【摘要】第十章股票技術(shù)分析一、技術(shù)分析簡(jiǎn)介(一)技術(shù)分析定義:以證券市場(chǎng)歷史信息為基礎(chǔ),對(duì)股票價(jià)格的變化周期和預(yù)測(cè)模式進(jìn)行分析,憑借圖標(biāo)和指標(biāo)解釋證券市場(chǎng)的未來發(fā)展趨勢(shì)。區(qū)別:,技術(shù)分析關(guān)注運(yùn)行規(guī)律,技術(shù)分析從股票市場(chǎng)入手,技術(shù)分析屬于短期性質(zhì),技術(shù)分析決定交易時(shí)機(jī)(二)技術(shù)分析的三大假設(shè)
2024-10-22 01:18
【摘要】2022年8月28日星期日管理學(xué)MANAGEMENT1第8章溝通道理只有人們理解并愿意接受它時(shí)才稱其為道理理有不通,雖至理不可行事有不明,雖好事不能成勤過問則少過錯(cuò),常溝通必多暢通?美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬名調(diào)研對(duì)象進(jìn)行分析的結(jié)果顯示:“智慧”、
2024-08-26 20:34
【摘要】推銷技術(shù)主編韓廣華中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社目錄?第一章推銷職業(yè)?第二章推銷工作?第三章推銷員自我塑造?第四章尋找顧客?第五章顧客資格審查?第六章約見顧客?第七章接近顧客?第八章推銷洽談?第九章處理異議
2024-10-18 12:24
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-22 02:05
【摘要】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)。3C力量——《公司再造》(哈默錢皮)P19變革無處不在,但變革并非個(gè)個(gè)有益。變
2025-03-01 20:12
【摘要】第二章工作分析工作分析概述工作分析的程序與方法職位評(píng)價(jià)與分類本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):?什么是工作分析?工作分析的作用有哪些??工作分析包括哪些內(nèi)容??如何編寫職位說明書??工作分析的定性方法有哪些??工作分析的定量方法有哪些??職位評(píng)價(jià)的概念與特點(diǎn)是什么??職位評(píng)價(jià)的方法有哪些?
2024-08-24 08:40
【摘要】寶潔公司管理案例分析世界日用消費(fèi)品的領(lǐng)頭羊發(fā)展歷程企業(yè)文化社會(huì)責(zé)任產(chǎn)品安全SWOT革新精神發(fā)展戰(zhàn)略寶潔中國概要組織結(jié)構(gòu)品牌管理發(fā)展歷程300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷
2025-01-21 09:09
【摘要】第3章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財(cái)務(wù)能力分析?第3節(jié)財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析?第4節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財(cái)務(wù)分析的作用?二、財(cái)務(wù)分析的目的?三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?四、財(cái)務(wù)分析的方法?五、財(cái)務(wù)分析的程序?六、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)分析的
2024-10-19 22:02
【摘要】2022/10/231領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)2022/10/232一、領(lǐng)導(dǎo)的含義1、領(lǐng)導(dǎo):通過權(quán)力影響他人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程2、領(lǐng)導(dǎo)者:能夠影響他人行為的人領(lǐng)導(dǎo)者是否等同于管理者?
2024-10-11 15:03
【摘要】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容目標(biāo)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標(biāo)創(chuàng)新要求:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化不斷調(diào)整目標(biāo),謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術(shù)創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-21 09:08
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-19 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識(shí)別并解決問題以及利
【摘要】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-08-22 13:52
【摘要】系統(tǒng)性的簡(jiǎn)易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡(jiǎn)易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵(lì)?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個(gè)真正聰明的人,不應(yīng)該是一個(gè)沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-22 02:07
【摘要】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實(shí)踐)?古典管理理論時(shí)期?新古典管理理論時(shí)期?現(xiàn)代管理理論時(shí)期