制造資源計劃ppt課件(參考版)
2024-11-06 18:06本頁面
【正文】 ? （ 5）物流、資金流的統(tǒng)一。 ? （ 3）動態(tài)應變型。 三、 MRP2系統(tǒng)管理模式的特點 ? （ 1）管理的系統(tǒng)性。(3).車間任務下達子系統(tǒng)。 ?2. 庫存管理子系統(tǒng) ?3. 經營計劃管理子系統(tǒng) ?4．主生產計劃子系統(tǒng) ?5．物料計劃子系統(tǒng) : (1).物料需求計劃子系統(tǒng)。 六 、 MRP的特點 ?MRP系統(tǒng) 的 局限性 ： ? 對 前置時間 的假定 （ 一個已知的定值 ） ， 與實際 不一定相符合 。 時段序號 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 10 15 25 25 30 45 20 30 零件 i各時段的總需求量 例 171：計算過程 ?零件 i的 MRP計算表 時段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 G（ t） 計劃入庫量 S（ t） 預計庫存量 H（ t） 凈需求量 N（ t） 計劃訂單入庫量 P（ t） 計劃訂單下達量 R（ t） 10 15 25 25 30 45 20 30 10 25 10 10 20 5 25 25 20 20 15 0 5 0 5 10 30 20 25 25 25 30 25 25 25 25 30 25 25 五、影響 MRP計劃過程的因素 ? ? ? ? ： “ 重新生成 ” ，“凈變” “ 重新生成 ” ，系統(tǒng)每隔一個固定的時間運行一次； “凈變”，系統(tǒng)按發(fā)生的變化隨時運行，運行中只處理發(fā)生變化的部分。 計劃 周期 （ 時段 ） 的總需求量如下 表 （ 每個時段長為１周 ） 。 MRP計算舉例 ?MRP計算表： 周期： 0 1 2 3 4 5 6 。
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