豐田看板拉動方式ppt課件(參考版)
2025-01-15 08:30本頁面
【正文】 希望全體 員 工能 夠統(tǒng) 一思想， 統(tǒng) 一目 標(biāo) ，集中力量，最 終 真正 實現(xiàn) 精益生 產(chǎn) ！ 謝謝 。 你 想抵抗此 項 方 針 ？ 還 是想支持 貫徹 此 項 方針 ？ 請 每個人 認(rèn) 真思考。 濰 柴集 團 董事 長 已 經(jīng) 明 確 宣布要 導(dǎo) 入精益生 產(chǎn) 方式， 為 了 實現(xiàn)這 個方 針 ，我 們 正在 進 行必不可少的人才培養(yǎng)。 WOS精益生 產(chǎn) 教 給 大家最重要的一點就是：要 時 刻做好 實 施改善的準(zhǔn) 備 。 領(lǐng)導(dǎo) 也 應(yīng)積 極 回應(yīng) 提出的方案， 給 予全力支持，共同將其 轉(zhuǎn) 化 為實際 行 動 。 ２．濰 柴的 現(xiàn) 狀 調(diào) 査 結(jié) 果 匯總 到 貨 驗 收 檢查 線邊庫 存 總 裝緩 存區(qū) ＶＭＩ 庫 存 ＬＯＣ分解區(qū)＇當(dāng)天用量（ ＶＭＩ 暫 存區(qū) ＇第二天用量（ ＬＯＣ排序區(qū)＇２Ｈ用量（ 濰 柴的 現(xiàn) 狀 濰 柴的 現(xiàn) 狀 LOC 庫 存 領(lǐng) 取 「看板」 庫 存由上面的 ６個 場 所 → 減少到 ３個 場 所 每種零件都要呼叫 后 補 充 方式 濰 柴的改善案 ３．對 于 濰 柴 ＇１號工廠（「看板」 導(dǎo) 入 的 改善 方案 到 貨 驗 收 檢查 線邊庫 存 總 裝緩 存區(qū) ＶＭＩ 庫 存 ＬＯＣ分解區(qū)＇當(dāng)天用量（ ＶＭＩ 暫 存區(qū) ＇第二天用量（ ＬＯＣ排序區(qū)＇２Ｈ用量（ 到 貨 驗 收 檢查 ＶＭＩ 庫 存 線邊庫 存 總 裝緩 存區(qū) 3１導(dǎo) 入 「看板方式 」后的正確高效的物流改善 ＇高效率 （ 用叉 車 搬運 １箱 用 牽 引 車 搬運３６箱 ＇叉 車單 獨搬運 （ ＇牽 引 車連結(jié) 多臺搬運（ 「看板 」方式 投料 「靠 預(yù)測 的推式投料 」 ＇無效率 （ ４１ 「看板」用搬運 工具的準(zhǔn) 備 小型 牽 引 車 ＇廠內(nèi)物流用（ 牽 引臺 車 ＇廠內(nèi)物流用（ 看板 插槽 ４．對濰 柴 ＇１號工廠（「看板」 導(dǎo) 入內(nèi)容 的 說 明 ４．對濰 柴 ＇１號工廠（「看板」 導(dǎo) 入內(nèi)容 的 說 明 ４2「看板」 和流利架 標(biāo)簽 的 設(shè)計 前工序信息 顯 示零件特征 的照片 收容數(shù) 發(fā) 行 連 號 件號 簡碼 不同工廠代表色 班 組 使用 個 數(shù)／臺 品名／件號 物流 發(fā)貨 保管 員 零件信息 后工序信息 ４3 「看板」 上的 信息 后工序 存放區(qū) ４3 精益 辦設(shè) 定的 「看板」 模板 ４４ 「看板」周期探 討 ???決定 １－８－１ 看板回收情況 監(jiān) 控表 日期： 月 日 看 板 （簡碼） 回收時間 1:30 3:30 5:30 7:00 8:30 10:30 13:00 15:00 17:00 19:00 21:30 23:30 響鈴時間 1:20 3:20 5:20 6:50 8:20 10:20 12:50 14:50 16:50 18:50 21:20 23:20 實際時間 看板 總張 數(shù) 回收看板 張 數(shù) 投入看板 張 數(shù) 看板 總張 數(shù) 回收看板 張 數(shù) 投入看板 張 數(shù) ４5「看板」回收 時間 使用 看板回收 提示音 自 動 廣播 9:50 11:50 14:20 0061 0018 回收 時間 0045 發(fā) 行合 計張 數(shù) 投入 合 計張 數(shù) 0022 投入 實際時間 １ ２ ０ １ １ １ １ ２ １ １ ０ １ 7 16:25 ０ １ １ 實際時間 １ １ ２ １ 0044 １ ５ ４ ４ ５ ４ 7 ４ 看板 看板回收 時間 ?發(fā) 行 張 數(shù)? 投料 張 數(shù)? 投入 時間 記錄 表＇班 組長記 入（ ?根據(jù) 記錄 分析 、看板 發(fā) 行 和 零件 投料以 及異常 發(fā) 生 時 的 問題 點 備 注 18:２0 20:50 22:50 24:50 9:55 11:56 14:25 16:20 18:２3 20:53 22:55 24:54 12:30 １號工 廠 14:30 16:30 18:30 21:00 23:00 01:00 10:00 ４6 「看板」回收? 投料 實際 情況 記錄 表 ＇工廠用（ 10:00 12:00 14:30 0061 0018 回收 時間 0045 備 料合 計張 數(shù) 投 入合 計張 數(shù) 0022 投 入 實際時間 １ ２ ０ １ １ １ １ ２ １ １ ０ １ 7 16:32 ０ １ １ 實際時間 １ １ ２ １ 0044 １ ５ ４ ４ ５ ４ 7 ４ 依據(jù)看板備料 看板回收 時間 ?備 料 張 數(shù)? 投料 張 數(shù)? 投入 時間 記錄 表＇班 組長記 入（ ?根據(jù) 記錄 分析 、看板 發(fā) 行 和 零件 投料以 及異常 發(fā) 生 時 的 問題 點
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