【摘要】第七章采購(gòu)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念、分類和特點(diǎn),采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購(gòu)管理機(jī)制和采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)和采購(gòu)管理機(jī)制,采購(gòu)管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購(gòu)管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)
2024-10-18 12:29
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-22 02:05
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績(jī)效評(píng)估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2024-10-19 23:27
【摘要】2022/2/161第七章營(yíng)運(yùn)資金管理第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應(yīng)收賬款管理第三節(jié)存貨管理2022/2/162一、現(xiàn)金的基本內(nèi)容◎現(xiàn)金是公司中變現(xiàn)能力及流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)?!颥F(xiàn)金包括庫(kù)存現(xiàn)金、各種形式的銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。◎有價(jià)證券是現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式,是“現(xiàn)金”的一
2025-01-22 16:02
【摘要】2021/11/101李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院物流配送中心規(guī)劃與管理2021/11/102第7章配送運(yùn)輸管理2021/11/103本章結(jié)構(gòu)配送運(yùn)輸管理配送運(yùn)輸概述配送運(yùn)輸方法與運(yùn)輸合理化配送線路的優(yōu)化方法配送積載技術(shù)
2024-10-22 01:50
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡(jiǎn)介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-14 13:14
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-21 12:15
【摘要】第七章激勵(lì)理論第一節(jié)概述第二節(jié)激勵(lì)的需要理論馬斯洛的需要層次論阿爾德弗的ERG理論麥克利蘭的成就需要理論赫茨伯格的雙因素理論第三節(jié)激勵(lì)的過程理論弗魯姆的期望理論亞當(dāng)斯的公平理論第四節(jié)行為改造
2025-01-21 09:19
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-01-22 07:41
【摘要】第7章公司價(jià)值分析公司價(jià)值:是指公司全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,即股票與負(fù)債市場(chǎng)價(jià)值之和。企業(yè)價(jià)值最大化與資本結(jié)構(gòu)的四種理論?1、凈收益理論:認(rèn)為負(fù)債越高,企業(yè)價(jià)值越大,因?yàn)楣蓶|要求的收益率大于負(fù)債成本率,負(fù)債比例越高,資金成本越低,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值越大;?2、營(yíng)業(yè)收益理論:認(rèn)為企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)無關(guān),該理論認(rèn)為債務(wù)成本導(dǎo)致的資金成
2025-01-07 19:02
【摘要】第7章戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性戰(zhàn)略管理的層次戰(zhàn)略管理的過程公司層戰(zhàn)略框架事業(yè)層戰(zhàn)略框架?講解內(nèi)容:了解戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性,掌握戰(zhàn)略管理的層次和過程,理解公司層戰(zhàn)略框架和事業(yè)層戰(zhàn)略框架的內(nèi)容。?重點(diǎn):戰(zhàn)略管理的過程;公司層戰(zhàn)略的內(nèi)容?難點(diǎn):公司層戰(zhàn)略與事業(yè)層戰(zhàn)略的區(qū)別戰(zhàn)略計(jì)劃的重
2024-12-11 01:27
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)所有:安景文1989年美國(guó)《財(cái)富》雜志介紹杰克.韋爾奇的人格特征和經(jīng)營(yíng)理念時(shí)歸納了以下六點(diǎn):1掌握自己的命運(yùn),否則將受別人掌握;2面對(duì)現(xiàn)實(shí),不要生活在過去或幻想之中;3坦誠(chéng)待人;4不要只是管理,要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo);5在被迫改革之前就進(jìn)行改革
2025-01-21 09:21
【摘要】第8章網(wǎng)絡(luò)管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對(duì)銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)管理何時(shí)適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡(luò)競(jìng)標(biāo)定價(jià)?
【摘要】AB第九章管理溝通版權(quán)所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽眾目標(biāo)背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-21 09:40
【摘要】第4章存儲(chǔ)管理內(nèi)容提要本章首先概述了計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)管理的幾個(gè)基本概念,然后簡(jiǎn)要介紹了分區(qū)存儲(chǔ)管理方案,詳細(xì)介紹了分頁(yè)、分段與段頁(yè)式存儲(chǔ)管理方案,并詳述了虛擬存儲(chǔ)管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)。教學(xué)目標(biāo)1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的分級(jí)存儲(chǔ)體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2024-10-19 21:51