日本豐田pictrueppt課件(參考版)

【摘要】AB

2024-11-06 22:32

豐田生產(chǎn)方式(日本)(參考版)

【摘要】豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ．支撐豐田生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng)方面的思維方式１．企業(yè)的目的不斷謀求同國(guó)際社會(huì)的調(diào)和（豐田是通過(guò)提供汽車(chē)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的）完成企業(yè)的社會(huì)使命?創(chuàng)造更加文明、富有的生活?通過(guò)公司的活動(dòng)促進(jìn)地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此，必須實(shí)現(xiàn)盈利，使企業(yè)能夠生存下去。２．

2024-08-16 00:53

豐田和豐田技師ppt課件(參考版)

【摘要】豐田和豐田技師第一級(jí)第一冊(cè)目錄1）豐田簡(jiǎn)史（TMC）2）何為豐田技術(shù)人員？3）概述目標(biāo)?更好地理解豐田汽車(chē)公司的歷史和構(gòu)成。?更好地理解豐田技師在車(chē)間內(nèi)的職責(zé)。?更好地理解作為豐田技師所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。?更好地理解豐田總代理網(wǎng)絡(luò)的其他重要信息。豐田概況?豐田簡(jiǎn)史?豐

2025-05-08 22:07

豐田改善提案ppt課件(參考版)

【摘要】Andy2022-3豐田人才育成的法寶豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)?1949年，石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年，英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月，開(kāi)始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2022年度，合理化建議達(dá)到65萬(wàn)條，人均?至今，豐田公司的人均提案12條以上之多。?豐田認(rèn)為，好產(chǎn)品來(lái)自于好的設(shè)想。因

2025-01-20 15:55

豐田汽車(chē)案例ppt課件(參考版)

【摘要】人人是老師人人是學(xué)生蘇州久益企管2021/12/11使命：為中國(guó)企業(yè)走向世界而努力蘇州久益企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司公司地址：蘇州市吳中區(qū)吳中東路61號(hào)聯(lián)系電話(huà)：0512—65288938Email:傳真：0512—65288938聯(lián)系人：李老師楊老師

2025-01-07 20:58

豐田改善力ppt課件(參考版)

【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報(bào)恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承

2025-05-15 05:35

豐田模式教材ppt課件(參考版)

【摘要】123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142

2025-02-24 12:27

[精選]日本豐田生產(chǎn)(參考版)

【摘要】豐田生產(chǎn)模式

2025-02-18 13:45

豐田看板拉動(dòng)方式ppt課件(參考版)

【摘要】「看板」知識(shí)基礎(chǔ)篇看板方式?「看板」是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的管理工具。?后工序到前工序領(lǐng)取，只將必要的產(chǎn)品在必要的時(shí)間領(lǐng)取必要的數(shù)量。前工序只補(bǔ)充被后工序領(lǐng)走的件。?「看板」的功能：１（生產(chǎn)·搬運(yùn)·作業(yè)的許可證???傳達(dá)作業(yè)指

2025-01-15 08:30

豐田式現(xiàn)場(chǎng)管理ppt課件(參考版)

【摘要】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤(rùn),然后再計(jì)價(jià)出售?利潤(rùn)=售價(jià)-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢(qián)的?利潤(rùn)=制造產(chǎn)品的過(guò)程

2025-01-12 05:23

廣州豐田銷(xiāo)售流程ppt課件(參考版)

【摘要】廣汽豐田汽車(chē)有限公司GACTOYOTAMOTORCO.,LTD.誘導(dǎo)接待商品介紹試乘試駕洽談達(dá)成交易交車(chē)客戶(hù)跟蹤計(jì)劃活動(dòng)策劃活動(dòng)企劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)總結(jié)新車(chē)銷(xiāo)售-第1節(jié)誘導(dǎo)-計(jì)劃（1）計(jì)劃按時(shí)間跨度分類(lèi)：年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月計(jì)

2025-01-20 21:44

豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)ppt課件(參考版)

【摘要】12Ⅰ.ＴＰＳ的發(fā)展目標(biāo)１．徹底消除浪費(fèi),降低產(chǎn)品成本２．健全工場(chǎng)管理體制適應(yīng)市場(chǎng)的變化３．以制造現(xiàn)場(chǎng)管理確保產(chǎn)品質(zhì)量４．使職場(chǎng)氣氛適于全廠員工各發(fā)其能3Ⅱ.基本原則思路〈增加利潤(rùn)的方法〉①提高售價(jià)…需求＞生產(chǎn)

2025-01-15 10:03

汽豐田服務(wù)流程ppt課件(參考版)

【摘要】服務(wù)流程保養(yǎng)提醒&預(yù)約2流程模塊保養(yǎng)提醒&預(yù)約預(yù)約準(zhǔn)備接待生產(chǎn)交車(chē)維修后跟蹤服務(wù)3課程內(nèi)容1.目標(biāo)2.顧客期望3.工作要求4.工作流程5.詳細(xì)操作過(guò)程6.必備技能7.必備知識(shí)8.監(jiān)控要素9.總結(jié)

2025-05-08 18:08

豐田叉車(chē)點(diǎn)檢說(shuō)明ppt課件(參考版)

【摘要】點(diǎn)檢的意義⑴確保作業(yè)員人身安全⑵確保公司無(wú)事故生產(chǎn)⑴減少叉車(chē)維修成本⑵減少叉車(chē)使用成本點(diǎn)檢事例說(shuō)明

2025-05-08 22:07

豐田式改善力ppt課件(參考版)

【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力旺旺集團(tuán)徐義楨序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動(dòng)搖時(shí)企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報(bào)恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦

2025-05-15 05:41

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