【摘要】開始制訂初步的《計(jì)劃訂貨單》貨架分布分析分析店鋪貨架的容量,確定數(shù)量確定產(chǎn)品大類下品類的貨架占比和SKU數(shù)、訂貨額確定男女服裝、男女鞋子、配件的貨架占比和SKU數(shù)、訂貨額根據(jù)大類銷售占比情況中所用貨架數(shù)、陳列標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束數(shù)據(jù)錄入、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨,做A、B、C產(chǎn)品候選先后性標(biāo)志
2024-11-06 18:27
【摘要】單店訂貨(基礎(chǔ)篇)渠道市場(chǎng)部零售支援組2022年4月20日首先,先邀請(qǐng)大家觀看幾個(gè)故事!故事一一天,公司陳列專員去A店檢查店鋪陳列狀況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)店鋪陳列亂七八糟,SKU數(shù)量多的驚人,就詢問店鋪員工為什么有這么多的SKU數(shù),員工很委屈:“公司給我們配了這么多貨,我們有什么辦法?。。。。”故事二
2025-05-09 13:13
【摘要】1新流程培訓(xùn)商品總監(jiān):萬祥君2?1、滯銷高庫(kù)商品處理流程?2、門店新訂貨流程?3、門店叫賣制度?4、全配送流程3?高庫(kù)存?暢銷品缺貨?未銷售(滯銷品)?負(fù)毛利?負(fù)庫(kù)存?zhèn)鹘y(tǒng)的五大異常報(bào)表長(zhǎng)期以來我們大部分管理人員只關(guān)注
2025-01-16 03:24
【摘要】“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析贏,再超越!Win,andexceed廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理鄧峰大綱一、科學(xué)的貨源組織的迫切性(我司貨源組織的背景)二、“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析三、重點(diǎn)及回顧四、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一、關(guān)于我司貨源組織的背景1、公
2025-02-07 16:04
【摘要】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長(zhǎng)審核(簽字)經(jīng)理復(fù)核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說明:1、由部門實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)部門商品進(jìn)行實(shí)物訂貨,依據(jù)部門庫(kù)存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等,寫清楚訂貨品種,商品編碼,補(bǔ)貨需求量等,并注明原因交由部門主管審核,部門經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-07 02:32
【摘要】邵雷庫(kù)存創(chuàng)造現(xiàn)金流(營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流=平均帳期(天)-庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù))X日均銷售額情形160天60天100萬情形260天50天100萬情形360天70天100萬無正1000萬負(fù)1000萬計(jì)算公式?原則上庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)不能高于平均帳期?庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短
2025-03-02 12:02
【摘要】模擬期貨流程圖管理學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)社Part1教你如何看行情模擬期貨流程圖Part2教你如何下單完成交易Part1教你如何看行情模擬期貨流程圖此處進(jìn)行注冊(cè)此處下載四合一版登陸:注冊(cè)后進(jìn)入廈大財(cái)務(wù)系板塊報(bào)名流程圖——注冊(cè)下載由于下載的是四合一版,會(huì)出現(xiàn)3個(gè)快捷鍵,而我
2025-05-02 03:38
【摘要】7/8自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨
2025-04-11 02:56
【摘要】第一篇:超市生鮮訂貨流程(推薦) 生鮮訂貨流程 1、理貨員按管轄區(qū)域所需商品填寫訂貨單。 2、訂貨前要查看庫(kù)存,在到貨期以前不能出現(xiàn)影響銷售的現(xiàn)象,如斷貨等。 3、填寫訂貨單時(shí)要詳細(xì)清晰,填寫...
2024-11-04 12:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三
2024-09-03 14:34
【摘要】CarrefourSouthernChina?#?SouthTerritoryBoucleCompleteApr,2022新訂到貨補(bǔ)貨流程CarrefourSouthernChina?#?SouthTerritoryBoucleComplete目的?提高后臺(tái)工作效率?在供應(yīng)商的配合下提高剛到貨單
2025-05-09 12:03
【摘要】自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨
2025-04-11 02:50
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)自營(yíng)商品訂貨流程
2024-08-21 13:29
【摘要】買手3/3/20231什么是買手?3/3/20232買手是怎樣的一雙手??對(duì)內(nèi)角度:平衡設(shè)計(jì)師審美和經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷的一雙手?對(duì)外角度:平衡公司利潤(rùn)最大化和顧客滿意度的一雙手3/3/20233買手的能力時(shí)尚感知理性管理科學(xué)決策數(shù)據(jù)分析綜合知識(shí)買手與終端店鋪的溝通能力與公司其他部門間的協(xié)作
2025-01-20 10:25
【摘要】1店銷項(xiàng)目執(zhí)行指引2023年3月2項(xiàng)目計(jì)劃助理督導(dǎo)招聘培訓(xùn)物資進(jìn)場(chǎng)與搭建巡場(chǎng)項(xiàng)目接收與確認(rèn)賣進(jìn)例會(huì)退場(chǎng)促銷員招聘培訓(xùn)執(zhí)行控制客戶關(guān)系管理物資管理報(bào)表管理費(fèi)用管理項(xiàng)目結(jié)算項(xiàng)目執(zhí)行指引人員管理目錄3
2025-03-06 11:14