【正文】 2022 gree 實(shí) 施 ERP 計(jì)算機(jī)管理項(xiàng)目 成 功 諸 要 素 1. 廠 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 之 承 諾 及 積 極 參 與 2. 明 確 項(xiàng) 目 需 求 / 項(xiàng) 目 范 圍， 目 標(biāo) 及 實(shí) 施 進(jìn) 度 3. 明 確 建 立 項(xiàng) 目 組 織 結(jié) 構(gòu) / 選 擇 適 當(dāng) 項(xiàng) 目 小 組 成 員 4. 用 戶 積 極 介 入 及 參 與 5. 培 訓(xùn) 足 及 紀(jì) 律 高 之 項(xiàng) 目 成 員 6. 項(xiàng) 目 組 織 信 息 上 下 溝 通 7. 具 備 計(jì) 算 機(jī) 項(xiàng) 目 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 人 才 8. 具 備 ERP 系 統(tǒng) 實(shí) 施 經(jīng) 驗(yàn) 的 專 家 9. 愿 意 接 受 管 理 方 式 可 能 之 態(tài) 度 10. 遵 循 科 學(xué) 之 項(xiàng) 目 實(shí) 施 方 法 11. 完 整 之 系 統(tǒng) 標(biāo) 準(zhǔn) 業(yè) 務(wù) 程 序 12. 高 信 賴 之 數(shù) 據(jù) 完 整 13. 集 體 團(tuán) 隊(duì) 精 神 14. 正 確 態(tài) 度 / 堅(jiān) 定 成 功 信 念 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree ERP 的 實(shí) 施 一流軟件由不合格的人來實(shí)施 ＝ 事倍功半 ， 不易成功 !!! 合格的人來實(shí)施不全完美的軟件產(chǎn)品 ＝ 也有成功的可能 !!! a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。等等 ? 認(rèn) 識(shí) ERP 管 理 模 式 應(yīng) 能 解 決 的 問 題 ？ ? 推 行 ERP 的 基 礎(chǔ) 條 件 是 否 具 備 ？ ? 企 業(yè) 發(fā) 展 方 向 與 ERP 關(guān) 系 ？ ? 資 金 , 人 力 , 時(shí) 機(jī) , 進(jìn) 度 是 否 成 熟 ？ ? 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ？ 投 資 回 收 期 ？ a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 ? ERP 系統(tǒng)一定要靠計(jì)算機(jī) ， 才能完成其繁鎖的數(shù)據(jù)處理任務(wù) . ? 不 是 把 管 理 的 工 作 交 給 計(jì) 算 機(jī) 去 做 ! 而 是 要 計(jì) 算 機(jī) 做 手 工 管 理 做 不 到 的 工 作 . a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 ? ERP 軟件是在 ERP 思想指導(dǎo)下開發(fā)的 。 ( 即： ERP 是 計(jì) 算 機(jī) 時(shí) 代 的 產(chǎn) 物 ) ? ERP 不 是 計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) . . . ， 它 是 以 人 為 中 心 的 管 理 系 統(tǒng) 。 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree Cost Analysis 成 本 控 制 4 定額成本 /成本滾加 Cost Rollup A B C X Y （ 2） （ 1） 母件 子件 子件 （ 1） （ 5） +20% $ 379 $ 40 $ 20 $ 5 前階 本階 $ 700 $ 330 $ 419 $ 49 + + = = a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 成本標(biāo)準(zhǔn)化 Cost Control 成 本 控 制 2 定額成本 人工 (L) 機(jī)器 (M) 費(fèi)用 (O) 工作中心 $ $ $ 101 10 50 10% (M) 102 20 100 20% (M) 定額小時(shí) （ C） 材料 人工 (L) 機(jī)器 (M) 費(fèi)用 (O) 工藝流程 101 準(zhǔn)備 （ L） 10 101 車 （ M） 2 10% 102 分裝 （ M） 1 20% 定額小時(shí) （ A） 材料 人工 (L) 機(jī)器 (M) 費(fèi)用 (O) 工藝流程 101 準(zhǔn)備（ L） 10 102 總裝（ M） 5 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree 采 購(gòu) 管 理 : 1． 采購(gòu)嚴(yán)格按 MRP 計(jì)劃進(jìn)行 （期 /量） 2． 明確采購(gòu)部門職責(zé)： 尋找合宜供應(yīng)商 獲取最佳報(bào)價(jià) /條款 縮短采購(gòu)周期 /批量 節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用 3． 采購(gòu)分析及評(píng)估： 供應(yīng)商 交貨期 /量 /品質(zhì) /價(jià)格 采購(gòu)物料價(jià)格 /數(shù)量變動(dòng)分析 采購(gòu)物料 /供應(yīng)商之價(jià)格數(shù)量分析 采購(gòu)協(xié)議計(jì)劃 (物料 /期量 /金額 ) 采購(gòu)交貨計(jì)劃 /交貨日期修改頻率 采購(gòu)費(fèi)用分析（運(yùn)費(fèi)等） 采購(gòu)員 庫存積壓數(shù)量 /金額 /原因 呆料分析數(shù)量 /金額 /原因 外購(gòu)件缺件數(shù)量 /金額 /影響銷售合同情形 采購(gòu)費(fèi)用分析 采購(gòu)定單和 MRP 計(jì)劃的匹配分析（期 /量） 采購(gòu)協(xié)議計(jì)劃 (物料 /期量 /金額 ) 采購(gòu)交貨計(jì)劃 /交貨日期修改頻率 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree CRP 能 力 計(jì) 劃 能力 已下達(dá)生產(chǎn)的負(fù)荷量 （未結(jié)車間定單） 工作中心負(fù)荷量： 由車間定單而來 能力 已下達(dá)生產(chǎn)的負(fù)荷量 （未結(jié)車間定單） MRP 計(jì)劃定單 計(jì)劃負(fù)荷 工作中心負(fù)荷量： 由車間定單 和 MRP計(jì)劃而來 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree SFC 車 間 控 制 4 車間定單號(hào) ： 1688 數(shù)量 ： 2 交付日期 2022/11/23 材料清單 （ 按 BOM展開 ） 等 價(jià) 項(xiàng)目號(hào) BOM數(shù)量 報(bào)廢率 定單需要材料數(shù)量 母件 1 A 子件 2 B 4 8 2 虛擬 C 1 3 X 1 2 3 Y 5 50% 15 定額小時(shí) （ A） 前等 人工 (L) 機(jī)器 (M) 后移 工藝流程 101 準(zhǔn)備 (L) 1天 8 1天 101 車 （ M） 8 102 分裝 （ M） 4 1天 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree SFC 車 間 控 制 2 A B C X Y （ 4） （ 1） （虛擬件） 母件 子件 子件 （ 1） （ 5） +50% 物料清單 BOM 等 價(jià) 項(xiàng)目號(hào) BOM數(shù)量 報(bào)廢率 母件 1 A 子件 2 B 4 2 C (虛擬件 ） 1 3 X 1 3 Y 5 50% a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 ?工 藝 路 線 的 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 確 性 的 要 求 僅 次 于 BOM ?工 藝 路 線 的 重 要 數(shù) 據(jù) ? 提 前 期： 從 完 工 日 期 算 起 倒 推 到 開 始 日 期 這 段 生 產(chǎn) 周 期。 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 ? 提供運(yùn)行 ERP 的計(jì)算數(shù)據(jù)，銷售部門可以根據(jù)這個(gè)信息同客戶洽 商交貨期 , 決定銷售定單的交貨日期。 這 些 數(shù) 據(jù) 的 維 護(hù)通 常 是 由 工 藝 人 員 和 定 額 人 員 來 共 同 完 成。 ? 在 ERP 系 統(tǒng) 中 通 常 并 不 詳 細(xì) 說 明 加 工 技 術(shù) 條 件 和 操 作 要 求。 一 個(gè) 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 能 力 的 大 小 就 看 工 作 中 心 所 定 義 的 準(zhǔn) 確 性 如 何？ a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 ?要充分考慮到劃分的原則，能使工作中心起到以上三個(gè)作用。 ?作為計(jì)算加工成本的基本單元。 工作中心的作用： ?作為平衡任務(wù)負(fù)荷與生產(chǎn)能力的基本單元。 2022 gree 工 作 中 心 可 以 是： 一臺(tái)機(jī)器，一組功能相同的設(shè)備，一條生產(chǎn)線，由若干工人組成的班 組，某種生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間，對(duì)外協(xié)工序來說對(duì)應(yīng)的工作中心則是一個(gè)外協(xié)單位的代號(hào)。 2022 gree 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化 工 作 中 心 是以一個(gè)或多個(gè)人員，機(jī)器所組成并作為執(zhí)行車間生產(chǎn)調(diào)度，定義生產(chǎn)能力及成本核算的單位。 MRP 計(jì)劃表格說明 4。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 及 BOM 說明 2。 2022 gree 盲目降低庫存 對(duì)企業(yè)可能造成的風(fēng)險(xiǎn) : 缺件 /高庫存 /資金占用 !拖期 ！ 客戶服務(wù)降低 ! 喪失市場(chǎng)占有率 ！ 不規(guī)范管理體制下所充滿的暗礁 a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 ( 周期，定貨策略，安全庫存，批量 … 等 ) a GREE Confidential and Proprietary – for ERP project Use ONLY 牟文德 制 169。 2022 gree MRP 是如何解決 “ 采購(gòu)和生產(chǎn)制造些什么 ?” 的問題？ 1． 物 料 需 求 計(jì) 劃 的 對(duì) 象 是 ? 相關(guān)需求類型的物料 2． 物 料 需 求 計(jì) 劃 是 一 種： 優(yōu)先級(jí)計(jì)劃方法 3．物 料 需 求 計(jì) 劃 是 一 種： 時(shí)段計(jì)劃方法 (不僅要回答需要什么 ？ 更重要的能回答什么時(shí)候要 ?) MRP 的 數(shù) 據(jù) 來 源： 1. 第 一 個(gè) 數(shù) 據(jù) 來 源 是： 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 (MPS) ( 計(jì)劃生產(chǎn)的項(xiàng)目和數(shù)量及計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)間段 ) 2. 第 二 個(gè) 數(shù) 據(jù) 來 源 是： 獨(dú) 立 需 求 的 預(yù) 測(cè) ( 主生產(chǎn)項(xiàng)目的下層項(xiàng)目的獨(dú)立需求主需求數(shù)量 ) 3. 第 三 個(gè) 數(shù) 據(jù) 來 源 是： 庫 存 文 件 ( 訂貨信息和可用量 。 2022 gree A B E F G C D 交付日期 0 5 10