項目質(zhì)量管理及計劃(參考版)
2024-10-19 05:49本頁面
【正文】 E、識別問題原因。 C、畫問題框和主箭頭。 – 在收集信息的基礎(chǔ)上采取行動將非一致性過程和材料拉到標(biāo)準(zhǔn)上來； – 管理和校準(zhǔn)測量設(shè)備 – 包括所有過程的詳細(xì)文件 執(zhí)行質(zhì)量控制過程總攬 質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量制度 質(zhì)量核對表 組織的過程資產(chǎn) 工作執(zhí)行信息 批準(zhǔn)變更需求 產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果 檢查 控制圖 paroto圖表 統(tǒng)計取樣 流程圖 推薦糾正活動 推薦預(yù)防活動 變更需求 推薦缺陷修復(fù) 確定缺陷修復(fù) 項目管理計劃 更新 質(zhì)量控制度量 組織的過程資產(chǎn) 更新 輸入 技術(shù)與工具 輸出 質(zhì)量控制技術(shù)和方法 ? 項目質(zhì)量控制的機理 – 事前控制、過程控制、閉環(huán)控制、主動控制 ? 質(zhì)量控制流程 ： – PDCA循環(huán) ? 質(zhì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1