【摘要】第九章公共政策終結(jié)與周期?第一節(jié)公共政策終結(jié)概述?第二節(jié)公共政策終結(jié)的障礙與策略?第三節(jié)公共政策周期第一節(jié)公共政策終結(jié)概述?一、公共政策終結(jié)含義?皮德:政策終結(jié)是政府當局對某一特殊的功能、計劃、政策或組織,經(jīng)過審慎評估的過程,而加以結(jié)束或終結(jié)?加利:政策終結(jié)是政策與計劃的調(diào)試,大凡政策與計劃
2024-10-22 01:56
【摘要】第一篇:公共管理學-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 (一)文化 定義:所謂文化,“乃是包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習俗以及...
2024-10-28 23:17
【摘要】第九章溝通案例:?約斯塔福德航空公司是美國西北部一個發(fā)展迅速的航空公司。在一段時期內(nèi)其總部發(fā)生了一系列的傳聞:公司總經(jīng)理波利想出賣自己的股票,但又想保住自己總經(jīng)理的職務。他為公司制定了兩個戰(zhàn)略方案:一個是把航空公司的附屬單位賣掉;另一個是利用現(xiàn)有的基礎重新振興發(fā)展。他自己曾對兩個方案的利弊進行了認真的分析,并委托副總經(jīng)理本查明提出一個參考的意見。
2025-01-21 09:17
【摘要】第九章激勵?主要內(nèi)容:?1、激勵的作用機理?2、激勵的含義?3、激勵的作用?4、激勵理論?5、激勵的方式與方法?重點:掌握幾種主要的激勵理論?難點:激勵的作用機理?學時:2學時?員工出色地完成任務,興高采烈地對主管說:“我有一個好消息,我跟了兩個月的那個客戶今天終于同
2025-01-07 19:07
【摘要】第九章控制工作§9-1概述將“控制論”的原理運用到管理學科中,用控制論的概念、方法分析管理的控制過程?!翱刂普摗盋yberics創(chuàng)立于1948年諾伯特·維納(NobertWiener)的《控制論——關(guān)于在動物和機器中控制和通訊的
【摘要】第九章組織“為了使人們能為實現(xiàn)目標而有效的工作,就必須設計和維持一種職務結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的。”——哈羅德·孔茨組織活動的目的為執(zhí)行計劃。組織是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體。第一節(jié)組織概述一、組織的概念?1、組織象征著群體努力(巴納德強調(diào)協(xié)作群體)?2、群體努
2025-08-04 17:53
【摘要】?1977年,技術(shù)專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計算機公司,很快公司就取得了非凡的成功。但是,成功沒能持續(xù)很久,部分原因是IBM個人計算機的問世。在20世紀80年代早期,一些觀察家們認為,蘋果計算機公司需要更加嚴格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂公司的約翰·斯科利被請到蘋果公司來做指導。
2025-01-21 10:34
【摘要】第九章領導心理淮陰工學院人文學院主講人:許加明2022/2/1621領導與領導者概述2領導者的權(quán)力與影響力3領導有效性理論內(nèi)容概要2022/2/1631領導與領導者概述領導與領導者的概念領導是指一個過程,是指引導與影響個人、群體、組織使之在一定條件下實現(xiàn)固定目標的行動過程。
2025-01-24 13:34
【摘要】第九章組織文化認真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念(一)組織文化的概念廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構(gòu)與制度。(二)組織文化的特點
2025-02-25 00:33
【摘要】第一篇:管理學基礎第九章 第九章 單選 1領導的實質(zhì)在與影響。構(gòu)成領導者非權(quán)利性影響力的因素包括(A品德、學識、能力、情感) 2關(guān)于領導者與管理者的權(quán)力來源,下列描述準確的是(C管理者的權(quán)力源...
2024-10-25 03:26
2025-01-07 19:05
【摘要】項目風險和項目風險管理項目風險識別項目風險的度量項目風險控制第九章項目風險管理風險(risk,peril,hazard)的定義風險的要素1、風險發(fā)生的不確定性(Risk)2、風險后果(風險本身Peril)3、風險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)風險是指在給
2025-01-12 01:38
【摘要】第九章溝通游戲規(guī)則?各小組選舉出一位“董事長”,由“董事長”挑選并任命一位經(jīng)理,其他人為員工。?不許越級指揮和匯報,即“董事長”不能越過經(jīng)理直接指揮員工,員工也不允許越過經(jīng)理直接向董事長匯報和詢問。?只允許使用文字方式溝通,不允許講話。?不管遇到什么問題,只有“董事長”有權(quán)舉手示意,并低聲向我詢問
2024-10-21 18:42
【摘要】濰坊醫(yī)學院人文社科院——《公共管理學》第九章公共財政管理學習要求:;;。濰坊醫(yī)學院人文社科院——《公共管理學》第九章公共財政管理第一節(jié)公共財政管理概述一、公共財政管理的定義公共財政,指的是僅為市場經(jīng)濟提供公共服務的
2025-02-10 14:21
【摘要】第九章激勵management導入話題:趣味閱讀——差別一天,漁夫看見一條蛇咬著一只青蛙,漁夫為青蛙感到難過,便決定救這只青蛙。他靠近了蛇,輕輕地將青蛙從蛇口中拽了出來,青蛙得救了。但漁夫又為蛇感到難過:蛇失去了食物。于是漁夫取出一瓶威士忌,向蛇口中倒了幾滴。蛇愉快地游走了。青蛙也顯得很快樂。漁夫滿意地笑了??蓭追?/span>
2025-03-06 23:05