高效安排時間-班組長能力提升培訓系列之二(參考版)
2024-10-19 06:27本頁面
【正文】 A 要點整理 三人學習 五、實踐計劃 實踐計劃 本課程我感觸最深的地方是： 我將在自己的工作（生活）中改變如下： 預計期限 感謝配合 歡迎多提建議 。 。 。 四、十大時間節(jié)約建議 十大時間節(jié)約 。 。 。同時也使得領導者的威信得到維護。要當一個堅定不移的支持者，而不是教練。如果授權未能公開進行，導致相關人群不知道他的權力范圍，勢必影響其工作開展。 如果過多地聚焦于細節(jié)，一是使自己忽略了戰(zhàn)略性的問題，二是影響下屬的自主性和積極性。 三、如何高效管理時間 、授權后的跟蹤管理 ① 要強調結果，而不要過多地關注過程 疑人不用，用人不疑。 授權時做好危機提醒，比如安排工作時的安全 “ 五同時 ” 等，可適當避免執(zhí)行過程中的變差。 ② 授權要明確，一定不要模糊 該做什么，不該做什么，在什么時限內完成，要明明白白清清楚楚，切不可霧里看花。幫助你的下屬成功也就等于你成功 、授權時應注意的問題 ① 要選擇合適的授權對象 應有效識別下屬各自的特點，根據(jù)不同的任務類型選用適合的授權對象。 ? 你要教他怎么踢會更準一點，會更快一點，要進行過程的監(jiān)控。但如果沒有第一次做不好，永遠都不會有第三次做好的機會，所以你要給他機會去犯錯，機會代表風險，那風險誰來承擔，我來承擔。 我是 萬 能的 … 、授權的幾個誤區(qū) 三、如何高效管理時間 ① 讓他們做即花費精力，結果又不可控；自己做很快就做好了！ ? 只要風險是可控制的，那就肯定要給下屬受權。 三、如何高效管理時間 時間段 事務 所用時間 優(yōu)先度 時間記錄表 三、如何高效管理時間 待完成事務 優(yōu)先度 計劃時間 每日事務計劃表 三、如何高效管理時間 假如現(xiàn)在是周一的晚上 ,面前是這五天要做的事情 ? 1,你從昨天早晨開始牙疼 ,想去看醫(yī)生 ? 2,星期六是一個好朋友的生日 ——你還沒有買生日禮物和生日卡 ? 3,你有好幾個月沒有回家 ,也沒有打電話或寫信 ? 4,有一份夜間兼職不錯 ,但你必須在周二或周三晚上去面試 (19:00以前 ),估計要花一小時 ? 5,明天晚上有一個 1小時長的電視節(jié)目 ,與你的工作有密切關系 ? 6,明晚有一場演唱會 ? 7,你在圖書館借的書明天到期 ? 8,外地一個朋友邀請你周末去他那兒玩 ,你需要整理行李 ? 9,你要在周五交計劃書前把它復印一份 ? 10,明天下午 2:00——4:00你有一個會議 ? 11,你欠某人 200元錢 ,他明天也要參加那個會議 ? 12,你明天早上從 9:00——11:00要聽一場講座 ? 13,你的上級留下一張便條 ,要你盡快與他見面 ? 14,你沒有干凈的內衣 ,一大堆臟衣服沒有洗 ? 15,你要好好洗個澡 ? 16,你負責的項目小組將在明天下午 6:00開會 ,預計 1小時 ? 17,你身上只有 5元錢 ,需要取錢 ? 18,大家明晚聚餐 ? 19,你錯過了周一的例會 ,要在下周一前復印一份會議記錄 ? 20,這個星期有些材料沒有整理完 ,要在下周一前整理好 ,約 2小時 ? 21,你收到一個朋友的信一個月了 ,沒有回信 ,也沒有打電話給他 ? 22,星期天早晨要出一份簡報 ,預計準備簡報要花費 15個小時而且只能用業(yè)余時間 ? 23,你邀請戀人后天晚上來你家燭光晚餐 ,但家里什么吃的也沒有 ? 24,下周二你要參加一個業(yè)務考試 三、如何高效管理時間 練習 ? 對上述事件你如何分類請為你未來一周的工作做一個計劃表 ? 對于不重要的事情你打算怎樣處理 ? 三、如何高效管理時間 討論 : 今天 必須做的事 今日三件事 三、如何高效管理時間 授權 焦頭爛額 的 管理者養(yǎng) 了 一堆 沒事做的下屬 沮喪的員工 不被信任 、 才能無從發(fā)揮 管理者無法專心從事 業(yè)務提升 等的思考 管理者 三、如何高效管理時間 ? 管理者做的是什么？就是管理工作 ,把工作分配給每一個合適的人去做。 每天結束時選擇明天的主要任務并計劃具體的時間段 。 每天至少完成一項主要工作 。 ? 沒有清單就像沒有方向盤的車 ? 每天晚上為自己列出第二天的工作清單！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1