項目成本管理專題教學(xué)ppt(參考版)
2024-12-26 14:44本頁面
【正文】 你項目的 EAC可能為？ EVM實現(xiàn)值分析 項目績效 CV在典型情況下計算項目的 EAC，采用 EAC=BAC/CPI的公式，本題中為： EAC=200/ 由于當(dāng)前的偏差是非典型的， EAC計算公式為： EAC=AC+（ BACEV） = 250,000 項目成本管理 制定預(yù)算 企業(yè) /組織 組織過程資產(chǎn) 指導(dǎo)與管理 項目執(zhí)行 制定 項目管理計劃 項目文件 項目文件（更新） 報告績效 組織績效信息 項目管理計劃（更新） 項目管理計劃 工作績效測量結(jié)果 項目資金需求 變更請求 控制成本 實施 整體變更控制 成本預(yù)測 組織過程資產(chǎn)（更新） 。如果當(dāng)前的偏差是典型的，而且類此的偏差在未來還會發(fā)生，那么完工估算是？ 2在你的項目里，數(shù)據(jù)如下： BAC = $ 300,000 AC = $ 100,000 EV = $ 150,000 CPI = $ 。這里 AC=90， 000； EV=9000*9=81， 000；所以CPI=81000/90000=81/90=。所有部件都應(yīng)在今天完成，不幸的是項目進(jìn)度落后了，只完成了 9， 000個，實際制造成本為 $90,000。直到所有部件都完成才可以開出發(fā)票。 項目成本估算要考慮各 種不同的成本替代方案 對項目所產(chǎn)生的影響。 定義 一、項目資源計劃的定義 資源計劃過程 項目資源計劃所用的工具 資源計劃矩陣 項目資源數(shù)據(jù)表 它與資源計劃矩陣的區(qū)別在于它 所表示的是項目進(jìn)展各個階段的 資源使用和安排情況 ,
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