【摘要】如何帶領(lǐng)銷售團隊培訓(xùn)師:潘蔚琳我們的疑惑?思考問題:我們了解我們的員工嗎?我們有挖掘到他們的內(nèi)在需求了嗎?我們來分析員工為了甚么來打工的??有一份工作;?多多的賺錢;?開心,融洽的工作氣氛;?學(xué)習(xí)東西,累計經(jīng)驗(是否提供教育培訓(xùn)機會)?工作的成就感,找到歸屬感和自我的價值;?有成長空間,符合
2025-01-09 18:45
2025-01-09 18:51
【摘要】如何建立帶領(lǐng)團隊建立團隊的重要性??二十世紀(jì)的競爭是優(yōu)秀團隊之間的競爭.?小成功靠自己,大成就靠團隊.何謂團隊??就是一群不同年齡.性別.文化.修養(yǎng).能力的人組合在一起,完成一個共同的目標(biāo).?如:反恐精英.加里森敢死隊.何謂團隊??本來就是一群不夠完美
2025-02-17 15:28
【摘要】如何帶領(lǐng)你的團隊團隊管理學(xué)的20:80原則主張:在企業(yè)里,關(guān)鍵的少數(shù)(20%)制約著非關(guān)鍵的多數(shù)(80%)。我們需要什么樣的團隊明星隊?OR冠軍隊?了解自己的團隊?團隊目標(biāo)?團隊規(guī)模?團隊結(jié)構(gòu)樹立共同目標(biāo)?設(shè)定清晰,明確的目標(biāo)?確定重要目標(biāo)
【摘要】主講人劉樂導(dǎo)購不聽你的指揮店長在業(yè)績就好,店長不在業(yè)績就一落千丈導(dǎo)購感覺工作不開心導(dǎo)購流失率太高導(dǎo)購不服店長管理店長感覺每月的任務(wù)太重,導(dǎo)購不能分擔(dān)你是否遇到這樣的問題店長的困惑:店長的六大角色
2025-02-21 13:01
【摘要】企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍建班子五要點崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎罰3、班子的
【摘要】U8事業(yè)部百萬群英培訓(xùn)銷售管理經(jīng)驗交流一則故事看銷售成功的銷售三大要素武裝自己---(如何表現(xiàn)出我們專業(yè)能力)1打敗競爭對手----(競爭策略及方法)2雨天用傘俘虜對方----(把握并應(yīng)用關(guān)鍵點)3最后成功實現(xiàn)銷售有兩種原因:1、以自己的實力證明是最優(yōu)秀的2、讓對手出局而自己有勝出
2024-08-25 21:47
【摘要】如何建立一支高效團隊蘭英奇?團隊的定義?高效團隊的特征?團隊組建的阻力?如何帶領(lǐng)一支高效團隊明確的目標(biāo)適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)溝通與合作的氛圍最佳的人員組合必要的技能和方法
2025-01-09 18:50
【摘要】如何帶領(lǐng)團隊開展好QC活動主講:趙志強Quality一組固有特性滿足要求的程度。產(chǎn)品過程體系明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望技術(shù)、理化、心理、時間、安全、社會的……?難以形容的:一種直覺的感知,叧可意會丌可言傳,如同美麗戒愛。?
2025-01-29 01:59
【摘要】2022年8月31日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團隊歐陽華林2022年8月31日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團隊(上)第一講:什么是團隊?第二講:五指定律:打造優(yōu)秀管理團隊第三講:團隊管理的八項定律2022年8月31日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶
2025-01-21 11:47
【摘要】2022年8月24日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團隊歐陽華林2022年8月24日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練螞蟻軍團的故事螞蟻軍團西楚霸王項羽“沙漠之狐”隆美爾2022年8月24日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練秦始皇激勵團隊的藝術(shù)秦孝公商鞅秦始皇
2025-01-19 09:03
【摘要】?UFSOFT2022Corporate?UFSOFT2022CorporateU8事業(yè)部百萬群英培訓(xùn)事業(yè)部百萬群英培訓(xùn)銷售管理經(jīng)驗交流銷售管理經(jīng)驗交流朱鐵生朱鐵生一則故事看銷售成功的銷售三大要素武裝自己-(如何表現(xiàn)出我們專業(yè)能力)1打敗競爭對手(競爭策略及方法)2雨天用傘俘虜對方(把握并應(yīng)用關(guān)鍵點)3最
2025-05-01 23:39
【摘要】2022年10月12日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團隊(下)歐陽華林2022年10月12日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團隊(上)第一講:什么是團隊?第二講:五指定律:打造優(yōu)秀管理團隊第三講:團隊管理的八項定律2022年10月12日劉關(guān)張集團員工管理技能提升系列訓(xùn)練
2025-01-11 03:32
【摘要】時間真是太快了,從在小公司做事起,一步步走到現(xiàn)在也開始管理起人來了,如何高效管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊,沒經(jīng)驗,學(xué)習(xí)吧~吸取前人的高見,自己加以理解和總結(jié)歸納,希望事業(yè)在學(xué)習(xí)中前進~1、熟悉的過程在這之前,人員一般由你來申請或者上級指派,那么你肯定已經(jīng)了解了他來自于哪個部門,第一次見面的時候,需要進行熟悉,這個熟悉的過程是一個互相認(rèn)識的過程,你作為項目經(jīng)理要了解每
2025-01-16 11:22
【摘要】帶領(lǐng)你的團隊一起工作課程內(nèi)容?相親相愛?你的角色?團隊優(yōu)勢?運用基本原則,營造合作氛圍?幫助你的團隊達成共識?使團隊保持正確的方向前進你的角色你的角色(1)將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)——孫子你的角色(2
2025-02-20 06:40