豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)ppt課件(參考版)
2025-01-15 10:03本頁面
【正文】 （ 該上司也需迅速采取對策 ） 『 停機(jī) 』『 叫人 』『 等待 』 把手工操作線應(yīng)用于 「 一發(fā)生異常機(jī)械就自動(dòng)停機(jī) 」 上 （ 提高檢驗(yàn)功能 ） 24 ４． 現(xiàn)場管理屬于異常管理 （１） 用眼睛看得見的管理 ① 設(shè)備 ? ? 有異常警示 報(bào)警顯示 ② 人 ? ? 發(fā)現(xiàn)異常停下生產(chǎn)線 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 制定位置停下 速度調(diào)整 ③ 現(xiàn)物 ? ? 控制住過多生產(chǎn) 標(biāo)牌示意 生產(chǎn)管理板 庫存數(shù)量顯示 標(biāo)準(zhǔn)存貨 25 （２） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和異常管理 按照規(guī)定操作 ,使人按規(guī)定操作 無法遵守的規(guī)定無意義 ,把著眼點(diǎn)放在改善上 Ａ Ｃ Ｄ Ｐ 異常事態(tài)的對策 無法遵守的規(guī)則 設(shè)定和維持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) （計(jì)劃） （實(shí)施） （確認(rèn)） （措施） 26 （３） 針對異常的對策 ① 發(fā)現(xiàn)異常立刻停下 發(fā)現(xiàn)異常停下流水線是對人的基本要求 （ 操作員自己能意識(shí)到異?，F(xiàn)象是非常重要的 ） ② 停下時(shí)要有警示燈示意 早期恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)管理人員的職責(zé) ③ 要仔細(xì)觀察現(xiàn)地 、 現(xiàn)物和現(xiàn)實(shí) 「 抓住真正原因 」「 采取防止再發(fā)的措施 」 等工作時(shí)管理 ,監(jiān)督者的職責(zé) 。 ５． 后工段看為顧客或商場看待 （基本原則 4） 17 （２） 對生產(chǎn)指示的基本概念 １． 要隨機(jī)應(yīng)變 ２． 防止生產(chǎn)過多生產(chǎn) ３． 縮短交貨期 １．隨時(shí)報(bào)告信息情報(bào) ２．僅從一個(gè)地方發(fā)信息 ３．信息與實(shí)物應(yīng)一致 ４．作業(yè)指示要切實(shí)可行 ５．指示和機(jī)能要對照 （３） 標(biāo)牌管理方式 作為后工序作業(yè)人的認(rèn)識(shí)道具 18 （４） 場內(nèi)貨物搬運(yùn) ② 搬運(yùn)的原則 貨物與其信息同時(shí)搬運(yùn)傳遞 ① 良好搬運(yùn)的特征 ａ． 做到微小信息的勤懇收集 ?? 多次搬運(yùn)傳遞 ｂ．能應(yīng)付多種少量和不同貨物的混裝操作 ?? 混運(yùn) 貨物的 「先入先出」 ? 定量但不定時(shí)搬運(yùn)方式 ③ 搬運(yùn)形態(tài) ? ? ? 「 實(shí)行的原則 」 ａ． 順便搬運(yùn) ｂ． 合裝搬運(yùn) ｃ． 按順序搬運(yùn) （順序運(yùn)搬） ｅ． 暫租搬運(yùn)方式 19 Ⅴ ． 自動(dòng)化 基本原則 目的 目標(biāo) 操作方法 工具 ? 手段 １． 在流水線 上 保證品質(zhì) （１００％良品）
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