護(hù)理管理學(xué)第七章護(hù)理管理中的激勵(參考版)

【摘要】《護(hù)理管理學(xué)》第七章護(hù)理管理中的激勵學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握：激勵、激勵的原則熟悉：1、激勵的模式2、內(nèi)容型激勵理論、行為改造型理論、過程型激勵理論第一節(jié)激勵概述一、激勵的概念激勵：利用外部誘因調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，引發(fā)人的內(nèi)在動力，朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過程。二、激勵的模式

2025-01-09 04:48

管理學(xué)第七章激勵與溝通(參考版)

【摘要】第七章激勵與溝通第一節(jié)激勵理論第二節(jié)激勵原則與激勵方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵理論?需要、動機(jī)與行為?激勵及其作用?早期激勵理論?當(dāng)代激勵理論?激勵理論的整合一、需要、動機(jī)與行為?需要?需要是一種心理反應(yīng)過程，是一種不足之感。指人對于

2025-01-13 10:01

管理學(xué)第七章激勵與溝通(參考版)

【摘要】第七章激勵與溝通第一節(jié)激勵理論第二節(jié)激勵原則與激勵方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵理論?需要、動機(jī)與行為?激勵及其作用?早期激勵理論?當(dāng)代激勵理論?激勵理論的整合一、需要、動機(jī)與行為?需要?需要是一種心理反應(yīng)過程，是一種不足之感。指人對于

2025-01-13 08:13

[管理學(xué)]管理學(xué)第七章(參考版)

【摘要】1第二篇計劃篇?第五章決策?第六章計劃?第七章戰(zhàn)略性計劃（戰(zhàn)略管理）2有人說：“計劃總是趕不上變化，因此制定長期計劃是無用的?！蹦阃鈫?？課堂討論3第七章戰(zhàn)略性計劃企業(yè)發(fā)展史上，那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè)，而是基于強(qiáng)烈使命感

2025-01-24 13:35

[管理學(xué)]第七章管理學(xué)決策(參考版)

【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險.原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款,解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策

2025-01-17 22:12

管理學(xué)第七章課件(參考版)

【摘要】第七章組織組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合，它有一個特定的目的，由一群人組成，有一個系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?！敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。組織工作就是設(shè)計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結(jié)構(gòu)的活動過程。具體而言，組織工作是指根據(jù)組織目標(biāo)，將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項活動和工作加

2025-08-04 15:18

[管理學(xué)]fp第七章(參考版)

【摘要】2022年春VFP程序設(shè)計1第七章VisualFoxPro程序設(shè)計VFP的工作方式：交互操作和程序執(zhí)行界面操作和命令執(zhí)行（一次只能執(zhí)行一條）?基本概念?三種基本結(jié)構(gòu)：順序、選擇（分支）和循環(huán)?多模塊程序設(shè)計、自定義函數(shù)、過程與過程文件2022年春VFP程序設(shè)計2一、基本概念1、程序

2025-02-22 11:13

[管理學(xué)]第七章領(lǐng)導(dǎo)(參考版)

【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，是一名優(yōu)秀管理者的必要條件之一。引言：從下圖你可以想象出什么？留“缺口”給下屬關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的概念下面是一些學(xué)者對領(lǐng)導(dǎo)的解釋：?1、領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。?2、領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)

2025-01-22 16:04

[管理學(xué)]第七章籌資管理下(參考版)

【摘要】第七章籌資管理（下）?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義：為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用：在籌資過程中為獲得資金而付出的費(fèi)用。如：借款手續(xù)費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)等(2)使用費(fèi)：企業(yè)在經(jīng)營過程

2024-10-22 01:53

[管理學(xué)]第七章員工培訓(xùn)(參考版)

【摘要】《第七章員工培訓(xùn)》物流學(xué)院《人力資源管理》第一節(jié)培訓(xùn)概述第二節(jié)員工培訓(xùn)的內(nèi)容和步驟第三節(jié)員工培訓(xùn)的方法物流學(xué)院《人力資源管理》?為什么很多企業(yè)不愿意對員工進(jìn)行培訓(xùn)？物流學(xué)院《人力資源管理》海底撈的培訓(xùn)新員工培訓(xùn)①要員工電話號碼，有困難可幫助

2025-04-16 23:56

管理學(xué)第七章1決策(參考版)

【摘要】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對人員的行為進(jìn)行控制。–1．鑒定式評價法：最常用的績效評價法–2．強(qiáng)選擇列等法–3．成隊列等比較法–4．偶然事件評價法綜合控制法?1．資料設(shè)計法——設(shè)立專門系統(tǒng)或程序，提供最必須的資料。?2．評審法——包括財務(wù)審計、管理評審（檢查一個單位管理工作的好壞，

2025-01-12 06:59

[管理學(xué)]第七章企業(yè)并購(參考版)

【摘要】第七章企業(yè)并購?掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購的概念及在我國的實(shí)踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容Contents第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)企業(yè)杠桿并購第三節(jié)

2025-01-17 22:00

管理學(xué)_第七章_領(lǐng)導(dǎo)理論(參考版)

【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別；?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論（領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論）?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)（年齡、知識、智能、專業(yè)、氣質(zhì)）?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會日前作出

2025-01-14 12:38

管理學(xué)課件第七章決策(參考版)

【摘要】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心，貫穿于管理的過程，無論是計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新，都要以決策為前提。?在一個組織中，管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的；管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為：

2025-05-06 23:39

飯店管理學(xué)第七章ppt課件(參考版)

【摘要】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對菜肴和酒水的生產(chǎn)和營銷管理.?2.餐飲經(jīng)營成功的要素①理想的經(jīng)營環(huán)境②優(yōu)質(zhì)的菜肴和酒水③真誠的餐

2025-01-13 03:54

護(hù)理管理學(xué)第七章護(hù)理管理中的激勵(更新版)

護(hù)理管理學(xué)第七章護(hù)理管理中的激勵(專業(yè)版)

護(hù)理管理學(xué)第七章護(hù)理管理中的激勵(留存版)

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