freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

如何開展qc活動ppt課件(參考版)

2024-11-06 19:49本頁面
  

【正文】 。 評價和選擇對策:小組成員針對每一條主要原因,充分提出各種對策,就需要對每種對策進行綜合評價,進而相互比較,選出最滿意的對策,下一步制定對策計劃、分工等。為此,制定對策的首要問題,就是要針對每條原因,提出盡可能多的對策,以供選擇確定。為此,就要對收集來的全部末端原因,到現(xiàn)場進行確認,獲取數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)來判斷原因?qū)栴}影響程度的大小,影響程度大的為主要原因。因此,要在諸多原因中,把真正影響問題的原因找出來,以便對癥下藥,制定對策加以改進。 確定主要原因 在原因分析時,為避免漏掉真正有影響的原因,而要求展示原因的全貌,把只要有可能影響的原因都分析出來,并納入到因果圖或樹圖中,這樣就會出現(xiàn)很多原因,其中部分原因確實對問題造成了影響,也可能有很多原因,雖然有可能對問題造成影響,但實際狀態(tài)卻很好,沒有產(chǎn)生異常。 原因分析時一般從 人、機、料、法、環(huán) 入手進行分析,并把它們作為原因分析的主要類別。 應用排列圖方法 序號 類別 發(fā)生頻數(shù) 頻率% 累計頻率%1 頂部不滿 108 602 氣孔 40 3 成型不良 14 4 表面疵點 7 5 色斑 4 6 變形 3 7 其它 4 合計 180 100某產(chǎn)品不合格品缺陷統(tǒng)計表60020406080100120140160180
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1