【摘要】推銷技術主編韓廣華中國財政經濟出版社目錄?第一章推銷職業(yè)?第二章推銷工作?第三章推銷員自我塑造?第四章尋找顧客?第五章顧客資格審查?第六章約見顧客?第七章接近顧客?第八章推銷洽談?第九章處理異議
2024-10-18 12:24
【摘要】第三章推銷過程學習單元:約見教材第二節(jié)、第三節(jié)、第四節(jié)學習目標:專業(yè)能力:1、熟悉推銷接近的準備工作2、領會約見顧客的內容和方法3、掌握接近顧客的方法方法能力:能夠運用一定的方法,對不同類型顧客進行約見。一推銷接近引入案例布得歇爾保險公
【摘要】演講者:組員:張巧遇,何月華,張春甜,周愛華,余麗芳,張佩珊,李彩娜,趙麗瓊第十二章推銷管理學習目標:、培訓和激勵的要領引導案例張君德是一家著名公司的頂尖推銷員,剛被提升為地區(qū)推銷經理,有12名推銷人員直接向他匯報工作。一上任
2024-10-19 21:56
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-22 02:05
【摘要】第十章股票技術分析一、技術分析簡介(一)技術分析定義:以證券市場歷史信息為基礎,對股票價格的變化周期和預測模式進行分析,憑借圖標和指標解釋證券市場的未來發(fā)展趨勢。區(qū)別:,技術分析關注運行規(guī)律,技術分析從股票市場入手,技術分析屬于短期性質,技術分析決定交易時機(二)技術分析的三大假設
2024-10-22 01:18
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經濟學院?聯系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學原理》楊文士等編著中國人民大學出
2025-02-25 00:32
【摘要】管理學Management主講人:廣西財經學院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認識大家現代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-07 20:02
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結石”病癥的嬰幼兒,據家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-19 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【摘要】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調?協(xié)調組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的
2024-08-22 13:52
【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-22 02:07
【摘要】目錄?第一章管理概述?第二章領導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-07 00:02
【摘要】管理學無錫商業(yè)職業(yè)技術學院經濟貿易學院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現代管理理論管理科學發(fā)展史?學科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現代管理理論時期
【摘要】二.領導行為論(一)密歇根大學的研究該研究由研究的目的:期望建立實現預期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領導方式類型。兩種不同的領導方式工作(生產)導向性的領導行為。①領導者關心工作的過程和結果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評