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成本會(huì)計(jì)概述ppt課件(參考版)

2025-01-11 16:07本頁(yè)面
  

【正文】 全部費(fèi)用與支出 投資耗費(fèi) 籌資耗費(fèi) 投資損失 財(cái)務(wù)費(fèi)用 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi) 跨期費(fèi)用 正常的成本 非正常的支出 直接成本 間接成本 期間 費(fèi)用 成本中心 成本中心 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 產(chǎn)品成本 A、 B、 C 未銷(xiāo)產(chǎn)品成本 已銷(xiāo)產(chǎn)品成本 資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目 利潤(rùn)表的有關(guān)項(xiàng)目 成本計(jì)算的基本步驟 領(lǐng)退料憑證 材料費(fèi)用分配表 工資及福利費(fèi)用分配表 工資結(jié)算憑證 折舊費(fèi)用 分配表 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表 其他費(fèi)用 分配表 其他憑證 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬 待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬 制造費(fèi)用明細(xì)賬 制造費(fèi)用分配表 基本生產(chǎn)成本 明細(xì)賬 (成本計(jì)算單) 完工產(chǎn)品成本 月本在產(chǎn)品成本 品種法成本計(jì)算程序 期初在產(chǎn) 品成本 材 料 應(yīng)付工資 累計(jì)折舊 跨期費(fèi)用 跨期費(fèi)用 制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 產(chǎn)成品 制造 費(fèi)用 直接材料 直接人工 完工 產(chǎn)品 成本 期初在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn) 品成本 。 ( 2)完工產(chǎn)品直接銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶(hù)。 6)計(jì)算完工總成本和單位成本 ( 1)按一定的方法(如:約當(dāng)產(chǎn)量法),將生產(chǎn)成本合計(jì)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本。 4) 歸集和分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)性支出 跨期費(fèi)用 輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用和輔助生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)制造費(fèi)用 廢品損失和停工損失 –各費(fèi)用分配,一般都通過(guò)編制費(fèi)用分配表進(jìn)行。 期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生費(fèi)用=費(fèi)用合計(jì) =完工產(chǎn)品成本+期末在成品成本 (某步驟或某產(chǎn)品)成本計(jì)算單 —— 年 —— 月 完 工產(chǎn)品: —— 產(chǎn)品: —— 在 產(chǎn) 品: —— 成本項(xiàng)目 期初在產(chǎn) 品成本 本期發(fā) 生費(fèi)用 生產(chǎn)成 本合計(jì) 期末在產(chǎn) 品成本 完工產(chǎn)品成本 總成本 單位成本 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 計(jì)算實(shí)體 計(jì)算時(shí)間 計(jì)算空間 成本計(jì)算單 批號(hào): —— 開(kāi)工日期: —— 產(chǎn)品: —— 完工日期: —— 年 憑證字號(hào) 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月 日 3)審核與匯總原始憑證 ( 1)對(duì)消耗記錄、支出記錄及其它與成本計(jì)算相關(guān)的原始憑證進(jìn)行審核與匯總,并編制各種成本匯總分配表。 ( 2)成本計(jì)算單表頭一般應(yīng)注明成本計(jì)算對(duì)象的三要素和其它信息。 ( 4)設(shè)置費(fèi)用要素賬戶(hù):材料、應(yīng)付工資、固定資產(chǎn)等賬戶(hù)。 ( 3)設(shè)置跨期攤派賬戶(hù):以劃分不同時(shí)期的成本界限。 –品種法 –分批法 –分步法 2)設(shè)立成本核算賬戶(hù) ( 1)設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算賬戶(hù):生產(chǎn)成本,下設(shè)“基本生產(chǎn)”和“輔助生產(chǎn)”賬戶(hù),歸集直接成本和間接成本的攤銷(xiāo)額。 成本會(huì)計(jì)組織系統(tǒng) 成本會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu) 成本會(huì)計(jì)管理人員 成本會(huì)計(jì)管理制度 大型企業(yè) 單獨(dú)設(shè)成本會(huì)計(jì)管理科或成本會(huì)計(jì)核算與管理中心 總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)模較小 會(huì)計(jì)部中設(shè)成本核算組 專(zhuān)職人員負(fù)責(zé) 企業(yè)一級(jí) 車(chē)間一級(jí) 專(zhuān)設(shè)成本會(huì)計(jì)管理人員 班組 較小的核算單位 班組核算,崗位核算 成本會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)容:典型制造企業(yè)有 關(guān)于成本預(yù)算和成本標(biāo)準(zhǔn)的編制方法 成本會(huì)計(jì)管理制度種類(lèi)。 3)健全成本歸口管理 ( 1)不同部門(mén)有不同的責(zé)任,不能的成本依據(jù)責(zé)任歸口為特定的部門(mén)負(fù)責(zé); ( 2)對(duì)各職能部門(mén)的考核,以成本指標(biāo)為主,但不限于成本指標(biāo),如產(chǎn)量、品種、工時(shí)利用率指標(biāo)等。 – 集中:基層記錄,廠部核算; – 分散:基層核算,廠部匯總。 成本 核算 的組織 1)健全成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 2)配備成本會(huì)計(jì)人員 3)健全成本歸口管理 4)健全成本會(huì)計(jì)制度 1)健全成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) ( 1)在大中型企業(yè)單設(shè)成本處或者科,或在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中設(shè)置成本股或組,在小企業(yè)一般制定專(zhuān)人從事成本會(huì)計(jì)工作即可。 ( 2)定額主要包括:勞動(dòng)定額,如工時(shí)定額、產(chǎn)量定額等;材料、動(dòng)力、工具消耗定額,如材料消耗定額、材料利用率等;費(fèi)用定額,如管理費(fèi)用限額等;質(zhì)量定額,如合格率等;固定資產(chǎn)利用定額,如設(shè)備利用率等。按定額發(fā)料,節(jié)余及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù); ( 4)定期盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。要有清晰的傳遞程序:包括傳遞的部門(mén)和處理程序。 1)建立原始記錄制度,制定合理的憑證流程 ( 1)原始記錄包括:反映物資方面的原始記錄,如領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、退庫(kù)單等;反映生產(chǎn)方面的原始記錄,如生產(chǎn)通知單、完工單、產(chǎn)量與工時(shí)記錄單等;反映產(chǎn)成品方面的原始記錄,
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