管理學(xué)原理試題(三)及其答案(參考版)
2024-10-11 11:55本頁面
【正文】 。 （ 3）各部門主管人員編制本部門預(yù)算并相互協(xié)調(diào)矛盾。 4．（ 1）上層主管人員將可能列入預(yù)算或影響預(yù)算的計劃和決策提交預(yù)算委員會。 （ 3）行為改造型理論。 （ 2）過程型激勵理論。 （ 1）內(nèi)容型激勵理論。（ 4）管理應(yīng)具有靈活性。（ 2）管理過程的職能有五個，即計劃工作、組織工作、人員配備、指揮（指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)）和控制。 四、簡答題 1． (1）明確的分工； (2)自上而下的等級系統(tǒng)；（ 3）人員的任用通過正式考評和教育培訓(xùn)；（ 4）職業(yè)管理人員；（ 5）遵守規(guī)則和紀(jì)律；（ 6）組織中人員的關(guān)系完全以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)，不受個人情感的影響。這種方法的基本思想是：把組織的計劃分為由目標(biāo)、業(yè)務(wù)和所需要的資源等組成的幾個 “ 分計劃 ” ，然后從零開始計算每個分計劃的費(fèi)用，避免了預(yù)算控制中只注意前段時間變化的傾向。 4．管理方格圖中的基本極端類型之一，也叫 “ 獨(dú)裁的、重任務(wù)型的管理 ” ，指這類領(lǐng)導(dǎo)僅僅關(guān)心促成一種高效率的經(jīng)營活動，而對人則幾乎或根本不關(guān)心，他們的領(lǐng)導(dǎo)方式是極端專斷的。要打破現(xiàn)狀，解決慢性問題，是需要一段時間的，這段活動時間就叫 “ 管理突破過程 ” 。 管理學(xué)原理試題答案 一、 單項選擇題 二、多項選擇題 三、名詞解釋題 1．管理是一個過程，是讓別人與自己一同去實現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。 3． 簡述激勵理論的基本種類。 管理學(xué)原理試題（三）及其答案 一、單項選擇題 （ 每小題 2分，共 40 分 ） 1．管理的兩重性是馬克思主
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