[管理學(xué)]第一章項(xiàng)目計(jì)劃與控制概論(參考版)
2024-10-18 12:29本頁(yè)面
【正文】 返回 ? 項(xiàng)目計(jì)劃的編制依據(jù)： ① 不包含在項(xiàng)目計(jì)劃中的來(lái)自其他計(jì)劃編制過(guò)程的輸出； ② 項(xiàng)目計(jì)劃制定過(guò)程中的輔助信息和文檔； ③ 技術(shù)文檔（如要求、規(guī)范和概念設(shè)計(jì)的歷史記錄）； ④ 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； ⑤ 早期的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制中的規(guī)范。包括主要風(fēng)險(xiǎn)，以及針對(duì)各個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)所計(jì)劃的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急費(fèi)用； j) 輔助管理計(jì)劃：范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、人員管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃； k) 基于各個(gè)項(xiàng)目的具體要求的未解決事宜和未定決策等。 ? 項(xiàng)目基線（ baseline） 是指項(xiàng)目的規(guī)范、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)、人員及其他資源使用指標(biāo)等。 返回 知識(shí)領(lǐng)域 控制內(nèi)容 綜合管理 監(jiān)控項(xiàng)目、綜合變更控制 范圍管理 確認(rèn)范圍、監(jiān)控范圍 進(jìn)度管理 控制進(jìn)度 費(fèi)用管理 控制費(fèi)用 質(zhì)量管理 執(zhí)行質(zhì)量控制 人力資源 管理項(xiàng)目組 溝通管理 報(bào)告績(jī)效、管理利益相關(guān)者 風(fēng)險(xiǎn)管理 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu)管理 管理合同 返回 ? 項(xiàng)目計(jì)劃 是一份經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的文件（合法性），用來(lái)管理項(xiàng)目的執(zhí)行（目的的內(nèi)容）。（正確的行為） 返回 主動(dòng)控制 就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ② 衡量項(xiàng)目實(shí)際工作狀況，獲取項(xiàng)目偏差信息（信息）。 前饋控制是
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