管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成及運作一信息和信息系統(tǒng)(參考版)
2024-10-19 20:39本頁面
【正文】 2）原型法的基本步驟 。 原型法 1） 原型法的概念 原型開發(fā)法是出于一種樸素的原理：先按照用戶提出的需求快速、低成本地建立一個系統(tǒng)原型，然后提供給用戶試用，在試用過程中不斷完善。 5）系統(tǒng)運行、維護和評價 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成功，意味著整個開發(fā)過程的結(jié)束。 4）系統(tǒng)實施 在系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計階段，我們已經(jīng)相繼解決了新系統(tǒng)“應(yīng)該干些什么”和“應(yīng)該怎么干”的問題，下一步的工作就是實際去干，即進(jìn)入系統(tǒng)實施階段了。 詳細(xì)設(shè)計過程則是確定每個模塊內(nèi)部的詳細(xì)執(zhí)行過程。 3）系統(tǒng)設(shè)計階段的任務(wù) 系統(tǒng)設(shè)計階段通常分成兩步 ， 一是總體設(shè)計 ， 一是詳細(xì)設(shè)計 。 系統(tǒng)分析說明書是系統(tǒng)分析階段的最后結(jié)果，它通過圖表和文字說明描述了新系統(tǒng)邏輯模型。 由于我們開發(fā)的管理信息系統(tǒng)是一個大系統(tǒng)，復(fù)雜程度高，投資大、開發(fā)周期長，因而 在開發(fā)的初期必須以整個系統(tǒng)為分析對象，確定這個系統(tǒng)的總目標(biāo)、主要功能，也就是從總體上來把握系統(tǒng)的目標(biāo)和功能的框架，繼而研究論證這個總體方案的可行性，這樣就給今后的系統(tǒng)分析、設(shè)計和實施打好了基礎(chǔ)。 下面我們分別加以介紹。 當(dāng)系統(tǒng)開發(fā)出來了以后，并不意味著整個系統(tǒng)生命周期的結(jié)束，而是意味著根據(jù)組織的需要對系統(tǒng)的修改和重建的開始。 生命周期法 生命周期法是將信息系統(tǒng)的開發(fā)過程視為一個生命周期 (Lifecycle)，也就是幾個相互連接的階段，每個階段有每個階段明確的任務(wù)，要產(chǎn)生相應(yīng)的文檔。下圖給出了組織中開發(fā)關(guān)鍵性成功因素的方法。 關(guān)鍵成功因素法 在關(guān)鍵性成功因素分析中使用的主要方法是面談。 關(guān)鍵性成功因素是由行業(yè) 、 企業(yè) 、 管理者以及周圍環(huán)境形成的 。 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ BSP） ４、關(guān)鍵成功因素法 關(guān)鍵成功因素法 （ Critical Success Factor, CSF） 認(rèn)為一個組織的信息需求取決于少數(shù)管理者的關(guān)鍵性成功因素 。 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ BSP） BSP方法是根據(jù)信息的產(chǎn)生和使用來劃分子系統(tǒng)的，它盡量把信息產(chǎn)生的企業(yè)過程和使用的企業(yè)過程劃分在一個子系統(tǒng)中，從而減少了子系統(tǒng)之間的信息交換。企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法能幫助標(biāo)識出組織中數(shù)據(jù)的主要實體和屬性。這種方法是基于信息支持企業(yè)運行的思想，首先是自上而下地識別系統(tǒng)目標(biāo)、識別企業(yè)的過程與識別數(shù)據(jù)，再自下而上地設(shè)計系統(tǒng)目標(biāo)，最后把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的全過程。 4）對影響規(guī)劃的信息技術(shù)發(fā)展的預(yù)測。 2）單位的現(xiàn)狀。 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 1）信息系統(tǒng)的目標(biāo)、約束及總體結(jié)構(gòu)。但是，由于組織的特點、類型和對規(guī)劃的具體需求的多樣性，在信息系統(tǒng)規(guī)劃的進(jìn)行過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。所以，我們應(yīng)該克服那種 “ 重硬、輕軟 ” 的片面性，把信息系統(tǒng)的規(guī)劃擺到重要的戰(zhàn)略位置上。 ３）管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的綜合 應(yīng)用軟件用于戰(zhàn)略計劃管理控制運行控制業(yè)務(wù)處理銷售市場生產(chǎn)信息處理財務(wù)管理人事后勤高層管理專用文件公用數(shù)據(jù)文件模型庫公用應(yīng)用程序數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)公用程序圖18 管理信息系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)四、管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃 １、 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 在管理信息系統(tǒng)建設(shè)中，如果一個操作錯誤會造成幾萬元損失的話，那么，一個設(shè)計錯誤就會損失幾十萬元，一個計劃錯誤會損失幾百萬元，而一個規(guī)劃錯誤能損失幾千萬元甚至上億元。 Ｆ、信息處理子系統(tǒng)。 Ｅ、人事子系統(tǒng)。財務(wù)包括：托收管理、現(xiàn)金管理、資金籌措等。包括：采購、收貨、庫存控制、發(fā)放等。包括：產(chǎn)品的設(shè)計與制造、生產(chǎn)設(shè)備計劃、作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)工人錄用與培訓(xùn)、質(zhì)量控制等。包括：產(chǎn)品的銷售、推銷以及售后服務(wù)的全部活動。 以制造企業(yè)為例，管理信息系統(tǒng)可由下列子系統(tǒng)構(gòu)成，每一個子系統(tǒng)完成相關(guān)功能的全部信息處理，包括由低到高的業(yè)務(wù)處理、運行控制、管理控制和戰(zhàn)略管理。 2） 基于管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)還可以按照使用信息的組織職能加以描述。 Ａ、戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的長遠(yuǎn)計劃，處理中、長期事件，如制定市場戰(zhàn)略、確定產(chǎn)品品種等。因此現(xiàn)代信息系統(tǒng)是與現(xiàn)代管理方法與手段結(jié)合的系統(tǒng)。但是現(xiàn)在普遍的認(rèn)識是信息系統(tǒng)有助于提高管理水平。但是人的因素是決定性的因素，因為系統(tǒng)需求的提出、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)維護和評價、系統(tǒng)的使用均是由
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