【摘要】1第七章股利決策股利政策的基本理論股利分配政策與內部籌資影響公司選擇股利政策的因素股利的發(fā)放股票股利與股票分割股票回購2股利政策理論的重點,主要在探討股利政策是否會影響公司價值。第一節(jié)股利政策的基本理論股利無關論:前者以米勒(Miller)和莫迪格萊尼
2024-10-15 13:03
【摘要】第七章旅游投資決策第一節(jié)旅游投資概述第二節(jié)旅游業(yè)的建設第三節(jié)旅游投資的可行性研究第四節(jié)旅游投資決策第五節(jié)旅游投資決策的方法與風險分析第一節(jié)旅游投資概述
2024-08-12 12:46
【摘要】EMBA第七章運作——如何推行營銷管理2021年,世界第一暢銷書——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營銷環(huán)環(huán)相扣的七個方面,最后是落實到運作上。論理占位造勢定策樹形運作擇機EMBA推行營銷管理之核心環(huán)節(jié)推行營銷管理,需要
2024-11-06 17:06
【摘要】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對人員的行為進行控制。–1.鑒定式評價法:最常用的績效評價法–2.強選擇列等法–3.成隊列等比較法–4.偶然事件評價法綜合控制法?1.資料設計法——設立專門系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評審法——包括財務審計、管理評審(檢查一個單位管理工作的好壞,
2025-01-12 06:59
【摘要】《管理原理》第七章有效的決策常州廣播電視大學曹偉明主講?赫伯特?西蒙教授認為,管理就是決策,決策貫穿于管理活動的全過程。在管理的各個活動,如計劃、組織、領導、控制中都包含著大量的決策活動。?決策不僅是決定管理活動是否有效,更是對組織的生存和發(fā)展起著決定性的作用。按照現(xiàn)代決策理
2025-01-14 12:00
【摘要】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計劃、組織、控制、領導還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內涵?美國學者亨利?艾伯斯認為:
2025-05-06 23:39
【摘要】1第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-14 10:42
【摘要】1第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
【摘要】第七章公共危機管理的決策機制主講教師:朱麗峰學時:32學習目標:?1、了解決策的基本理論、類型及特點?2、掌握危機決策的約束條件、方法和程序.?3、明確公共危機管理決策組織理念和方法?4、熟悉公共危機決策者的能力要求第一節(jié)決策概論?一
2024-10-03 21:14
【摘要】第七章投資決策?教學目的?教學重點與難點?教學內容?復習思考?案例分析教學目的本章主要研究企業(yè)投資決策的基本理論。通過本章學習,要求學生深入理解投資決策的主要依據(jù);把握現(xiàn)金流量和各種決策指標的計算方法、證券估價方法;理解各種指標的概念、決策標準和優(yōu)缺點,并能熟練地將這些指標在決策實例中加以運用
2024-10-19 22:26
【摘要】第七章項目投資決策一、單項選擇題1.下列項目投資決策評價指標中,沒有考慮資金時間價值的指標是()。A.凈現(xiàn)值B.現(xiàn)值指數(shù)C.內部收益率D.會計收益率2.下列各項上,屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標的是()。A.現(xiàn)值指數(shù)B.會計收益率C.凈現(xiàn)值
2025-06-19 16:49
【摘要】12Mini-case:SearsSears?spricingstrategieshaveplayedamajorroleinthepany?supsanddownsoverthecourseoftenoriginallybecameAmerica?slargestretailerbyofferingquality
2025-05-19 02:54
【摘要】第七章投資決策原理投資:P218本章僅限項目投資。現(xiàn)金流量:是指與長期投資決策有關的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。是評價投資方案是否可行時必須事先計算的一個基礎性指標。一、理論:投資現(xiàn)金流量的構成(一)、現(xiàn)金流量(1)初始現(xiàn)金流量。它是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量,包括固定資產上的投資
2025-01-14 14:02
【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險.原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款,解雇數(shù)萬名工人和產品改型換代等重大決策
2025-01-17 22:12
【摘要】EMBAEMBA第七章運作——如何推行營銷管理2023年,世界第一暢銷書——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營銷環(huán)環(huán)相扣的七個方面,最后是落實到運作上。論理占位造勢定策樹形運作擇機EMBA推行營銷管理之核心環(huán)節(jié)
2025-03-11 22:24