[管理學(xué)]第二章物流管理基礎(chǔ)(參考版)
2024-10-19 21:54本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 解： （ 1） A的物流作業(yè)成本 分揀成本： （ 100/10） = 分揀次數(shù)成本： （ 100/20） = 檢驗(yàn)成本： （ 100/10） = 貼標(biāo)簽成本： 100= 則物流作業(yè)成本 = （ 2） B的物流作業(yè)成本 分揀成本： 100=8元 分揀次數(shù)成本： （ 100/5） =10元 檢驗(yàn)成本： 100=7元 貼標(biāo)簽成本： 100= 則物流作業(yè)成本 =32元 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 六、降低物流成本的途徑 物流成本 物流合理化 物流質(zhì)量 物流人才 物流速度 。 （ 1）計(jì)算公式 物流活動(dòng)成本 =∑（某項(xiàng)活動(dòng)的單位作業(yè)成本 該項(xiàng)活動(dòng) 所需的工作量） （ 2）充分了解不同物流服務(wù)水準(zhǔn)下的成本大小，以合理控制成 本水平 （ 3）應(yīng)根據(jù)不同的物流服務(wù)設(shè)定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 現(xiàn)有兩家零售店 A與 B，其訂貨數(shù)量均為 100個(gè) /月， A的訂貨 頻率為 5次 /月， B的訂貨頻率為 20次 /月， A的訂貨數(shù)為 20個(gè) /次， B的訂貨數(shù)為 5個(gè) /次，其物流作業(yè)內(nèi)容和單價(jià)如下表所示。 是一種完全成本法。 起點(diǎn)： 客戶的訂單 ，以及由此產(chǎn)生的相關(guān)活動(dòng)及成本。 以上三者相互結(jié)合構(gòu)成物流成本表和企業(yè)內(nèi)部物流成本表 思考： 企業(yè)組織車輛發(fā)往客戶家的櫥柜因卸車不當(dāng)導(dǎo)致破損，該物品的損失應(yīng)該計(jì)入哪一個(gè)物流成本項(xiàng)目中？ 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 （二）動(dòng)因物流成本分類（ 以活動(dòng)類型劃分的物流成本） 1）原則： 一切以增值 （有價(jià)值） 活動(dòng)本身為著眼點(diǎn)，將消耗的所有的 有關(guān)費(fèi)用與增值 （有價(jià)值） 活動(dòng)的完成聯(lián)系起來。具體包括 委托物流成本和企業(yè)內(nèi)部物流成本。 成本項(xiàng)目類別物流成本 物流功能成本 存貨相關(guān)成本 物流運(yùn)作成本 物流信息成本 物流管理成本 運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、
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