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[管理學]余世維經(jīng)典講義-領(lǐng)導商數(shù)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)（LQ）余世維博士管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導（新）員工參與★你的權(quán)力來自哪里

2024-10-22 01:31

領(lǐng)導商數(shù)余世維講義(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)余世維領(lǐng)導商數(shù)LQ?注意你的手下?任何“管理目標”都不會自動實現(xiàn)?你的權(quán)力來自哪里?強化團隊意識?企業(yè)文化是看不見的軟件?思考力+決策力+執(zhí)行力管理者LQ第一講：注意你的手下?（舊）管理階層主導?（新）員工參與?領(lǐng)導——LEADER?經(jīng)理人——MANAGER?協(xié)調(diào)

2025-05-28 13:00

余世維-經(jīng)典講義-領(lǐng)導商數(shù)第二版(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)——LQ部屬是最重要的資源?做事情的一個概念：1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會，可真正發(fā)展起來，發(fā)現(xiàn)事實根本不是這樣。?注意自己的手下，由舊觀念的管理階層主導改為現(xiàn)在的員工參與。什么是真正的民企？?什么是真正的民企？

2025-03-12 21:29

余世維：lq領(lǐng)導商數(shù)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)——LQ主講：余世維整理：CE|左世文部屬是最重要的資源?做事情的一個概念：1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會，可真正發(fā)展起來，發(fā)現(xiàn)事實根本不是這樣。?注意自己的手下，由舊觀念的管理階層主導改為現(xiàn)在的員工參與。什么是真正的民企

2025-01-17 11:48

【余世維精典講義】領(lǐng)導商數(shù)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)（LQ）余世維博士管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導（新）員工參與★你的權(quán)力來自哪里（弱）組織制定（強）個人魅力★強化團隊意識

2025-01-20 09:47

余世維——領(lǐng)導商數(shù)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)——LQ主講：余世維整理：CE|左世文部屬是最重要的資源?做事情的一個概念：1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會，可真正發(fā)展起來，發(fā)現(xiàn)事實根本不是這樣。?注意自己的手下，由舊觀念的管理階層主導改為現(xiàn)在的員工參與。什么

2025-03-12 23:11

余世維精典講義領(lǐng)導商數(shù)lqv(1)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)（LQ）余世維博士洱吧管理休閑論壇整理管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導（新）員工參與★你的權(quán)力來自哪里（弱）組織制定（強）個人魅力★強化團

2025-05-15 12:13

余世維-管理者的領(lǐng)導商數(shù)(參考版)

【摘要】管理者的領(lǐng)導商數(shù)（LQ）余世維博士管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導（新）員工參與★你的權(quán)力來自哪里（弱）組織制定（強）個人魅力★強化團隊意識

2025-03-12 23:11

(洱吧)(余世維精典講義)領(lǐng)導商數(shù)(參考版)

【摘要】領(lǐng)導商數(shù)（LQ）余世維博士管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導（新）員工參與★你的權(quán)力來自哪里（弱）組織制定（強）個人魅力★強化團隊意識

2025-03-06 14:27

余世維精典講義-領(lǐng)導商數(shù)(lq)-版(參考版)

【摘要】管理者的領(lǐng)導商數(shù)（LQ）余世維博士部屬是最重要的資源?做事情的一個概念：1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會，可真正發(fā)展起來，發(fā)現(xiàn)事實根本不是這樣。?注意自己的手下，由舊觀念的管理階層主導改為現(xiàn)在的員工參與。

2025-01-17 11:40