【摘要】PartD現(xiàn)代餐飲廚房設(shè)計(jì)與運(yùn)行管理本部分學(xué)習(xí)目的:,其必備條件有哪些?,星級(jí)飯店的廚房有哪幾種?,飯店廚房可以分成哪些區(qū)域??、建造時(shí)有哪些原則應(yīng)遵循????有哪些注意事項(xiàng)應(yīng)被考慮?、裝修時(shí)應(yīng)注意哪些方面?照明、噪音、溫度、濕度、通風(fēng)、
2025-01-09 17:53
【摘要】《現(xiàn)代餐飲廚房設(shè)計(jì)與運(yùn)行管理》Ⅰ.廚房設(shè)計(jì)部分第一章廚房設(shè)計(jì)概論第一節(jié)廚房的種類(lèi)與功能一、廚房的概念及必備要素(一)概念泛指從事菜點(diǎn)制作的場(chǎng)所。本課程所指廚房特指以經(jīng)營(yíng)為目的的,為服務(wù)賓客而進(jìn)行菜點(diǎn)制作的生產(chǎn)場(chǎng)所。
2025-01-11 15:18
【摘要】餐飲成本控制第一節(jié)成本控制慨述餐飲成本控制是餐飲經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,由于餐飲的成本結(jié)構(gòu)制約著餐飲產(chǎn)品的價(jià)格,而餐飲的價(jià)格又影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)和餐廳入座率,因此,餐飲成本控制是餐飲經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵.在餐飲經(jīng)營(yíng)中,保持或降低餐飲成本中的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,盡量提高食品原料成本的比例,使餐飲產(chǎn)品的價(jià)格和
2025-01-14 10:45
【摘要】廚房管理第一節(jié)廚房概述廚房的組織機(jī)構(gòu)行政總廚各點(diǎn)領(lǐng)班粗加工切配爐灶冷菜點(diǎn)心廚師廚師廚師廚師廚師一、廚房的人員配備
2024-10-19 06:11
【摘要】第九章廚房管理第一節(jié)廚房概述廚房的組織機(jī)構(gòu)行政總廚各點(diǎn)領(lǐng)班粗加工切配爐灶冷菜點(diǎn)心廚師廚師廚師廚師廚師天馬行空官方博
【摘要】專(zhuān)業(yè)解決中國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,為客戶(hù)挖掘價(jià)值下載更多餐飲專(zhuān)業(yè)資料,請(qǐng)登陸:餐飲企業(yè)廚房管理目錄一、巡鋪管理1(一)檢巡思路1(二)檢巡要點(diǎn)1(三)注意要點(diǎn)2二、當(dāng)班準(zhǔn)備3(一)當(dāng)班準(zhǔn)備思路3(二)當(dāng)班準(zhǔn)備程序3
2024-12-20 18:30
【摘要】廚房的運(yùn)行與管理廚房生產(chǎn)間是一個(gè)餐飲酒店的心臟,要想酒店正常的運(yùn)行和達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)。心臟要非常的健康,這與科學(xué)細(xì)致的管理和人性化的管理是分不開(kāi)的。酒店要健康的發(fā)展壯大,廚房的管理應(yīng)分為以下重點(diǎn)。出品質(zhì)量1原料2標(biāo)準(zhǔn)3環(huán)境4設(shè)備工具5環(huán)節(jié)配合
2024-10-10 08:45
【摘要】餐飲廚房存貨管理資料餐飲廚房菜品出品質(zhì)量與廚房存貨管理有一定關(guān)系,如果廚房在存貨上不按標(biāo)準(zhǔn)管理,那么原材料就會(huì)因此而受影響變質(zhì),從而影響菜品出品質(zhì)量。廚房在庫(kù)房存儲(chǔ)過(guò)程的管理,包括貨品入庫(kù)、貨品在庫(kù)、貨品出庫(kù)及庫(kù)房自身的管理。那么如何做好廚房存貨管理呢?廚房管理存貨上應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?本廚房管理資料包括儲(chǔ)存原則、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、
2024-10-09 08:48
【摘要】?現(xiàn)?代?廚?政?管?理馬開(kāi)良世界金鑰匙酒店聯(lián)盟(中國(guó)區(qū))餐飲培訓(xùn)導(dǎo)師、中國(guó)餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)講師團(tuán)成員、餐飲業(yè)國(guó)家技能競(jìng)賽評(píng)委、高級(jí)烹飪技師。本書(shū)共有八個(gè)章節(jié)
2025-01-04 07:41
【摘要】餐廳員工廚房暫行管理規(guī)定一、菜品制作質(zhì)量規(guī)定:(1)菜品要保證每份菜品色香味俱佳,顏色搭配要新。(2)菜品的器具潔凈、什么菜用什么器具。(3)菜品要按時(shí)制作出品,保證員工按時(shí)用餐。(4)菜品的邊角余料要合理運(yùn)用。二、廚房人員儀表及衛(wèi)生執(zhí)行規(guī)定:(1)著裝儀表、整潔、干凈、不留
2024-10-09 08:51
【摘要】1、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)動(dòng)作的特點(diǎn):①生產(chǎn)量的不確定性。主要受以下因素影響,廚房生產(chǎn)的需求變動(dòng)因素多、季節(jié)變化因素和原料性質(zhì)的影響、消費(fèi)尋向和出菜節(jié)奏的影響。②生產(chǎn)制作的手工性。生產(chǎn)勞動(dòng)憑借手工、手工制作導(dǎo)致成品差異、手工制作勞動(dòng)強(qiáng)度大。③生產(chǎn)工藝的配合性。④產(chǎn)品具有特殊性。產(chǎn)品是供顧客享用的食品性商品、產(chǎn)品大多規(guī)格各異,生產(chǎn)批量小、產(chǎn)品銷(xiāo)售的即時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量具有多元性。⑤成本的復(fù)雜性。⑥工作環(huán)境條件較
2025-04-11 00:13
【摘要】廚房管理3-001蔬菜加工程序與標(biāo)準(zhǔn)蔬菜加工程序與標(biāo)準(zhǔn)一、加工前的準(zhǔn)備工作各加工人員在加工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:(1)根據(jù)規(guī)定穿好工作服,將手清洗并消毒,穿上不易打滑的鞋。(2)準(zhǔn)備好使用的工具,并檢查刀具是否有銹跡,如果有,則需先將刀具磨亮至無(wú)銹。(3)檢查砧板,砧板若凹凸不平影響正常工作,則應(yīng)事先報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)指定的人員前來(lái)削平。(1
2024-09-03 21:02
【摘要】餐飲廚房成本有效控制管理餐飲廚房成本控制管理一、成本控制方法和程序(一)廚房成本控制方法1、全員控制法廚房成本目標(biāo)是靠全體廚房員工的積極參與來(lái)實(shí)現(xiàn)的,廚房成本的形成體現(xiàn)在整個(gè)菜點(diǎn)加工的美一個(gè)環(huán)節(jié),從原料的初加工、精加工、配份到打荷、烹制、都與成本密切相關(guān)。廚師長(zhǎng)和處事
2024-12-19 18:57
【摘要】廚房餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理廚房生產(chǎn)任務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)化管理方法廚房原料加工管理方法廚房產(chǎn)品生產(chǎn)管理方法廚房生產(chǎn)管理的組織形式、特點(diǎn)及基本要求第一節(jié)廚房生產(chǎn)管理的組織形式、特點(diǎn)及基本要求一、廚房生產(chǎn)管理的組織形式(一)中餐廚房組織形式(二)西餐廚房組織形式(三)大中型飯店廚房組織形式(四)中心--衛(wèi)星廚房組織形式
2025-03-06 13:41