【摘要】全面預(yù)算知識培訓(xùn)第一部份?一、全面預(yù)算的意義?(一)全面預(yù)算的概念:?全面預(yù)算是采用貨幣計量的方法,通過編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本費用預(yù)算、專項預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)算損益表、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表,來計劃與控制企業(yè)未來一年經(jīng)營期內(nèi)或長于一年的一個經(jīng)營期內(nèi)的經(jīng)濟活動。第一部份
2024-12-26 12:52
【摘要】全面預(yù)算管理培訓(xùn)本次培訓(xùn)的安排?第一講:為什么要建立全面預(yù)算管理體系(半天)?第二講:建立什么樣的全面預(yù)算管理體系(半天)?第三講:如何制定預(yù)算(一天)第一講:為什么要建立全面預(yù)算管理體系?一、全面預(yù)算的演變?二、現(xiàn)代企業(yè)管理中全面預(yù)算與戰(zhàn)略、計劃與考核的關(guān)系?三、中國企業(yè)全面預(yù)算管理中常見問題分析?四、如
2025-01-14 16:32
【摘要】第七章全面預(yù)算第一節(jié)全面預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算編制的方法第三節(jié)全面預(yù)算的編制第一節(jié)全面預(yù)算概述全面預(yù)算的含義全面預(yù)算的作用全面預(yù)算體系和分類全面預(yù)算的編制程序預(yù)算管理環(huán)節(jié)與組織戰(zhàn)略預(yù)算與項目預(yù)算一、全面預(yù)算的含義預(yù)算是一種系統(tǒng)方法,用來分配企業(yè)的財務(wù)、實物
2025-01-15 10:27
【摘要】管理會計ManagementAccounting會計系于國旺第七章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制方法?第三節(jié)全面預(yù)算的具體編制?學(xué)習(xí)要求?了解:全面預(yù)算的編制程序;全面預(yù)算的編制期;定期預(yù)算與滾動預(yù)算;確定預(yù)算與概率預(yù)算。?理解:全面預(yù)算的概念;
2025-01-17 08:02
【摘要】工程造價管理基礎(chǔ)知識概述?工程造價管理包括兩層管理,一是建設(shè)工程投資費用管理,二是工程價格管理。?工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理的確定和有效的控制工程造價。?工程造價控制的途徑:一、以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程的造價控制。二、實施主動控制。三、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。?隨著建筑信息化的發(fā)展及計算機
2025-01-18 09:56
【摘要】全面預(yù)算管理主講人:于海穎(國際財務(wù)管理師協(xié)會注冊講師,CFA)全面預(yù)算管理一、預(yù)算定義預(yù)算是企業(yè)一定期間的正式計劃,即數(shù)字化的計劃,包括計劃活動的財務(wù)和非財務(wù)兩個方面。二、全面預(yù)算定義全面預(yù)算,又稱總預(yù)算,是某一時期的綜合預(yù)算,是(企業(yè))經(jīng)營決策所定目標(biāo)的數(shù)量表現(xiàn),是由各種相互關(guān)聯(lián)的預(yù)算組成。
2025-01-12 12:16
【摘要】1全面預(yù)算管理2全面預(yù)算管理及其特征全面預(yù)算的局限1、預(yù)算并非精確的科學(xué)2、預(yù)算的實施需要員工的積極參與3、預(yù)算并非代替管理:預(yù)算管理控制,并非用以代替日常經(jīng)營管理的決策地位,它只是提供一項較詳細的數(shù)字資料,以輔助決策。經(jīng)費是否支出,支出的金額多少,都應(yīng)視決策時的實際需要而定,而不要因為僵化的預(yù)算數(shù)字,而危害公司整體目
2025-01-07 21:35
【摘要】1會計全面預(yù)算本章重點與難點:1.2.全面預(yù)算體系的內(nèi)容3.各種預(yù)算的特點一、考核知識點全面預(yù)算的含義,全面預(yù)算及其體系的構(gòu)成,全面預(yù)算的編制程序;彈性預(yù)算;零基預(yù)算。二、掌握全面預(yù)算的含義,全面預(yù)算的內(nèi)容s彈性預(yù)算、零基預(yù)算的含義三、理解編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,全面預(yù)算編制程序,編制彈性預(yù)算和零基
2025-01-10 08:54
【摘要】?Presentationsubtitle:20ptArialRegular,greenR223|G255|B102Remendedmaximumlength:2lines?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?
2025-05-08 12:07
【摘要】第11章全面預(yù)算全面預(yù)算管理概述全面預(yù)算管理系統(tǒng)及管理程序全面預(yù)算的編制預(yù)算的編制方法全面預(yù)算管理概述近年來,預(yù)算管理工作已引起我國大中型公司的重視,而且,在大中型公司中也取得了一定成效。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管
2025-05-15 06:16
【摘要】以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理提綱一、全面預(yù)算管理是一種全新的管理機制三、全面預(yù)算管理幾個操作層面上的問題問題的提出:企業(yè)管理的“主線”?1、總部定位與公司治理:
2025-01-21 10:40
【摘要】全面預(yù)算管理&一流的企業(yè)管理,是業(yè)務(wù)流、資金流、人力資源流、信息流的高效和統(tǒng)一&整合“四流”,創(chuàng)造“一流”!主要討論三個問題?如何定位全面預(yù)算管理?如何系統(tǒng)構(gòu)架全面預(yù)算管理?成功實施全面預(yù)算管理的先決條件一、全面預(yù)算管理的理論定位為什么要推行全面預(yù)算管理?
2025-01-21 09:55
【摘要】全面預(yù)算管理體系和實施1全面預(yù)算管理體系和實施劉正兵教授分析過去控制現(xiàn)在規(guī)劃未來江蘇省商業(yè)會計學(xué)會副會長兼秘書長江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院會計學(xué)院院長上海國家會計學(xué)院
2025-01-12 12:00
【摘要】全面預(yù)算管理蘇州科技學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院李雪冬引言凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢韓愈?現(xiàn)代管理實踐中,市場瞬息萬變,企業(yè)管理者如果不能充分認(rèn)識到預(yù)算的意義,不懂得如何科學(xué)地編制預(yù)算,或者空有預(yù)算而不善加利用,則關(guān)乎企業(yè)"立廢存亡"第一章概論第一節(jié)預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-01-12 12:09
【摘要】2022/2/61全面預(yù)算管理章細貞2022/2/62參考書目?潘愛香,高晨.全面預(yù)算管理.浙江人民出版社?財政部企業(yè)會計司.全面預(yù)算管理的理論與案例.經(jīng)濟科學(xué)出版社?王化成等.全面預(yù)算管理.中國人民大學(xué)出版社2022/2
2025-01-12 12:10