里森敢死隊(duì).何謂團(tuán)隊(duì)??本來(lái)就是一群不夠完美
2025-02-17 15:28
2025-01-09 18:51
【摘要】如何帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)管理學(xué)的20:80原則主張:在企業(yè)里,關(guān)鍵的少數(shù)(20%)制約著非關(guān)鍵的多數(shù)(80%)。我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?了解自己的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)規(guī)模?團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)樹立共同目標(biāo)?設(shè)定清晰,明確的目標(biāo)?確定重要目標(biāo)
【摘要】企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰3、班子的
【摘要】主講人劉樂導(dǎo)購(gòu)不聽你的指揮店長(zhǎng)在業(yè)績(jī)就好,店長(zhǎng)不在業(yè)績(jī)就一落千丈導(dǎo)購(gòu)感覺工作不開心導(dǎo)購(gòu)流失率太高導(dǎo)購(gòu)不服店長(zhǎng)管理店長(zhǎng)感覺每月的任務(wù)太重,導(dǎo)購(gòu)不能分擔(dān)你是否遇到這樣的問(wèn)題店長(zhǎng)的困惑:店長(zhǎng)的六大角色
2025-02-21 13:01
【摘要】如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展好QC活動(dòng)主講:趙志強(qiáng)Quality一組固有特性滿足要求的程度。產(chǎn)品過(guò)程體系明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望技術(shù)、理化、心理、時(shí)間、安全、社會(huì)的……?難以形容的:一種直覺的感知,叧可意會(huì)丌可言傳,如同美麗戒愛。?
2025-01-29 01:59
【摘要】如何建立一支高效團(tuán)隊(duì)蘭英奇?團(tuán)隊(duì)的定義?高效團(tuán)隊(duì)的特征?團(tuán)隊(duì)組建的阻力?如何帶領(lǐng)一支高效團(tuán)隊(duì)明確的目標(biāo)適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)溝通與合作的氛圍最佳的人員組合必要的技能和方法
2025-01-09 18:50
【摘要】時(shí)間真是太快了,從在小公司做事起,一步步走到現(xiàn)在也開始管理起人來(lái)了,如何高效管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),沒經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)吧~吸取前人的高見,自己加以理解和總結(jié)歸納,希望事業(yè)在學(xué)習(xí)中前進(jìn)~1、熟悉的過(guò)程在這之前,人員一般由你來(lái)申請(qǐng)或者上級(jí)指派,那么你肯定已經(jīng)了解了他來(lái)自于哪個(gè)部門,第一次見面的時(shí)候,需要進(jìn)行熟悉,這個(gè)熟悉的過(guò)程是一個(gè)互相認(rèn)識(shí)的過(guò)程,你作為項(xiàng)目經(jīng)理要了解每
2025-01-16 11:22
【摘要】講師簡(jiǎn)介講師姓名:倪肇強(qiáng)學(xué)歷:臺(tái)灣大學(xué)心理學(xué)系CPC經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師班 MTPI講師訓(xùn)練LIFO講師 ISO9000主任評(píng)審員經(jīng)歷:永光化學(xué)生產(chǎn)副總特別助理神腦國(guó)際總經(jīng)理特別助理全方位國(guó)際管理部經(jīng)理致伸實(shí)業(yè)
2025-05-31 00:01