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集團(tuán)客戶銷售發(fā)展案例(nxpowerlite)(參考版)

2024-10-19 05:14本頁(yè)面
  

【正文】 ?對(duì)關(guān)鍵人實(shí)施分層、分級(jí)管理,構(gòu)建和諧、良好的伙伴關(guān)系 制定關(guān)鍵人分級(jí)、分層的管理方式,即對(duì)高層關(guān)鍵人,由運(yùn)營(yíng)商高級(jí)經(jīng)理予以接待,底層的聯(lián)系人由客戶經(jīng)理進(jìn)行公關(guān),保證與目標(biāo)企業(yè)構(gòu)建良好的合作關(guān)系 ?加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn),全面提升客戶經(jīng)理的整體素質(zhì); 全面提升客戶經(jīng)理的整體素質(zhì),提高客戶經(jīng)理與聯(lián)系人溝通過(guò)程中的業(yè)務(wù) 水平,從而加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)的合作關(guān)系 專注 專業(yè) 尊愛(ài)至誠(chéng) 169。 TeleR 2021 15 市場(chǎng)策略重新定位之關(guān)鍵人策略( 2/2) 集團(tuán)客戶市場(chǎng)關(guān)鍵人策略 ?建立關(guān)鍵人檔案管理體制 建立關(guān)鍵人檔案管理體制,全面了解與關(guān)鍵人的行為、意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)與關(guān)鍵人打交道的成功機(jī)率,為成功的合作關(guān)系夯實(shí)基礎(chǔ) ?穩(wěn)定客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建相互信任合作關(guān)系 客戶經(jīng)理流動(dòng)性比較大,這種大的流動(dòng)性并不利于與客戶構(gòu)建相互信任關(guān)系。 TeleR 2021 13 市場(chǎng)策略重新定位之支撐系統(tǒng)定位( 2/2) 集團(tuán)客戶支撐系統(tǒng)新策略 進(jìn)一步完善后臺(tái)系統(tǒng)的穩(wěn)定性 : ?完善后臺(tái)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,保證對(duì)產(chǎn)品能夠有力的支撐,提高客戶的滿意度; 持續(xù)地改進(jìn)后臺(tái)操作平臺(tái): ?持續(xù)性的改進(jìn)后臺(tái)操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)操作平臺(tái)統(tǒng)一化管理,進(jìn)一步的提高客戶經(jīng)理的工作效率; ?加強(qiáng)主管經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理日常工作的監(jiān)管; ?減少不必要的人為系統(tǒng)故障,提高客戶滿意度; 進(jìn)一步增強(qiáng)后臺(tái)支撐系統(tǒng)的功能: ?加強(qiáng)后臺(tái)支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)分析能力,確保對(duì)客戶經(jīng)理工作的準(zhǔn)確支撐 ?加強(qiáng)人員培訓(xùn)等其他非信息化的支撐,提高服務(wù)水平,降低客戶流失風(fēng)險(xiǎn); 以客戶經(jīng)理工作性質(zhì)的需要為導(dǎo)向,改進(jìn)操作平臺(tái),提高客戶經(jīng)理的工作效率,使得后臺(tái)支撐系統(tǒng)的作用顯性化、明確化; 169。 TeleR 2021 12 市場(chǎng)策略重新定位之支撐系統(tǒng)定位( 1/2) 2 3 4 后臺(tái)系統(tǒng)兼容性: ?目前的后臺(tái)支撐系統(tǒng)特別多,一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作也需要在幾個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)行錄入。為了消除這種負(fù)面的影響,盡可能地實(shí)現(xiàn)同一地區(qū)統(tǒng)一定價(jià)。因?yàn)樵谌珮I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境下,如何保留客戶,減少客戶流失都是各家運(yùn)營(yíng)商考慮的首要問(wèn)題。 TeleR 2021 10 市場(chǎng)策略重新定位之價(jià)格定位( 1/2) 集團(tuán)客戶市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀 不同區(qū)域,同一款產(chǎn)品價(jià)格不統(tǒng)一: ? 目前客戶的流動(dòng)性在增加,而同一款產(chǎn)品在不同區(qū)域存在不同的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),容易讓一部分客戶產(chǎn)生不信任的感覺(jué),不利于客戶的保留; 產(chǎn)品套餐的價(jià)格水平不夠靈活; ? 價(jià)格水平不靈活,使得一部分客戶的需求難以滿足,容易造成這一部客戶取消業(yè)務(wù),甚至離網(wǎng); 不同的行業(yè)對(duì)資費(fèi)的敏感度不同: ? 不同行業(yè)對(duì)于集團(tuán)客戶產(chǎn)品的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)敏感度
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