企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋2號(hào)宣導(dǎo)材料(參考版)
2025-01-09 20:49本頁面
【正文】 因此，新準(zhǔn)則與舊準(zhǔn)則相比，只是一種更合理的準(zhǔn)備金計(jì)算方法，并不是一種提高利潤的手段，只有從根本上加強(qiáng)內(nèi)部管控、改善業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高綜合經(jīng)營管理能力，才能從根本上轉(zhuǎn)變目前公司成本率較高的現(xiàn)狀，保證公司業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)發(fā)展。 33 總 結(jié) 綜上所述，盡管新準(zhǔn)則的實(shí)施在理論上能夠“平滑”公司在業(yè)務(wù)高速增長時(shí)所帶來的賬面虧損，但本質(zhì)上，新準(zhǔn)則僅僅是把盈利時(shí)限有所提前，而并非從根本上改善了公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時(shí)健全以效益為核心的機(jī)構(gòu)分類管理機(jī)制，加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)的分類指導(dǎo)，扶持有條件發(fā)展、可按期實(shí)現(xiàn)累計(jì)盈虧平衡的機(jī)構(gòu)健康快速發(fā)展，對經(jīng)營持續(xù)虧損、預(yù)計(jì)累計(jì)盈虧平衡期延后的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)干預(yù)指導(dǎo)，嚴(yán)格控制并優(yōu)化發(fā)展。通過建立銷售人員與非銷售人員分類管理機(jī)制，強(qiáng)化以績效和薪酬管理為核心的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)渠道銷售隊(duì)伍有效整合。 （三）加快銷售成本中心建設(shè)，著力優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu) 2022年度分公司保費(fèi)收入將結(jié)合銷售體系整合優(yōu)化方案分渠道下達(dá)，同時(shí)研究制定 《 銷售費(fèi)用管理辦法 》 ，建立渠道銷售成本中心，完善銷售費(fèi)用管理機(jī)制；在電銷渠道試點(diǎn)渠道（準(zhǔn)）事業(yè)部制預(yù)算管理模式，創(chuàng)新管理體制機(jī)制，著力建設(shè)特色鮮明的專業(yè)渠道運(yùn)行體系。 30 五、新準(zhǔn)則下公司預(yù)算管理政策及要求（ 3/5） （二）認(rèn)真落實(shí)兩保兩壓，著力優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) 2022年度在進(jìn)一步厘清固定、變動(dòng)費(fèi)用管理范圍的前提下，費(fèi)用預(yù)算將按照固定費(fèi)用、人力成本和變動(dòng)費(fèi)用三部分分別下達(dá)。 （一）加強(qiáng)資源配置管理，著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 2022年度保費(fèi)收入、綜合賠付率、變動(dòng)費(fèi)用率、手續(xù)費(fèi)等預(yù)算指標(biāo)將根據(jù)各分公司業(yè)務(wù)質(zhì)量和管控要求，分交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)分別下達(dá)，對于賠付率較低的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)和車險(xiǎn)中的效益型業(yè)務(wù)給予費(fèi)用支持，同時(shí)優(yōu)化變動(dòng)費(fèi)用率、賠付率兩率聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。因此，必須加強(qiáng)公司合規(guī)經(jīng)營管理，繼續(xù)規(guī)范手續(xù)費(fèi)列支，確保手續(xù)費(fèi)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí)研究制定分支機(jī)構(gòu)的分類發(fā)展經(jīng)營模式，按照盈利能力的不同對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理，給以差異化的資源投入與考核政策，從而推動(dòng)盈利趨勢良好的機(jī)構(gòu)加快發(fā)展，支持條件具備的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利，輔導(dǎo)趨勢可期的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，促進(jìn)虧損容忍的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)減虧。因此，把握業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏、注重調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、不斷提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)成本費(fèi)用管控仍是公司穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營的根本。 此外， 相比以前的準(zhǔn)備金計(jì)提方式，對于業(yè)務(wù)質(zhì)量差、費(fèi)用率高的公司，計(jì)提保費(fèi)不足準(zhǔn)備金的幾率也大大增加，從而對公司經(jīng)營結(jié)果起到負(fù)面影響。同時(shí)， 新準(zhǔn)則 的實(shí)施也 使新公司、新機(jī)構(gòu)、新險(xiǎn)種或者新渠道的 投資回收期縮短 ， 利潤實(shí)現(xiàn) 周期 提前 。 在新準(zhǔn)則下，未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的調(diào)整將直接影響已賺保費(fèi)的計(jì)算結(jié)果，故綜合費(fèi)用率、綜合成本率等核心指標(biāo)都將有不同程度的下降。 20 三、 《 解釋 2號(hào) 》 對公司經(jīng)營結(jié)果的影響（ 2/4） （三）準(zhǔn)備金計(jì)量方法變化產(chǎn)生的影響 在新準(zhǔn)則下，未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的期末余額將在原有基礎(chǔ)上下降 20%左右，而未決賠款準(zhǔn)備金則有 %的增幅。同時(shí)轉(zhuǎn)回未到期責(zé)任準(zhǔn)備金 萬元（ 09年無圓豐產(chǎn)品新單發(fā)生，只有轉(zhuǎn)回）。 （二） 準(zhǔn)備金政策變化對圓豐產(chǎn)品準(zhǔn)備金的影響 《 解釋 2號(hào) 》 執(zhí)行前，公司按保監(jiān)會(huì)要求對圓豐產(chǎn)品計(jì)提了超額準(zhǔn)備金。 17 三、 《 解釋 2號(hào) 》 政策的主要內(nèi)容（ 12/12） 在舊準(zhǔn)則下： 再保后計(jì)算未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的計(jì)提基礎(chǔ)是自留保費(fèi)，即： 自留保費(fèi) =總保費(fèi) 分出保費(fèi) 在新準(zhǔn)則下： 由于要在確認(rèn)收入的當(dāng)日，扣除相應(yīng)的獲取成本， 則未到期責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)提基礎(chǔ)為： （總保費(fèi) 首日費(fèi)用） （分出保費(fèi) 再保攤回費(fèi)用） 可見，由于新準(zhǔn)則下準(zhǔn)備金計(jì)提基礎(chǔ)同時(shí)受到總保費(fèi)、首日費(fèi)用、分出保費(fèi)及再保攤回費(fèi)用的綜合影響，對利潤的影響將變得更為復(fù)雜，對再保政策的科學(xué)性、合理性要求將變得更高。 調(diào)整要求： 按照會(huì)計(jì)估計(jì)變更要求，根據(jù)理賠最新進(jìn)展情況在當(dāng)期進(jìn)行調(diào)整。 扣除首日費(fèi)用后 1/365法計(jì)算 充足性測試 確認(rèn)保費(fèi)不足準(zhǔn)備金 以扣除首日費(fèi)用后 1/365法評估結(jié)果為準(zhǔn) 通過 不通過 16 三、 《 解釋 2號(hào) 》 政策的主要內(nèi)容（ 11/12） （再保前） 在舊準(zhǔn)則下： 未決賠款準(zhǔn)備金 =未來賠款和理賠費(fèi)用總量的合理估計(jì)值
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