如何帶領(lǐng)團隊下(歐陽華林)正式-閱讀頁
2025-01-23 03:32本頁面
【正文】 一次祝賀時忘情的擁抱 8 一陣為分享下屬成功的開懷大笑 9 寫一張鼓勵下屬的便條或感謝信 10 及時回復(fù)一封下屬的郵件 11 下屬紀(jì)念日的一個電話、一件小小的禮物 12 一條短信的祝福和問候 13 一次無拘無束的郊游或團隊聚會 14 一場別開生面的主題競賽 15 一個證書、一枚獎?wù)?、一朵鮮花、一顆真誠的心 ?? 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練 如何帶領(lǐng)團隊 (下 ) 第六講：如何管理下屬 第七講：團隊激勵 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練 第六講 如何管理下屬 一、重視員工的管理 ? 為什么要重視員工 ? 讓員工真正接受市場經(jīng)濟 ? 照顧好員工 二、加強員工的培訓(xùn)和教育 ? 重視員工培養(yǎng)，引客回頭 ? 從細(xì)節(jié)體現(xiàn)顧客至上 三、為下屬制定并促成目標(biāo) ? 解釋目標(biāo)帶來的好處 ? 鼓勵下屬自己設(shè)定自己的工作目標(biāo) ? 將目標(biāo)分解，循序漸進 ? 目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 ? 向下屬說明你所能夠提供的支持 2022年 10月 12日 劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練 第七講 團隊激勵 一、關(guān)于激勵 ?什么是激勵 ?員工消極的信號 ?激勵鏈 二、 如何有效激勵下屬 ?不要抱怨責(zé)罵下屬 ?真心贊美下屬 ?鼓勵下屬成功 ?找出雙方和諧的共識 ?錯了，坦然承認(rèn) 三、 軟性激勵方法 ?不斷認(rèn)可 ?榮譽和頭銜 ?給予一對一的指導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)角色和授權(quán) ?團隊集會 ?休假 ?主題競賽 ?榜樣 ?零成本或低成本激勵下屬的 N個菜單 6/22/2022 劉關(guān)張集團管理技能提升系列訓(xùn)練 謝謝大家！
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