【正文】 （１２－８ .３）＝２１６２件 ? 因為最大生產(chǎn)能力７０００件 預(yù)計銷量３０００件 利潤無差別點銷量２１６２件 ? 所以應(yīng)當(dāng)考慮調(diào)價。 （９－８ .3）＝１１４２９件 ? 因為最大生產(chǎn)能力７０００件 利潤無差別點銷量１１４２９件和預(yù)計銷量９０００件 ? 所以不應(yīng)調(diào)價。要求：分別根據(jù)以下條件做出是否調(diào)價的決策： ? 將價格調(diào)低為９元時，預(yù)計可實現(xiàn)銷售 9000件； ? 將價格調(diào)高為１２元時，預(yù)計可實現(xiàn)銷售 3000件。 ? 成本加成率 ＝（投資額＊目標(biāo)投資利潤率＋銷售及管理費用）／（預(yù)計產(chǎn)銷量＊ 單位成本 ） ＝（ 35*20%+3） /（１ *20）＝ 50% ? 甲產(chǎn)品銷售單價 ＝ 20*(１＋ 50%)＝ 30元 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 ? 例題：某公司產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，預(yù)計產(chǎn)銷量１萬件，單位變動成本１５元，固定成本總額８萬元，投資總額３５萬元，目標(biāo)投資利潤率為２０％。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 ２、成本加成定價決策 ? 指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加成，從而確定銷售價格的定價決策方法。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 公式 ①全年批數(shù)＝ ＝ ⑥ 全年總成本（ T）＝全年調(diào)整準(zhǔn)備成本＋全年平均儲存成本 ＝ S? ＋ C? (1 ) 全年需要量 每批產(chǎn)量 A Q ③ 每批生產(chǎn)終了時的最高儲存量＝ X（每天產(chǎn)量－每天領(lǐng)用量） ＝ （ Pd）＝ Q（ 1－ ） 每批產(chǎn)量 每天產(chǎn)量 ② 全年調(diào)整準(zhǔn)備成本＝每批零件的調(diào)整準(zhǔn)備成本 X 全年批數(shù)＝ S? A Q ④ 平均儲存量＝ X 每天生產(chǎn)終了時的最高儲存量＝ （ 1－ ) 1 2 Q 2 d P ⑤ 全年平均儲存成本＝單位零件的全年平均儲存成本 X平均儲存量＝ C? （ 1－ ） Q 2 d P d P Q 2 A Q d P Q P 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 用微分法求：全優(yōu)生產(chǎn)批量的全年總成本Ｔ為極小 值時的Ｑ值： 求Ｔ的一階導(dǎo)數(shù)： QASpdQCT ??? )1(2個則得令 4 8,7)1(2,0)1(212???????????pdCASQTQASpdCdQdTT① 最優(yōu)生產(chǎn) 批量 （ 1） 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 最優(yōu)生產(chǎn)批數(shù) A/Q 也可 根據(jù)最優(yōu)生產(chǎn)批量的數(shù)學(xué)公式推導(dǎo)： 批所以 2)1()1(22?????SpdACQApdCQAS② 最優(yōu)生產(chǎn)批數(shù) （ 2） 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 最優(yōu)生產(chǎn)批量的全年總成本Ｔ 也可以由數(shù)學(xué)公式推導(dǎo)： 元的公式代入得將,2)1(2)1(2??????pdA S CTQpdQCQAST③ 最優(yōu)生產(chǎn)批量的全年總成本 （ 3） 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 第七節(jié) 定價決策 ? 以成本為導(dǎo)向的定價決策方法 ? 以市場需求為導(dǎo)向的定價決策方法 ? 以特殊要求為導(dǎo)向的定價決策方法 ? 定價策略 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 １、邊際分析法下定價決策基本原理 １）銷售函數(shù)：ｘ＝ｆ－ eｐ ? x：銷售量 ? f ：常數(shù) ,表示基礎(chǔ)產(chǎn)銷量 ? e ：產(chǎn)銷量的彈性指數(shù) ,表示產(chǎn)銷量對價格變化的反映程 ? p ：價格 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 ２） 銷售收入函數(shù) ３）總成本函數(shù) ４）邊際貢獻(xiàn)函數(shù) 例題：某公司預(yù)計銷售量函數(shù) x＝ 400－ 4p，總成本為 y=2022+20x，問：如何使企業(yè)利潤最大化。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 建立數(shù)學(xué)模型： 基本原理－－最優(yōu)生產(chǎn)批量是 全年調(diào)整準(zhǔn)備成本與全年平 均儲存成本相等處的業(yè)務(wù)量 ， 即 全年總成本曲線上對生產(chǎn)批量的微分函數(shù) 為零的業(yè)務(wù)量。 ? 最優(yōu)生產(chǎn)批量法 就是在決策分析過程中確定一個適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，使其全年的調(diào)整準(zhǔn)備成本與全年的平均儲存成本之和為最低。與每批數(shù)量的多少無直接聯(lián)系，但與生產(chǎn)批數(shù) 有關(guān)， T1=每批調(diào)整準(zhǔn)備成本 *批次 =s*n。 ? 制造產(chǎn)品的直接材料、直接人工等生產(chǎn)成本與決策 無關(guān)，不必考慮。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 回答： １、設(shè)普通銑床和數(shù)控銑床的成本分界點為 x 個，則： 普通銑床預(yù)期成本 y1=a1+b1x= 20+ 數(shù)控銑床預(yù)期成本 y2=a2+b2x=100+ ２、求成本平衡點 x 的值 令 y1=y2，即 =0 得 x = 100個 ３、結(jié)論： 若 x=100， 則兩方案均可行 若 x大于 100， 則采用數(shù)控銑床較優(yōu) 若 x小于 100， 則采用普通銑床較優(yōu) 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 補(bǔ)充：最優(yōu)生產(chǎn)批量法的意義及其應(yīng)用案例 ? 最優(yōu)生產(chǎn)批量： 在成批生產(chǎn)的企業(yè)里，每批生產(chǎn)多 少，全年分幾批生產(chǎn)最為經(jīng)濟(jì)的問題。即采用本量利分析法，確定其成本分界點 ? 注意：分析時 只需考慮各個備選方案 不同的 單位變動成本和 不同的 固定成本 無須考慮各個備選方案 相同的 單位變動成本和 相同的 固定成本 二、工藝選擇的決策 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 例題： 假定某廠在生產(chǎn)某種型號齒輪時，可用普通銑床加工，也可用數(shù)控銑床加工。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 ? 當(dāng)產(chǎn)量加大時，采用先進(jìn)工藝有利； 產(chǎn)量較小時，采用較為落后的工藝較為經(jīng)濟(jì)。 2022/1/4 80 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 （二）成本無差別點分析法 ? 設(shè)自制成本與外購成本相同的零件數(shù)為 x， 25x+1800 12+15 000=30x 5x=36 600 x=7 320 ? 當(dāng)零件數(shù)大于 7 320件時，外購成本大于自制成本，應(yīng)該自制； ? 當(dāng)零件數(shù)小于 7 320件時，外購成本小于自制成本，應(yīng)該外購。 2）若該公司的車間自制甲零件時，每年需增加專屬成本 15 000元。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 成本無差別點業(yè)務(wù)量 是指能使兩方 案總成本相等的業(yè)務(wù)量，記作 x0。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 要求：根據(jù)上述資料作出自制或是外購的決策。假定甲零件的外購單價２７元，自制生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。該零件既可以自制，又可以外購。 只計算相關(guān)成本 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 要求：根據(jù)上述資料作出自制或是外購的決策。 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 ? 零部件自制或外購的決策 ? 工藝選擇的決策 溫州大學(xué)城市學(xué)院會計分院 情況一： 如果企業(yè)已經(jīng)有能力自制零部件，則與自制能力有關(guān)的固定生產(chǎn)成本屬于沉沒成本，決策中不考慮，可采用相關(guān)成本法決策。其有關(guān)產(chǎn)量、售價及成本的資料如下，要求： 做出甲、乙兩種聯(lián)產(chǎn)品是否需要進(jìn)一步加工的決策分析 ?！?B+”產(chǎn)品每升售價為， A產(chǎn)品可在分離點后任何時間銷售。 ? 在分離點每升 A產(chǎn)品售價 0． 25元，每升 B產(chǎn)品可售0． 30元。 ?安全邊際率分析法 安全邊際率 10%以下 10～ 20% 20～ 30% 30～ 40% 40%以上 安全程