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正文內(nèi)容

小學(xué)語文教師教學(xué)設(shè)計能力的分析與培養(yǎng)畢業(yè)論文開題報告(參考版)

2024-10-12 09:18本頁面
  

【正文】 指導(dǎo)教師意見 13 指導(dǎo)教師簽名: 日期: 指導(dǎo)教師所在系意見 負(fù)責(zé)人簽名: 日期: 院教學(xué)委員會意見 負(fù)責(zé)人簽名: 日期: 14 。 2020 年 4 月至 2020 年 5 月 : 對論文進(jìn)行修改,并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下修改論文中的缺陷及格式。 2020 年 12 月至 2020 年 1 月 : 確定論文題目 , 并著手于相關(guān)數(shù)據(jù)及文獻(xiàn)的收集 。在這種背景下,本文對我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題以及解決措施的研究很具有必要性。本文目前我國中小企業(yè)存在的問題以及問題產(chǎn) 生的原因進(jìn)行了探究,通過對這些問題的深刻分析給出了具體的解決措施,以此來推動我國中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展和完善 。 (一)融資渠道嚴(yán)重不暢,資金嚴(yán)重不足 (二)內(nèi)部控制制度缺失,財務(wù)控制薄弱 (三)會計基礎(chǔ)工作薄弱,財會人員素質(zhì)偏低 12 (四 ) 內(nèi)部財務(wù)管理信息化 建設(shè)落后,難以應(yīng)用科學(xué)而又有效的財務(wù)分析工具 根據(jù) 文獻(xiàn)研究得知,解決辦法如下: (一)改造企業(yè)外部環(huán)境 (二)企業(yè)要苦練內(nèi)功,強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財務(wù)控制 (三)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展 (四)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) ,等 研究方法: 本文在研究的過程中參考了大量的文獻(xiàn),通過圖書、網(wǎng)絡(luò)等各種方法、手段來搜集資料,對本課題的研究有了更深刻的認(rèn)知。在社會和企業(yè)的共同努力下,使中小企業(yè)在參與國內(nèi)國際市場競爭中處于有利地位,為我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策 (一)改造企業(yè)外部環(huán)境 (二)企業(yè)要苦練內(nèi)功,強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財務(wù)控制 (三)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展 (四)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),提高企業(yè)全員的管理素質(zhì) 中小企業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),在和諧社會的構(gòu)建中,既面臨著機(jī)遇又迎接著挑戰(zhàn)。從國有企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀來分析,可以找出很多財務(wù)管理上的弊端 。如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下,謀求中小企業(yè)的健康發(fā)展,建立以強(qiáng)化財務(wù)管理 為標(biāo)志的現(xiàn)代企業(yè)制度,科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營,是值得關(guān)注的問題。使得企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中,企業(yè)財務(wù)管理的作用得不到充分發(fā)揮。作為我國國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè),對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。 主要內(nèi)容: 目前,國際上中小企業(yè)的運(yùn)作方式已從過去主要追求產(chǎn)量增長的生產(chǎn)型, 演變?yōu)橹v求產(chǎn)品量本利綜合評價并以關(guān)注所有者權(quán)益最大化為基本特征的財務(wù)導(dǎo)向型。甚至存在財會人員無證上崗、賬目混亂、財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等諸多問題。 3.與選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn) ( 列出 :作者、著作名稱 /論文名稱、出版社 /期刊名稱、出版年月 /刊期 ) [1]翟勝霞 .淺析新形勢下中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 .經(jīng)濟(jì)師 ,2020,6. [2]鄭海元 .加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理的對策研究 .廣西會計 ,2020. [3]吳大紅 .中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 .華東經(jīng)濟(jì)管理 ,2020,5. [4]彭善利 .我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 .湖南商學(xué)院學(xué)報 ,2020,7. [5]李飛霞 .我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策分析 [J].天津經(jīng)濟(jì),2020, (5): 23. [6]曹雪梅 .企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)樹立的理財觀念 [J].財會通訊, 2020, (12): 51. [7]張秀云 .淺議多種經(jīng)營中小企業(yè)的財務(wù)控制 [J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報,2020, (1): 1314. 三、研究方案 (本頁若不夠填寫,可加頁) 1.論文主要內(nèi)容 引言 : 近幾年,我國中小企業(yè)得到了快速發(fā)展,但由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán) 境變化和體制的影響,有相當(dāng)一部分中小企業(yè)單純追求銷量和市場份額,忽視了財務(wù)管理的核心地位,財務(wù)管理思想僵化,形式落后,使企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。主要存在融資渠道窄、資金嚴(yán)重不足、財務(wù)管理意識淡薄、企業(yè)財 務(wù)制度不健全等問題。為了更好地解決問題,除了政府加強(qiáng)相關(guān)法律 法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行以促進(jìn)中小企業(yè)全面發(fā)展外,企業(yè)自身應(yīng)從以下三方面入手: ( 1) 中小企業(yè)要加強(qiáng)財會隊伍建設(shè) ,提高全員素質(zhì) ( 2) 中小企業(yè)要加強(qiáng)自身資金管理 ( 3) 中小企業(yè)要加強(qiáng)自身資金管理 綜合上述文獻(xiàn),我得出結(jié)論: 中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,而中小企業(yè)如何在市場上立足、發(fā)展及壯大,其財務(wù)管理目標(biāo)的選擇則是一個關(guān)鍵的因素。企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動及經(jīng)營成果都可以通過各項價值指標(biāo)在財務(wù)上全部反映出來 ,構(gòu)建一個完善的財務(wù)管理體系 ,不僅能為企業(yè)提供充足的資金來源 ,更增強(qiáng)了其競爭優(yōu)勢。如何
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