【總結(jié)】有效溝通余世維有效溝通——溝通概述?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實(shí)不是一種本能,他是一種能力,不是生下來(lái)就具備,而是訓(xùn)練出來(lái)的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓(xùn)練出來(lái)的,如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話,面向很多人說(shuō)話,對(duì)我們將來(lái)會(huì)有很大影響。?在年輕時(shí)就訓(xùn)練自己如何講話講的很得體,表達(dá)很肯切
2025-08-05 02:24
2025-08-04 23:10
【總結(jié)】第一篇:余世維管理學(xué)教程《有效溝通》觀后感 余世維管理學(xué)教程《有效溝通》觀后感 在當(dāng)下,人們的生活節(jié)奏在不斷加快,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,而“溝通”因其使用最廣泛、交流信息最便捷,所以在工作、生活、...
2024-10-08 21:27
【總結(jié)】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-18 06:22
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-01-15 12:03
【總結(jié)】第一篇:余世維講義案例 余世維講座——有效溝通PPT下載 余世維,美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后 余世維從英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后世界多所著名大學(xué)客座教授曾任:日本航空...
2024-10-20 21:28
2025-05-13 13:27
【總結(jié)】最佳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略余世維:經(jīng)典講義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,組織慣例資源有形的,實(shí)質(zhì)的,財(cái)務(wù)等無(wú)形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)他應(yīng)倒過(guò)來(lái)想,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在哪里,哪里
2025-01-15 12:06
【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個(gè)企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人開(kāi)始做好,要先研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)看不見(jiàn)的軟件,就是企業(yè)文化來(lái)推動(dòng),但我們?cè)诿鎸?duì)世界各國(guó)的企業(yè)跟我們國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或口號(hào),并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問(wèn)題。
2025-01-15 11:47
【總結(jié)】1企業(yè)的變革管理余世維—博士此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-10 06:14
【總結(jié)】《領(lǐng)袖性格—如何塑造管理者的性格魅力》很多企業(yè)管理者只能算是“領(lǐng)導(dǎo)”,能稱(chēng)得上“領(lǐng)袖”的少之又少。領(lǐng)袖和一般人有什么不同?什么人可能會(huì)成長(zhǎng)為領(lǐng)袖?成為領(lǐng)袖的關(guān)鍵在于培養(yǎng)一般人所不具備的領(lǐng)袖“根性”。“根性”就是根本性格,仿佛一棵大樹(shù),從樹(shù)根、樹(shù)干衍生出許許多多的枝葉。性格決定命運(yùn),人們的失敗,往往并不是因?yàn)槟芰Φ牟蛔?,而是由于性格的缺陷?! ∮嗍谰S博士首度以“根性”為主題,貫通今古,
2025-01-17 23:04
【總結(jié)】余世維《有效溝通》講義 2008-06-2717:05分類(lèi):學(xué)習(xí)筆記?21世紀(jì)是一個(gè)充滿(mǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挫折的能力,還要與客戶(hù)、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為事業(yè)成功的重要保證?! 贤ú⒉皇且环N本能,而是一種能力。也就是說(shuō),溝通不是人天生就具備的,而是在工作實(shí)踐
2025-05-11 23:23
【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
【總結(jié)】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-01-15 12:05
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要。
2025-01-21 14:06