hrm之招聘模塊-寶潔校園招聘案例(參考版)
2024-10-21 13:15本頁(yè)面
【正文】 在面試評(píng)估表的最后 1頁(yè)有 1項(xiàng)是否推薦欄，有 3個(gè)結(jié)論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。 寶潔的面試中的四個(gè)步驟： 相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊 交流信息 討論的問(wèn)題逐步減少或合適的時(shí)間一到，面試就引向結(jié)尾 面試評(píng)價(jià) 面試方法 ： 經(jīng)歷背景面談法 —— 根據(jù)一些既定考察方面和問(wèn)題來(lái)收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來(lái)考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力 面試 8個(gè)核心問(wèn)題 根據(jù)面試問(wèn)題，面試時(shí)每一位面試官 當(dāng)場(chǎng) 在 各自 的面試評(píng)估表上打分。 第二輪面試大約需要 60分鐘，面試官至少是 3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門(mén) )所需要和經(jīng)過(guò)親自審核的，復(fù)試都是由各部門(mén)高層經(jīng)理來(lái)親自面試。面試人通常是有一定經(jīng)驗(yàn)并受過(guò)專(zhuān)門(mén)面試技能培訓(xùn)的公司部門(mén)高級(jí)經(jīng)理。 在美國(guó)總部，寶潔有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的小組負(fù)責(zé)跟蹤生物學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的最新成果，并把它應(yīng)用在我們的人力資源領(lǐng)域，目的只有一個(gè) ——用 最科學(xué) 的手段 準(zhǔn)確 地找出應(yīng)聘者中的 優(yōu)秀分子 。 寶潔公司的研發(fā)部門(mén)招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告，并請(qǐng)公司資深科研人員加以評(píng)審，用以考察其專(zhuān)業(yè)功底。 專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試 專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試主要是考核申請(qǐng)公司一些有專(zhuān)業(yè)限制的部門(mén)的同學(xué)。 考試時(shí)間為 2個(gè)小時(shí)。申請(qǐng)表還附加一些開(kāi)放式問(wèn)題 ，供面試的經(jīng)理參考 。寶潔在中國(guó)使用自傳式申請(qǐng)表之前，先在中國(guó)寶潔的員工中及中國(guó)高校中分別 調(diào)查取樣 ， 匯合 其全球同類(lèi)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，從而確定了可以通過(guò)申請(qǐng)表選拔關(guān)的 最低考核標(biāo)準(zhǔn) 。大多是客觀(guān)題，選項(xiàng)。主要是一些問(wèn)行為和態(tài)度的。公司其實(shí)還是挺 人性化 的： 除了可以寫(xiě)一份 plain text（就是像寫(xiě)在記事本里那樣不能帶任何格式和符號(hào)）的之外，也可以用附件的形式貼一份自己做好的簡(jiǎn)歷 。包括聯(lián)系方式，教育
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