中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)qc小組基礎(chǔ)教程(參考版)
2024-10-18 14:07本頁面
【正文】 。 ? （ 2）檢查在活動(dòng)程序等方面，哪些是成功的，那些不大成功，還需改進(jìn)，還有哪些新的體會(huì)。 ? 鞏固措施具體可行，不可空洞、抽象。 ? （ 2）簡(jiǎn)要介紹實(shí)施這些文件的其他相關(guān)活動(dòng)。 ? 以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，取得的成果要由有關(guān)部門的認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果附成果后。 ? （ 2）檢查其它相關(guān)指標(biāo)的改進(jìn)效果。 ? （ 4）做好記錄。 ? （ 2）保持經(jīng)常性和全員性。 ? 注意：必要時(shí)介紹專業(yè)特點(diǎn) ? 要注意調(diào)查方法的可信度 ? 要注意“三無”產(chǎn)品 ? 常用工具：調(diào)查表、簡(jiǎn)易圖表、排列圖 設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)值 ? 針對(duì)主要問題的現(xiàn)狀設(shè)定本課題，通過設(shè)定目標(biāo)將問題解決到什么程度。 ? 常用工具：調(diào)查表、簡(jiǎn)易圖表、排列圖 現(xiàn)狀調(diào)查 ? （ 1）要介紹小組進(jìn)行了那些調(diào)查活動(dòng)，那些分析活動(dòng)、查閱了哪些資料。 QC小組成果報(bào)告編寫 ? 小組概況 ? （ 1）企業(yè)概況 ? （ 2）小組簡(jiǎn)單情況 ? （ 3）發(fā)表對(duì)象簡(jiǎn)介、活動(dòng)時(shí)間 ? （ 4）小組活動(dòng)情況與記錄 ? （ 5）本小組歷年完成課題情況 ? 選題理由 ? （ 1）企業(yè)方針，工作重點(diǎn)、難點(diǎn) ? （ 2）市場(chǎng)營(yíng)銷。 3% 引起 42。 3% ? ? ? 設(shè)備引起 ? 21。 ? 環(huán)境引起 12。 ? 銷售額（萬元） 100 ? 80 ? 60 ? 40 ? 20 ? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ?時(shí)間：月 ? B、柱狀圖：是用長(zhǎng)方條的高低來表示數(shù)據(jù)大小，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。 寶塔型樹圖 主 題 主要類別 組成要素 子 要 素 側(cè)向型樹圖 ? 主題 主要類別 組成要素 字要素 關(guān)聯(lián)圖 ?定義：又叫關(guān)系圖，它是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個(gè)問題的圖示技術(shù)，是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題、整理語言文字資料的一種方法。 ? 例：某廠在提高 135W電機(jī)的一次裝機(jī)合格率時(shí)，運(yùn)用因果圖對(duì) “ 噪聲超標(biāo) ” 進(jìn)行原因分析的初步結(jié)果 ? 人 料 環(huán) 定、轉(zhuǎn)子間的間隙小 轉(zhuǎn)子外圓大 軸承室公差 ?不合適 噪 聲 超 標(biāo) 設(shè)計(jì) 端蓋 環(huán)境噪聲大 端蓋的軸承室與 軸承配合不當(dāng) 裝配經(jīng)驗(yàn)不足 未按要求做 外圓跳動(dòng)大 轉(zhuǎn)子部件 垂直度不夠 剛性不夠 工位間隙小 樹圖 ?定義：又叫系統(tǒng)圖，是表示某個(gè)質(zhì)量問題與其組成要素之間的關(guān)系，從而明確問題的重點(diǎn)，尋求達(dá)到目的所應(yīng)采取的最適當(dāng)?shù)氖侄魏痛胧┑囊环N樹枝狀圖。 ? 尋找所有下一個(gè)層次的主要原因并畫在相應(yīng)的主枝上，繼續(xù)一層一層展開下去。 ? 運(yùn)用因果圖有利于找到問題的癥結(jié)所在，然后對(duì)癥下藥，解決質(zhì)量問題。 因果圖 ? 定義：又叫石川圖、特性要因圖、魚 ? 刺圖等。 序號(hào) 項(xiàng) 目 頻 數(shù) 累 計(jì) 累 計(jì) % A 漏 油 170 170 B 油劣化 142 312 78 C 螺桿松動(dòng) 36 348 87 D 套管壞 20 368 92 E 絕緣低 14 382 F 其 他 18 400 100 頻數(shù)（臺(tái)） 累計(jì)百分比（ %） ? 400 100 ? 92% 95% 90 ? 320 78% 87% 80 ? 70 ? 240 60 ? 170 50 ? 160 142 40 ?
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