提高員工的工作積極性和工作效率(完整版)
【正文】 發(fā)展，努力獲得是每位員工應有的態(tài)度。不過，如果焦慮程度過高，業(yè)績也會下降。 (2)當成功概率達 50%時，人們?nèi)〉贸晒Φ膭恿ψ畲?。這種環(huán)境中，員工和企業(yè)創(chuàng)造性噴涌，靈活善變，努力獲得那些真正重要的結果，才會成功。 于是四個秘書把任務互相推誘，彼此間也明爭暗斗，互不配合，這一來反而使不很多的工作被延誤了很久。 在制定競爭目標時一味追求 “公平 ”，將目標一條線劃清，不分新員工、舊員工、優(yōu)者、劣者，擺放在同一條起跑線上，結果不但無法起到應有的激勵作用，反而會降低優(yōu)秀員工的工作動力和熱情。即使勝了也是一時僥幸。如此一來，剩下的一人每日忙于工作，把工作處理得井井有條，業(yè)務能力不斷提高，其他人由于有了新的職務，工作熱情大增，再也
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