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正文內(nèi)容

其它成本會計ppt課件(參考版)

2024-11-06 17:46本頁面
  

【正文】 從兩權(quán)分離角度講,使企業(yè)管理當(dāng)局一方面要求有一個信息系統(tǒng)能夠?qū)ν庀蚱髽I(yè)外部的投資者等具有利害關(guān)系的集團和個人提供財務(wù)報告,報告其受托經(jīng)營責(zé)任的履行情況,提供他們相關(guān)決策信息;另一方面企業(yè)管理當(dāng)局及各級管理人員為履行受托經(jīng)營責(zé)任,加強和改進經(jīng)營管理需要另一個信息系統(tǒng)為之提供適用的管理信息。對于現(xiàn)代企業(yè)會計來講,我們認(rèn)為,兩者缺一不可,他們相互支持、相互補充,共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)完整的有機整體。由此可見,財務(wù)會計的完善在一定程度甚至很大程度上影響著成本管理會計的發(fā)展。如果財務(wù)會計健全完善,可以客觀公允地反映企業(yè)管理當(dāng)局受托經(jīng)營責(zé)任的履行情況,杜絕企業(yè)操縱利潤等會計造假行為,則必將逼迫管理當(dāng)局將全部精力集中于加強和改進經(jīng)營管理,而為此則必然要尋求成本管理會計的支持,從而促進成本管理會計的發(fā)展。其中之一,就是財務(wù)會計的完善。這是因為,成本管理會計的發(fā)展產(chǎn)生于企業(yè)管理人員對自身承擔(dān)的受托經(jīng)營責(zé)任的覺醒,產(chǎn)生于企業(yè)管理人員對加強和改進企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在迫切需求。 2021/12/1 第 1章 概述 67 ? 。成本管理會計所需的許多信息資料來源于財務(wù)會計系統(tǒng),其重要工作內(nèi)容是直接應(yīng)用財務(wù)會計信息資料進行分析研究或通過對財務(wù)會計提供的信息資料進行必要的加工、調(diào)整、改制或延伸后,再結(jié)合其他有關(guān)信息資料進行計算、對比和分析,編織出各種內(nèi)部管理報表,供管理人員使用,為加強和改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益服務(wù)。這個最終目標(biāo)就是監(jiān)督、激勵、幫助企業(yè)管理人員加強和改進企業(yè)管理,使企業(yè)更好更快發(fā)展,為社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 2021/12/1 第 1章 概述 65 ? 。成本管理會計的對象在空間上看,側(cè)重于企業(yè)部分的、可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動(如責(zé)任單位或責(zé)任中心的經(jīng)濟活動、某項決策方案的經(jīng)濟活動、某項生產(chǎn)經(jīng)營、投資或財務(wù)活動);在時間上看,側(cè)重于企業(yè)現(xiàn)在和未來(或預(yù)期)的經(jīng)濟活動。 ? 。成本管理會計最關(guān)心計量結(jié)果和內(nèi)部報告將如何對企業(yè)內(nèi)部管理人員行為產(chǎn)生影響;財務(wù)會計最關(guān)心如何計量和傳輸財務(wù)成本信息,而不大重視這些信息將產(chǎn)生什么樣的行為影響。成本管理會計目前尚缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性,體系也不健全;財務(wù)會計工作則具有很強的規(guī)范性和統(tǒng)一性,體系相對成熟,形成了通用的會計規(guī)范和統(tǒng)一的會計模式。 ( 3)信息屬性不同:成本管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時,除了使用價值單位外,還經(jīng)常使用非價值單位,此外還可以根據(jù)部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的,以及不具有法律效用的信息;財務(wù)會計主要向企業(yè)外部具有利益關(guān)系的集團和個人提供以貨幣為計量單位的價值信息,并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。 2021/12/1 第 1章 概述 62 ? 6.信息特征不同。 ? 5.方法程序不同。 2021/12/1 第 1章 概述 61 ? 4.工作依據(jù)不同。 ? 3.基本職能不同。 2021/12/1 第 1章 概述 60 ? 2.服務(wù)對象不同。 2021/12/1 第 1章 概述 59 第三節(jié) 成本管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系 ? 一、成本管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別 ? 1.會計主體不同。以上四篇主要涵蓋了傳統(tǒng)成本管理會計的基本內(nèi)容??刂婆c業(yè)績評價會計,是為企業(yè)管理中的分析過去和對現(xiàn)在與未來的經(jīng)濟活動進行控制服務(wù)的,主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任會計等。規(guī)劃與決策會計,是為企業(yè)管理中的預(yù)測前景、正確決策和規(guī)劃未來服務(wù)的,主要內(nèi)容包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策、長期投資決策以及全面預(yù)算等。本篇以產(chǎn)品成本計算為主題,主要內(nèi)容包括傳統(tǒng)成本計算、變動成本法。本篇的主要內(nèi)容包括成本管理會計概論、企業(yè)成本、收入和利潤、成本習(xí)性分析和本量利分析。 2021/12/1 第 1章 概述 56 ? (二)成本管理會計的基本內(nèi)容體系 ? 成本管理會計的內(nèi)容體系包括以下五個基本部分: ? 第一部分是基礎(chǔ)篇。成本會計特別是管理會計的形成和發(fā)展就是一個不斷借鑒和吸收其他學(xué)科的理論和方法的過程,例如戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展就是在戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下并借鑒、吸收其相關(guān)方法基礎(chǔ)上而形成的。 2021/12/1 第 1章 概述 54 ? 2.先進性原則 ? 先進性原則是要求成本管理會計要體現(xiàn)時代性、前瞻性,即保持原有成本會計和管理會計的精華內(nèi)容,又要囊括成本會計與管理會計的新發(fā)展。 2021/12/1 第 1章 概述 53 ? 二、成本管理會計的基本內(nèi)容 ? (一)成本管理會計內(nèi)容體系的構(gòu)建原則 ? 1.系統(tǒng)性原則 ? 系統(tǒng)性包括目的性、全面性、整體性、層次性等。 2021/12/1 第 1章 概述 52 ? (六)業(yè)績評價職能 ? 成本管理會計的業(yè)績評價職能主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責(zé)任中心所編制的業(yè)績報告,將實際數(shù)據(jù)與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行對比,并分析差異及其產(chǎn)生原因,明確責(zé)任歸屬,以此作為對各責(zé)任中心的工作業(yè)績或經(jīng)濟成果進行評價、考核以及獎懲的依據(jù)。 2021/12/1 第 1章 概述 51 ? (五)控制職能 ? 成本管理會計的控制職能主要是根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來衡量預(yù)算執(zhí)行情況,糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。成本管理會計的規(guī)劃職能,就是在最終確定的決策方案基礎(chǔ)上,編制企業(yè)全面預(yù)算和各個責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算,從而確定企業(yè)各方面應(yīng)達(dá)成的主要目標(biāo),借以指導(dǎo)當(dāng)前及未來的經(jīng)濟活動。預(yù)算就是以金額和其他數(shù)量指標(biāo)表示的計劃,即計劃的數(shù)量化。實際上,決策是一個過程,而對于重大的影響深遠(yuǎn)的決策可能是一個十分漫長的過程。 2021/12/1 第 1章 概述 49 ? (三)參與決策職能 ? 通俗地講,決策就是做出決定或 “ 拍板 ” 。 2021/12/1 第 1章 概述 48 ? (二)預(yù)測職能 ? 成本管理會計的預(yù)測職能,就是根據(jù)企業(yè)未來的目標(biāo)和經(jīng)營方針,充分考慮經(jīng)濟規(guī)律和資源約束,利用會計、統(tǒng)計和其他有關(guān)信息,采用科學(xué)的經(jīng)濟預(yù)測方法,對企業(yè)未來的銷售、成本、利潤、資金需求等重要經(jīng)濟指標(biāo)進行合理預(yù)計和推斷,為企業(yè)管理當(dāng)局制定正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及經(jīng)營決策和編制計劃、預(yù)算提供信息支持。這里的這些財務(wù)指標(biāo)的核算與財務(wù)會計核算不盡相同。具體包括按照財務(wù)會計準(zhǔn)則和制度要求進行的產(chǎn)品成本核算和按照管理要求所進行的成本核算,如采用變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法所進行的成本核算,采用責(zé)任
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