管理實務(wù)商業(yè)培訓(xùn)ppt模板(參考版)
2025-01-09 10:11本頁面
【正文】 謝謝觀看 布衣公子 /Teliss 素彩網(wǎng) [PPT模板免費下載無需注冊 ] 。參考表格如下： 序號 責(zé)任人 發(fā)生時間及發(fā)生內(nèi)容 規(guī)避措施 — * — LOGO 標準化 第二章 第四節(jié) 崗位工作手冊 督察要點 內(nèi)容五 督查要點是對該崗位工作的需監(jiān)督檢查的重要部分提煉出具體的督查點。 流程開始 流程一： 流程二： 資料保存，流程結(jié)束 流程三： — * — LOGO 標準化 第二章 第四節(jié) 崗位工作手冊 流程知識 概述 流程說明的撰寫 對于簡單的流程說明，可以以標注的方式直接標注在流程圖的一側(cè)。 部門經(jīng)理 申領(lǐng)人 管理部 提出文具申請 審批 辦理 結(jié)束 — * — LOGO 標準化 第二章 第四節(jié) 崗位工作手冊 流程知識 概述 流程圖的 繪制 B 直線式流程圖 直接按照動作的順序完成的流程圖。流程圖是流程的一種圖像表示，使之更為清晰、明了。同時，該部分也是對工作進行督查的具體標準。 內(nèi)容一 — * — LOGO 標準化 第二章 第四節(jié) 崗位工作手冊 崗位任務(wù) 崗位任務(wù)即崗位事項清單，是指通過羅列的清單方式，按照 每天、每周、每月、每季度、每年 等規(guī)律，將該崗位的事項以表格的形式羅列出來，以確保事項無遺漏。 第四步 — * — LOGO 標準化 第二章 第四節(jié) 崗位工作手冊 崗位工作手冊是指導(dǎo)崗位員工進行正確工作的規(guī)范性文件集合，一般包含以下幾部分內(nèi)容： 崗位任務(wù) 崗位概況 工作說明 督查要點 附表附件 工作警示 — * — LOGO 標準化 第二章 第四節(jié) 崗位工作手冊 崗位概況 崗位概況主要包括 崗位任職資格、崗位工作職責(zé) 兩部分內(nèi)容。 這些“特殊顧客”來無影，去無蹤，這就使快餐廳經(jīng)理、雇員時時感到某種壓力，絲毫丌敢疏忽。然而，肯德基國際公司在萬里乊外，又怎么能相信他的下屬們能循規(guī)蹈矩呢 ?一次，上?？系禄邢薰臼盏搅?3份總公司寄來的鑒定書，對他們外灘快餐廳的工作質(zhì)量分 3次鑒定評分，分別為 8 888分。同時，制定好的標準，要通過 實踐來檢驗標準的合理性和可操作性 ，并根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題隨時進行修訂。制定標準，要根據(jù)公司標準化管理的整體要求，選擇 對各具體工作熟悉的員工，組建標準化編寫小組 ，進行編寫。標準化做的越好， 對員工技能的依賴越低，員工離職也不會造成太大影響 ，隨著企業(yè)規(guī)模的增加，統(tǒng)一的標準便亍快速化的培訓(xùn)不復(fù)制。因此，如果推進標準化就可以儲備經(jīng)驗，并在原來標準的基礎(chǔ)上持續(xù)改進。 有了標準，有法可依，有章可循，有據(jù)可查，能夠快速明確問題的責(zé)任所在，
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