項(xiàng)目成本管理教學(xué)課件ppt(參考版)
2025-01-08 14:45本頁(yè)面
【正文】 ? BCWP=已完工作量 預(yù)算定額 ? 2．掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ? (Cost VarianceCV)：指檢查期間 BCWP與 ACWP之間的差異 ? CV=BCWPACWP ? (Schedule VarianceSV)：指檢查日期 BCWP與 BCWS之間的差異 ? SV=BCWPBCWS ? (Cost Performed IndexCPI)：指掙得值與實(shí)際費(fèi)用值之比 ? CPI=BCWP／ ACWP ? (Schedule Performed IndexSPI)：指項(xiàng)目掙得值與計(jì)劃值之比 ? SPI=BCWP／ BCWS ? 3．掙值法評(píng)價(jià)曲線 圖 63 成本偏差示意圖 時(shí)間 CV ACWP 資源百分?jǐn)?shù)% BCWP SV BCWS BCWP 資源百分?jǐn)?shù)% 圖 64 進(jìn)度偏差示意圖 △ H 時(shí)間 檢查日期 計(jì)劃完成日期 完工日期 ACWP BCWS BCWP SV CV 竣工進(jìn)度差異 成本 （ 工時(shí) ） 計(jì)劃完成成本 竣工成本差異 時(shí)間 圖 65 掙值法的評(píng)價(jià)曲線 累積費(fèi)用 0 02 /08 02 /10 02 /12 03 /02 03 /04 03 /06 03 /08 03 /10 03 /12 04 /02 04 /04 04 /06 時(shí) 間 100 200 300 400 1000 50 150 250 350 450 案例 5：某電力系統(tǒng)信息化項(xiàng)目 成本累積曲線 預(yù) 算 實(shí)際控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制的結(jié)果 ? 1．成本估算更新 ? 2．成本預(yù)算更新 ? 3．糾正措施 ? 4．經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ? 5．完成項(xiàng)目所需成本估計(jì) (EAC) 。成本控制的內(nèi)容包括： – 根據(jù)成本計(jì)劃，監(jiān)督成本的運(yùn)行情況及成本偏差 – 記錄成本基線發(fā)生的所有變更 – 防止不正確的、不合適的、未批準(zhǔn)的成本變更 – 成本變更時(shí)通知相關(guān)的利益相關(guān)者 – 將成本偏差控制在可接受的范圍內(nèi) 項(xiàng)目成本控制的原則 ? 1．全面控制原則 ? 2．動(dòng)態(tài)控制原則 ? 3．節(jié)約原則 ? 4．責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則 －掙值法 ? 1．掙值法的三個(gè)基本參數(shù) ? 計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)，即 (Budgeted Cost for Work Scheduled) ? BCWS=計(jì)劃工作量 預(yù)算定額 ? 已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)，即 (Actual Cost for Work Performed) ? 已完工作量的預(yù)算成本 (BCWP)，即 (Budgeted Cost for Work Performed)。 表 62 機(jī)床項(xiàng)目每期預(yù)算成本表 合 計(jì) 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 設(shè)計(jì) 26 5 5 8 8 建造 75 9 9 15 15 14 13 安裝與調(diào)試 19 10 9 合計(jì) 120 5 5 8 8 9 9 15 15 14 13 10 9 累計(jì) 5 10 18 26 35 44 59 74 88 101 11
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