提高員工的工作積極性和工作效率(參考版)
2025-01-10 08:35本頁面
【正文】 在實施競爭激勵手段時，管理者必須 “合理地演繹 ”競爭中的公平，而只有當競爭中的 “公平 ”合理化時，才會把員工的潛能無限地激發(fā)出來，催人進取。即使勝了也是一時僥幸。 在制定競爭目標時一味追求 “公平 ”，將目標一條線劃清，不分新員工、舊員工、優(yōu)者、劣者，擺放在同一條起跑線上，結(jié)果不但無法起到應(yīng)有的激勵作用，反而會降低優(yōu)秀員工的工作動力和熱情。 二是要注意勞逸結(jié)合，要適時為部下提供度假和休息的機會。每個人的精神面貌會大大增加，個人的業(yè)務(wù)能力也會有所提高，組織的風氣會不斷改善，其效率自會不斷地提高 ! 但是，利用壓力逼出人才時也要注意到兩點 : 一是要注意加量適度，遵從適量原則。如此一來，剩下的一人每日忙于工作，把工作處理得
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